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【培訓收益】
1. 掌握DISC人格測試的基本原理和方法; 2. 了解DISC測試在招聘、培訓、績效管理等方面的應用; 3. 能夠根據DISC測試結果制定個人和團隊改進計劃; 4. 提高團隊協作和溝通能力,促進工作效果的優化;
開篇:互動破冰/團隊建設
第一講:DISC人格測試的基本原理和背景介紹
一、DISC的前生
1、遙遠的希波拉底體液論
2、馬斯頓《常人之情緒》
二、DISC的今世
1、DISC的延伸與發展
2、測評表格與測評系統
三、DISC到底是什么
1、DISC與冰山模型
2、DISC與其他性格測評工具的異同
a) 認識不一定了解
b) 了解不一定精準
c) 精準不一定可靠
第二講:DISC人格測試的4個維度和對應的行為特征
一、初步認識DISC的4型人格
1、 Dominance 支配型(The Director 老板型) 指揮者
2、 Influence 影響型(The Interact 互動型) 社交者
3、 Steadiness 穩健型(The Supporter 支持型) 支持者
4、 Compliance 謹慎型(The Corrector 修正型) 思考者
互動分享:西游四人組
二、DISC人格測試的結果解讀和員工行為風格分析
1、 Dominance 支配型的行為特征及風格分析
2、 Influence 影響型的行為特征及風格分析
3、 Steadiness 穩健型的行為特征及風格分析
4、 Compliance 謹慎型的行為特征及風格分析
第三講:DISC人格測試在職場中的綜合應用
一、知己知彼
a) 了解自己
b) 包容他人
c) 換位思考
d) 合作意識
二、識人用人
a) DISC人格測試在招聘環節的有效應用
b) DISC人格測試在培訓環節的有效應用
c) DISC人格測試在績效管理中的有效應用
d) DISC人格測試在情緒管理中的有效應用
e) DISC人格測試在員工激勵時的有效應用
f) DISC人格測試在職涯發展過程中的有效應用
三、團隊協作
a) 識人善用
b) 風格組合
第四講:如何根據DISC測試結果制定個人和團隊改進計劃
一、DISC測評報告解析
1、測評報告的性質及目標
2、報告的四大功能
3、測評者與被測評者的心理隔離
二、個人和團隊改進計劃
實戰探析:
1、D型性格傾向探析討論- -發展與規劃
2、I型性格傾向探析討論- -發展與規劃
3、S型性格傾向探析討論- -發展與規劃
4、C型性格傾向探析討論- -發展與規劃
5、計劃策略
小組討論分享:如果我是……
第五講:團隊協作中常見的溝通障礙及應對方法
1、D型溝通傾向特質及應對措施(心態、語言、行為動作)
2、I型溝通傾向特質及應對措施(心態、語言、行為動作)
3、S型溝通傾向特質及應對措施(心態、語言、行為動作)
4、C型溝通傾向特質及應對措施(心態、語言、行為動作)
第六講:運用DISC人格測試解決實際工作問題
1、問題類型的深入剖析
2、DISC四類傾向的上下調整方式探索
思考:頭腦風暴:如何運用DISC解決實際工作問題
課程總結與回顧:智慧樹
李丹老師
——職業素養與服務溝通訓練專家
曾任:惠天熱電(東北地區集中供熱企業TOP1)綜合行政部 主任
曾任:北京色彩時代商貿有限公司(全國職業教育教師企業實踐基地TOP1;中國美發美容協會副會長單位) 培訓總監
北大博雅教育研究院 客座教授
遼寧大學 特聘講師
國家人力資源和社會保障部 心理輔導評審員
國家人力資源和社會保障部 認證企業培訓師
教育部職業核心能力認證 師資認證專家評委
8+年國企任職經驗,17+年培訓與管理經驗
累積授課2000+ 場次,培訓人次49000+ ,課程好評率高達97.8%以上。
【個人簡介】
1、服務·溝通·管理強化發展加速計劃項目-實現企業連續4年客戶投訴率下降30%以上、集團專項團隊配合率8年環比提升37.8%、綜合服務效能平均連續6年環比增加23.3%、實現員工滿意度99.9%。
惠天熱電股份有限公司(國企)任職8年,負責集團6大業務單元及11個專項團隊人才梯隊建設與培育工作。設計研發3套結果可視化閉環人才成長培訓體系。提出《微笑先鋒·服務力精進計劃》實現企業連續4年客戶投訴率下降30%以上。《協同引擎·跨部門協作優化計劃》實現集團專項團隊配合率8年環比提升37.8%,專項團隊綜合服務效能平均連續6年環比增加23.3%。《領航者之路·管理能力躍升計劃》實現員工滿意度99.9%。
2、人才綜合發展與企業發展并進計劃-累計超660場/次,培訓總人數20000+人;好評反饋率99+%
北京色彩時代商貿有限公司任職6年,聚焦團隊與人才綜合發展能力提升,進行了8大類職業素養與溝通的課程培訓,累計超660場/次,培訓總人數20000+人;好評反饋率99+%,其中《精妙溝通、精益協作》、《情緒智能與壓力管理》等課程反饋好評率高達100%。助力國內知名企業游學11場次、海外游學3場次。在職期間,企業員工離職率平均下降23%,企業效益增長平均17%。
3、版權課程研發與課程體系深化設計-面向市場累計培訓800+場/次,培訓總人數13000+人。單體課程復購率34%,同企業連續3年課程復購率14%,課程好評率98%+
院校教學至今,獲得北大博雅教育研究院客座教授榮譽,聚焦版權課程研發與課程體系深化設計,目前任國內某211高等院校職業素養專項講師,面向市場累計培訓800+場/次,培訓總人數13000+人。單體課程復購率34%,同企業連續3年課程復購率14%,課程好評率98%+。已獲版權課程有:《聲聲入耳、智慧溝通》系列課程;《智成長、慧服務》系列課程;《醫患服務能力提升與服務投訴》系列課程;《物業人員服務能力提升》系列課程;《員工職涯規劃與發展》認證課程等
【培訓經歷】
1、員工職業素養與服務效能提升——累計培訓1100+場次;培訓人員23000+人次;單體課程復購率34%;
從業至今,為國央企培訓210+場次,培訓人員5000+,某國企電力系統連續3年復購《職場人士綜合能力提升》課程;為金融行業培訓300+場次,培訓人員12000+,其中國有四大行占比90%,交通銀行連續3年復購《智成長•慧服務》系列課程與《廳堂服務規范與應急投訴處理技巧》;農業銀行連續3年復購《服務變革:服務能力提升》課程;《智成長•慧服務》課程累計150+場次;《職場人士綜合能力提升》課程累計150+場次;課程總體好評率99%+
2、職場溝通及團隊管理——累計培訓900+場次;培訓人員18000+人次;好評率99%+
從業至今,為地產置業行業培訓400+場次,培訓人員11000+,其中《職業化進階與高標準商務接待》課程某集團單體課程復購15場次,《言之有理-職場溝通與智慧表達》課程單體復購10場次;香港醫院深圳分院連續3年復購年化項目;農業銀行連續3年復購團隊管理系列培訓項目;遼寧、吉林政府機關《廳堂服務規范與應急投訴處理技巧》系列課程;中建三局連續3年復購《情緒療愈:職場心理韌性提升》課程;遼寧省某;教育集團培訓100+場次,培訓人員3000+;《洞見人生:職涯規劃與發展》累計130+場次;《聲聲入耳•智慧溝通》累計300+場次。課程總體好評率99%+
3、團隊協作及沙盤模擬——累計培訓100+場次;課程好評率100%+
某省國稅局連續3年復購《管理七巧板》模擬沙盤演練;某省電力集團連續3年復購《狩獵者》模擬沙盤演練;某置業公司連續3年復購《狩獵者》模擬沙盤演練;中國電網團隊協作累計30+場次;中國移動30+場次;
【授課風格】
互動實戰化:沉浸課堂將理論融入實戰,激發學員深度參與,直面挑戰,啟發收獲。
實戰聚焦:課程內容直擊管理難題,數據反饋與情境遷移,實戰娛樂并重,提升實戰能力。
風趣寓教:授課風格風趣幽默,內容深入淺出,寓教于樂,激發學習興趣,快樂提升技能。
精準定制:一課一案,精準匹配企業需求,確保培訓內容與實際業務緊密結合。
多元互動:“企業劇場”模擬場景;翻轉課堂,角色互動,多元教學,激發思考與記憶。
興趣氛圍:生動案例,詼諧語言激發興趣;關注情緒,及時調整培訓策略,營造輕松氛圍。
高效轉化:喚醒自察,激發反饋,持續跟進,確保培訓效果最大化落地。
【主講課程】
服務溝通
《聲聲入耳、智慧溝通》系列課程
《言之有理-職場溝通與智慧表達》
《化語成金:高效會議管理》
《精妙溝通、精益協作 》
《智成長•慧服務:服務型人才綜合素養能力提升》系列版權課程
《客服人員服務能力提升與服務投訴處理》系列版權課程
《醫患服務能力提升與服務投訴》系列版權課程
《物業人員服務能力提升》系列版權課程
《破圈:銀行服務S.O.P升級與創新》
《商務接待保障與接待流程設計》
《賦能AI時代,服務品質提升》
《服務變革:服務能力提升》
《物業人員服務能力提升》
職業素養
《高效執行力》
《步步為贏:結構化思維與高效工作匯報》
《職場破局者:五項能力助你打破職場瓶頸》
《高效執行力:戰略到行動的實踐橋梁》
《職業化進階與高標準商務接待》
《化語成金:高效會議管理》
《員工職業發展與規劃導航》
《洞見人生:生涯規劃與發展》
《情緒療愈:職場心理韌性提升》
《零零代社交通關密碼:職場進階》
《心懷暖陽、幸福職場- -職場壓力管理與陽光心態》
《職場破局者:五項能力助你打破職場瓶頸》
《職場人物性格分析》
職場禮儀與形象
《商務禮儀“解碼者”》
《禮助商運、風范卓然》商務禮儀
《禮尊國威、儀展文明》政務禮儀
《強基助企運,禮韻展國威》國際商務
《細節鑄卓越、禮遇傳真情》職業禮儀
《職業化進階與高標準商務接待》
《商務接待保障與接待流程設計》
《廳堂服務規范與應急投訴處理技巧》政務、銀行
《贏在職場:職場禮儀及魅力職場形象塑造》
《視覺影響力:職涯魅力進階》
《禮儀之邦:政務典范》
《贏在職場,以禮先行》
沙盤演練與實戰模擬
《沙漠掘金- -模擬沙盤演練》
《管理七巧板- -模擬沙盤演練》
《狩獵者- -模擬沙盤演練》
《DISC職場人物性格分析》
《精妙溝通、精益協作》
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第一部分 目標管理設定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設定的9個要素目標設定后的改變原則目標的分解:自上而下時間空間目標管理中的常見問題及解決方法目標設定不能量化目標的達成時效要求不清晰目標下達后的監督不到位目標設定與企業經營戰略結合不緊密第二部分 執行力提升實戰技能..
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前言:溝通對于企業、社會、家庭、職業生涯的重要性溝通中的常見問題 - 綴語多** 現場學員做二分鐘的自我介紹設置講時官、哼哈官點出學員的綴語介紹快速消除綴語的方式第一部分 高效溝通幾個基礎技巧1、強調正面信息2、高球效應思路** 結合學員工作、生活如何應用3、登門檻技術思路** 結合學員工作、生..
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第一部分:自我覺察▲說明:千百年來,人類一直在自我探索,每個人接觸最多的是自己,最有機會了解的也是自己,可是感到最不熟悉的也會是自己。管理情緒從了解自己開始,本模塊讓學員寧靜詳和地探索自我生命歷程,了解自己、認識自己、反思自己、發展自己▲1.你到底在關注什么?2.你最想要的是什么?3.我的過去、現在、未來4.第一次與自己的親密接觸..
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課程背景亞健康是界乎健康與疾病之間、生理機能低下的一種狀態,其易發展成為慢性非傳染性疾病如:三高、心腦血管疾病、精神疾病、癌癥、猝死等,根據調查發現,目前亞健康人群約占75%左右,多見于職場人士、知識分子、企事業管理者等,中醫認為:亞健康狀態即是未病,其不是無病,也不是可見的大病,按中醫觀點而論是身體已經出現了陰陽、氣血、臟腑、營衛的不平衡狀態。 ..
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課程大綱:第一部分:關于溝通一、溝通的意義1、溝通的類型2、高效溝通的要素3、溝通的四大原則4、溝通的十大技巧二、關于績效溝通1、績效管理的意義和概念2、績效管理的核心就是績效溝通3、績效溝通貫穿績效管理的始終三、性格分析與績效溝通1、每種性格類型都有獨特的溝通風格2、每種個性都希望采用適合自己的溝通方..