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       l 30余年銀行從業(yè)經(jīng)歷和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷

l 分行、支行行長(zhǎng)能力勝任模型的聯(lián)合創(chuàng)建人

l 客戶(hù)經(jīng)理能力勝任模型的聯(lián)合創(chuàng)建人

l 場(chǎng)景化服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)的聯(lián)合創(chuàng)建人

l 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、營(yíng)銷(xiāo)、談判等領(lǐng)域?qū)＜?/p>

l 某國(guó)有行總行中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)高級(jí)專(zhuān)家

l 曾任某國(guó)有銀行企業(yè)大學(xué)高級(jí)培訓(xùn)師

l AACTP首屆國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師

l 哈爾濱工業(yè)大學(xué)、上海交通大學(xué)、大連理工大學(xué)等特聘講師

 

【工作經(jīng)歷】：

l 楊老師曾與美國(guó)銀行共同合作實(shí)施銀行網(wǎng)點(diǎn)一代、二代轉(zhuǎn)型，檢查、輔導(dǎo)和指導(dǎo)零售網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)和實(shí)施零售網(wǎng)點(diǎn)的綜合化和銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。參與國(guó)有行三大戰(zhàn)略的研究和培訓(xùn)工作；

l 曾任職于某國(guó)有行公司部、個(gè)人金融部，在銀行工作期間參與組織、策劃和實(shí)施旺季營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)名列前茅；

l 從事組織和實(shí)施多家一級(jí)分行及二級(jí)分行旺季營(yíng)銷(xiāo)及支行和網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃和咨詢(xún)工作；

l 參與開(kāi)發(fā)并撰寫(xiě)了《銀行分支行行長(zhǎng)能力勝任模型》、《公司客戶(hù)經(jīng)理綜合能力提升》、《個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理綜合能力提升》、《網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理綜合素質(zhì)提升》、等多種類(lèi)符合銀行自身需要的崗位培訓(xùn)教材，并得到總分行的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。參與設(shè)計(jì)和實(shí)施《網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程手冊(cè)》。

 

【核心課程】

《新時(shí)代、新金融下商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《C端取勝-打造場(chǎng)景化生態(tài)化金融產(chǎn)品和智能化移動(dòng)化金融渠道》

《大數(shù)據(jù)背景下的獲客、活客、留客》

《五全經(jīng)營(yíng)--贏戰(zhàn)旺季營(yíng)銷(xiāo)》

《網(wǎng)點(diǎn)綜合營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練》

《大數(shù)據(jù)背景下的客戶(hù)端突圍》

《營(yíng)銷(xiāo)方案策劃與實(shí)施》

l 課程方案設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、實(shí)用、實(shí)效； l 教學(xué)方法與教學(xué)風(fēng)格：“立足銀行，激趣引思，不斷探究，互動(dòng)生成”。

中國(guó)建設(shè)銀行總分支行、中國(guó)建設(shè)銀行哈爾濱培訓(xùn)中心、中國(guó)建設(shè)銀行常州培訓(xùn)中心、中國(guó)工商銀行分支行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行分支行、中國(guó)銀行分支行、中國(guó)交通銀行分支行、郵儲(chǔ)銀行分支行、光大銀行分支行、浦東發(fā)展銀行分支行、招商銀行分支行、興業(yè)銀行分支行、農(nóng)商行及信用聯(lián)社以及業(yè)界多家企事業(yè)單位。

• 《大數(shù)據(jù)背景下的精準(zhǔn)獲客、活客和留客》( 2022-04-06 )
• 《大數(shù)據(jù)背景下的精準(zhǔn)獲客、活客和留客》( 2022-04-06 )

暫無(wú)數(shù)據(jù)...

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