房地產內訓課
| 打造房地產團隊卓越執行力與凝聚力 |
| 主講老師：涂山青 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、房地產企業面臨的新形勢──如何認識目前“史上最嚴”樓市調控1．房地產企業的新形勢（1）政策面分析（2）市場面分析（3）營銷面分析2．房地產企業的新挑戰二、房地產卓越團隊之執行力.. |
| 有效授權--打造高績效團隊 |
| 主講老師：孫學敏 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一單元 團隊領導者的自我管理模塊一：管理者角色認知1. 管理本質是一種影響力, 是通過別人的努力把工作有效完成的活動。2. 管理者要“成事”而非“敗事”3. 管理者要&l.. |
| 中高層領導商務禮儀提升 |
| 主講老師：吳霞 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 客戶服務 行業類別：銀行金融 房地產 |
| 課程簡介：訓時間：1天（6小時） 培訓對象：企業中高層 培訓方式：40%要點講解、15%案例分享、35%互動練習與情境模擬、10%解答 培訓大綱： 一、禮儀概述 1、認識現代商務禮儀 2、現代商務禮儀的作用 二、商務形.. |
| 房地產高端產品銷售技巧 |
| 主講老師：涂山青 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、高端產品（別墅）的銷售特點1．高端產品（別墅）的銷售特質【資料】某標桿企業高端住宅產品品質指標2．高端產品（別墅）銷售的成功要素（1）環境因素（2）物的因素（3）人的因素3．目前房地產銷售面臨的新挑戰.. |
| 國學文化 |
| 主講老師：季祥民 培訓天數：2 天 專業類別： 國學文化 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：國學文化培訓（一）、國學文化國學文化培訓（二）、卓越企業文化建設國學文化培訓（三）、高效能團隊建設國學文化培訓（四）、市場營銷策劃國學文化培訓（五）、TAT（思考力、行動力、表達力）國際學術體系國.. |
| 房地產高端產品銷售技巧與卓越客戶服務 |
| 主講老師：涂山青 培訓天數：3 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：銷售技能篇一、高端產品（別墅）的銷售特點1．高端產品（別墅）的銷售特質【資料】某標桿企業高端住宅產品品質指標2．高端產品（別墅）銷售的成功要素（1）環境因素（2）物的因素（3）人的因素3．目前房地產銷.. |
| 房地產行業中高層領導力提升 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：課程背景 通過對很多國際知名公司進行的一項調查顯示：公司能保持持續發展和改革，達到更高的業績，關鍵的因素不在于高級管理者，而在于一批具有高管理才能的中高層管理者和專業人才。可見中高層管理人員在企業中起重要的作用，尤其作為當前國家宏觀.. |
| 房地產行業贏在職場 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：感恩、敬業、幸福與企業共成長第一部分：勵志篇課程收益：1.員工形成客觀的、正確的自我認知體系2.團隊凝聚力增強，形成良好、積極地組織氛圍3. 樹立起員工的團隊精神及整體意識4. 激發員工的工作潛能及工作熱情，提升.. |
| 房地產企業全面預算管理和成本控制管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：【課程價值】 您和您的房地產企業是否正在為以下問題而苦惱？ §戰略定位處于行業領先定位，而利潤卻低于行業平均水平 §銷售情況良好，企業卻不見贏利 §為什么采取了很多種的方法，但找不到有效的途徑控.. |
| 物業管理企業經營困局突圍及創新盈利模式 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、 困局——物業管理企業面臨的13個困局 1、 前期物業管理機制的缺陷導致物業經營隱患 2、 上游產業不規范導致增加物業隱性成本 3、 業主維權意識的不成熟導致物業成本的增加 4、 通貨膨脹造成.. |
| 物業管理風險回避與危機管理案例實操 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、導言：風起云涌、危機四伏的物業管理行業1.深圳XX小區業主慘遭滅門事件2.江蘇XX花園兒童落井身亡事件3.惠州XX大廈保安打死業主事件；4.長沙XX物業公司主動退出項目事件5.廣州XX山莊新舊物業公司對持事件.. |
| 房地產企業全過程目標成本管理 |
| 主講老師：楊凡 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：典型成本案例分析：1. 成本如何計算的案例：（建造成本與完全成本）2. 成本與利潤關系的案例：（費用變化與成本）3. 概念設計與成本關系的案例：（概念設計型式、立面、風格對成本的影響）4. 客戶價值與成本關系的案例：（客.. |
| 房地產企業年終財務決算與所得稅匯算清繳及節稅籌劃技巧 |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、最新財稅政策（財稅[2006]21號文、國稅發[2006]31號文、財會[2006]3號文）解析與運用二、房地產行業各稅種稽查自查要點、難點及帳務調三、現行所得稅政策分析及《個人所得稅管理辦法》解四、房地產企.. |
| EMTP-高層卓越管理者管理技能訓練 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：授課方式：案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動體驗。課程大綱：第一模塊：自我管理 第1單元：自我認識* 自我剖析 我對自我的認知—周哈里窗 透過分享活動了解自己的 開放我 盲目我.. |
| 新形勢下的房企營銷創新暨標桿企業營銷解析 |
| 主講老師：涂山青 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、目前中國宏觀經濟環境分析與解讀1．國際經濟環境四方面分析：【資料】全球經濟發展態勢【資料】2013年上半年全球經濟復蘇格局2．國內經濟環境五方面分析：【資料】企業轉型增效壓力大二、當前中國經濟.. |
| 房地產卓越中層管理執行兵法 |
| 主講老師：夏國維 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一講、執行力來源于責任 1、中層管理者是企業的“脊梁” 2、執行力就是做好教練 3、鎖定責任的四個步驟 4、執行力就是敢于否定過去 第二講、執行的三大角色定位 1、人力資源專家 .. |
| 房地產EPC項目總承包管理 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、EPC總承包項目發展趨勢1.工程項目：市場、政策、時間的三重壓力2.EPC工程總承包模式介紹3.業主自行管理項目的死角在哪里？ 4.面向客戶需要的EPC項目管理EPC項目概述E.. |
| 房地產批量精裝修項目管理 |
| 主講老師：孟工 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：課程特色：本培訓運用大量實戰案例，借鑒標桿企業的成功經驗，吸取其經驗教訓和改進成果，從甲方角度闡述應該如何實施精裝房項目管理，不再走別人已經走過的彎路，不再付出別人已經付出過的代價，對甲方在開發精裝房項目的實際工作具有一定的實戰指導.. |
| 房地產銷售溝通技巧培訓 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一講：溝通式銷售：廬山面目別樣新——如何贏在銷售1.溝通式銷售2.溝通的幾種模式3.溝通式銷售中的溝通原則4.溝通式銷售的標準5.如何才能達到銷售的最高境界6.溝通式銷售是一個雙贏的過程.. |
| 房地產調控政策、市場形勢與企業營銷創新 |
| 主講老師：涂山青 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、目前中國宏觀經濟環境分析與解讀1．國際經濟環境四方面分析：【資料】全球經濟發展態勢【資料】2013年上半年全球經濟復蘇格局2．國內經濟環境五方面分析：【資料】企業轉型增效壓力大二、當前中國經濟面臨.. |
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