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 王延臣：出版七部 班組、安全著作。 班組建設 、5S/6S、TPM、TQM、安全管理、精細化 講師、咨詢師
專家特點：王延臣老師 20多年生產管理、培訓和咨詢經驗。理論功底扎實，實踐經驗豐富，為豐田、大眾、GE、紅塔集團、美的集團、神華集團、大唐集團、中電建集團、中國科技集團、云南白藥、茅臺集團、三一重工、海螺水泥等500強做過咨詢和培訓。領域涉及汽車、電子、電器、機械、鋼鐵、化工、石油、電力、服裝、食品、藥業，為200多家企業進行過生產現場改善、班組建設及質量、成本的控制，有著資深的管理和培訓經驗。
現擔任北京大學總裁班講師、中國管理科學研究院特邀研究員、咨詢師、企業創新研究所學術委員、中國質量認證中心咨詢授課講師，咨詢師。
專家優點：王老師講課風格生動、幽默，講解深入淺出。把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。為上百家企業提供了培訓咨詢服務。
客戶利益點：案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。今天學，明天用。
培訓 咨詢項目： 5S/6S管理、班組建設、班組長管理技能、TWI、企業運營系統建設和改善、質量管理及TQM、成本管控與壓縮、全員生產維護TPM、安全生產、精益生產、企業效率提升、持續現場改善、生產系統精細化管理
出版書籍：《班組長人員管理》、 《班組長現場管理》、 《班組長安全管理》
出版著作： 圖解案例版：《現代班組長人員管理》 《現代班組長現場管理》《現代班組長安全管理》
出版著作： <智慧工廠> 等七部作品

王老師講課風格生動、幽默，講解深入淺出。把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。為上百家企業提供了培訓咨詢服務。

豐田、大眾、GE、紅塔集團、美的集團、神華集團、大唐集團、中電建集團、中國科技集團、云南白藥、茅臺集團、三一重工、海螺水泥

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