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加強執行力-培訓后續“知行合一”22
時間：2021-12-14
“知行合一”行動計劃表
培訓主題：卓越執行力修煉 部門： 工程項目部 姓名： M*
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我所學到的五個要點
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1、執行力時戰略和目標的重要組成部分，目標和結果之間缺失的一環；
2、五個不放過，根源、方法、人、落實、措施；
3、以最負責的態度去做，做深做透；
4、做好才算做了，要取得最佳，要做到出乎意料；
5、責任產生于壓力，同時產生機會。
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根據課程學習，寫出自己三個不足之處？
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1、對工作目的了解不夠透徹，主觀能動意識薄弱；
2、對待超出個人能力范疇內的工作任務，不懂得借助他人力量完成；
3、在施工交底前，可能因個人性格軟，未做好先小人后君子，以及有時過于相信施工方能力。
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我近期打算學以致用的（從上述５和３項中選出1項并作詳細執行方案）
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“卓越執行力修煉”培訓后，計劃在未來抓住個人根本上的思路缺陷，通過五個不放過原則加強個人思路轉變。
對待問題，首先從根源上了解問題的前因后果，對問題剖析透徹，確切熟知問題的根本原因。
積極學習往期案例及查閱相關資料的方法，找出問題解決方案；過程安排專人，定人定責定期限，嚴格按方案、流程落實到位；并通過此案例舉一反三，制定預判措施，提前避免后期施工中會存在的問題。
在進行界面劃分、施工交底工作時，做好先小人后君子，施工前向各單位提前說明責任劃分，丑話說前，避免后期出現問題后各單位存在扯皮現象。
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Plan計劃
（時間與執行事項）
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Do實施
（如何去做）
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Check檢查
（讓誰來監督）
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Action總結
（心得體會）
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1、工作布置前，對每天任務進行梳理；
2、施工過程中，全周期去跟進，對問題苗頭或存在工期片差點采取相應措施及時糾偏；
3、每項任務完成后，做好總結復盤計劃
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1、每天早上組織各單位現場碰頭和會議，對工作任務做詳細安排，定人、定時間、定責任；
2、過程做到“五勤：腿勤、手勤、眼勤、嘴勤、腦勤“，做到隨看隨記隨安排；
3、針對問題發生，積極與各單位各部門溝通協商，復雜問題24小時內拿出解決方案，小問題2小時內得出結論，保證問題不推遲至第二天解決；
4、每項工作及時復盤，問題出現后及時總結經驗教訓，過程中學習成長。
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每日安排專業專人跟進計劃，跟蹤計劃是否存在偏差，根據國家規范、地方標準嚴格把控，檢查質量是否不達標。
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及時反饋，做好上傳下達、下情上報工作，不斷總結反思。
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上級跟進與點評：
工作思路需時刻保持清醒，做好下情上達，著重發揮個人優勢，向他人多請教多學習，取其優避其短。
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