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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
移動通信行業項目管理系列培訓中級案例版
主講老師:林恩   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:通信郵政 
課程簡介:課程背景:在電信和高科技行業普遍推行項目化管理的背景下,本課程結合移動通信行業經典案例和最佳實踐,并提供適當機會,參與管理顧問精心設計的項目管理正面范例性案例分析,使學員迅速形成極具實戰性的項目管理能力。在此基礎上,本課程要求參..
全面項目化管理
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程大綱 第一部分、全面項目化管理基礎思想 1. 全面項目化管理與企業量化管理 2. 國際公司量化管理的實踐; 3. 工作量化與全面項目化; 4. 成功項目的必備條件 第二部分、全面項目化工作打包及應用 1...
工程項目管理高級實戰研修
主講老師:張曉玉   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分:項目與項目管理◇認識項目1. 項目的定義和特點2. 項目與運營 3. 項目的生命周期4. 傳統項目分類與項目管理新發展◇認識項目管理1.項目管理的定義2. 項目管理5大過程組3. 項目技術活..
全面項目管理
主講老師:高屹   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:前言:什么是項目和項目管理1、項目的定義與特點2、項目管理發展歷史—偉大的項目=偉大的項目管理嗎?3、項目管理案例(近代項目管理經典案例,我國項目管理經典案例) 討論:您經歷過的最失敗的項目。雖然領域不同,內..
通信設計服務商項目管理最佳實踐
主講老師:侯嵐   培訓天數:5 天   專業類別: 項目管理   行業類別:通信郵政 
課程簡介:培訓階段一: 現代項目管理基礎培訓目的和授課方法: 課堂講授為主,對話討論為輔,使參訓者了解現代項目管理的系統方法及其在通信服務項目中的應用。灌輸新理念,熟悉新流程,為后續階段深入學習和全面實施項目管理,奠定統一的思想基礎和語言..
現代企業項目管理
主講老師:王景山   培訓天數:3 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第1講:現代企業與項目管理應用(1) 企業變革與項目管理(2) 項目管理體系化應用(3) 項目管理非體系化應用(4) 典型項目管理方法應用 研討題目:企業類型與項目管理應用方式第2講.現代..
項目計劃與管理
主講老師:龐靜   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:房地產 
課程簡介:一、 項目管理概念和方法 課堂預熱:學員介紹,課程需求調查 項目與項目管理 項目管理要素(案例,20分鐘含練習、討論和分享) 項目生命周期 項目組織結構 項目責任轉移 項目管理方法和工具 分組練習&mda..
項目管理體驗式培訓二
主講老師:黃飛宏   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程背景:本課程是項目管理的基礎知識貫徹部分,讓項目經理、項目組成員初步了解項目管理理論知識,從項目管理的九大知識領域入手,了解項目管理流程,掌握初步的項目管理步驟,為今后的項目管理工作有個理論基礎,為項目的有效運作,做好基礎。..
移動通信行業項目管理系列培訓基礎精華版
主講老師:林恩   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:通信郵政 
課程簡介:課程背景:項目管理培訓是為了滿足企業的管理目標,是企業內部團隊建設、人力資源開發的一個重要環節,與企業的具體行業特征、專業特點、內部管理體系,都有著緊密的聯系。因此,項目管理企業培訓,已經不是一般意義上的培訓。項目管理企業培訓,是建..
研發項目綜合管理與運用要領實訓
主講老師:郭致星   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一.序言本章節學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目,已備后續現學現用掌握項目管理的基本概念、理清思想1.1通過開場白讓課程的參與者(該項目的相關干系人)相互熟悉,為課程后續順利開展奠定基礎..
項目管理精要
主講老師:葉和中   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第1講 項目管理概論1.項目特點及其對管理的要求探討:項目與日常運作的異同;這些異同點對項目管理提出了怎樣的要求2.項目管理的概念(在相互沖突的要求中尋求合理的平衡)3.項目生命周期特點及其對管理的啟示4.不同組織結..
移動通信行業項目管理系列培訓高級戰略版
主講老師:林恩   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:通信郵政 
課程簡介:課程背景:在單個項目管理能力得到提升后,繼續參與移動通信行業項目管理系列培訓高級戰略,系統研討電信和高科技企業項目化管理全球最新進展,標桿企業項目化管理戰略和組織規劃方法,多項目組合管理系統方法,掌握各種實用技術和方法,并通過項目管..
PDM培訓
主講老師:李儀   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:IT網絡 
課程簡介:1、概述(1.5小時)本章學習目標:了解產品數據管理的基本概念,認識產品數據管理對企業的業務價值,尤其是對研發的重要意義。1.1、導入問題1.2、產品數據業務使命1.3、產品數據概念2、零部件信息管理(1小時) ..
實戰項目辦公室的建制和運作
主講老師:張佩星   培訓天數:0 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介: 項目辦公室的組建 Ø 公司轉型項目制,關鍵就看PMO Ø 什么是PMO? ..
項目管理實戰
主講老師:張佩星   培訓天數:0 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介: 實戰項目管理標桿流程與最佳實踐案例:啟動、計劃、執行、控制和收結 Ø 厘清對于項目的含糊認識 &Os..
技術工程項目管理
主講老師:王景山   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講項目與項目管理1.1 項目與項目管理1.2 職能管理與項目管理1.3 項目管理知識、方法與能力 研討題目:本企業項目的問題分析第二講項目過程與合同評審2.1 技術工程項目的特點2.2 甲..
項目計劃與進度監控
主講老師:黃飛宏   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一章 研發管理最佳模式與案例分析1、 新產品開發流程體系架構介紹2、 創建企業級流程地圖()3、 創建企業級流程地圖(Level 0)4、 創建研發域流程地圖(Level 1)5、 “微笑曲線&rdqu..
項目管理與執行力
主講老師:黃飛宏   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一章 什么樣的人和團隊才具有執行力?1、 利益驅動型2、 責任使命型3、 生死存亡型4、 事業驅動型5、 環境驅動型案例研討:為什么跳槽的員工執行力大幅度提高?第二章 為什么企業缺乏團隊執行力?1、..
企業矩陣式管理
主講老師:黃飛宏   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一章 現代企業管理面臨的問題和瓶頸第二章 矩陣式管理的定義和結構1、 什么是矩陣?2、 什么是矩陣式管理?3、 什么是強矩陣?4、 什么是弱矩陣?5、 其他組織結構Ø 職能式Ø..
項目風險管理
主講老師:高屹   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:前言:以下都是風險嗎1、討論:以下哪個是風險?A. 原材料價格上漲30%,導致項目支出超過預算B. 新建的房屋墻體出現裂縫,驗收日期被推遲C. 關鍵工程師因天氣原因被滯留機場,可能無法參加評審會D. 在環境評審通..
 
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