世紀偉人、中國改革開放的總設計師鄧小平推崇“摸著石頭過河”的理念。他說：“我們現在所干的事業是一項新事業，馬克思沒有講過，我們前人沒有做過，其他社會主義國家也沒有干過，所以沒有現成的經驗可學，我們只能在干中學，在實踐中摸索……改革開放膽子要大一些，敢于試驗，不能像小腳女人一樣?？礈柿说?，就大膽地試，大膽地闖。” 的確，中國特色社會主義建設是一項前無古人的事業，既不可能在馬列主義本本上找到現成答案，也沒有任何現成的實踐經驗可以照搬照抄，所以只能“摸著石頭過河”。
 

顯然，中國改革的成功與“摸著石頭過河”論有著莫大的關系。清代紅頂商人胡雪巖說：走一步，看一步。也是說，凡事要先行動一步，再檢討哪些可以改善的，而不是看一步，走一步。許多事情準備的充分而沒有行動最終還是0，不如先走一步，碰到問題再想辦法修正，這才是真正的執行邏輯。
 

在與許多企業談論管理及培訓時，經常聽到許多企業管理者說：等到我們企業做大時也一定要做培訓。這話聽起來似乎很有道理，其實當你做大時，你的競爭對手更強大了，在你還開始沒有學習時，你的競爭對手已經學習了，它的發展速度永遠會比你快。還有的企業管理者如是說：要么不做，要做就做系統性的培訓。為了系統卻遲遲沒有行動，這種例子很多。就算有一個系統的培訓方案，如果沒有一點一點地打好基礎，再好的培訓方案也是難以消化與執行的。
 

學游泳也是如此。若不先跳到水里，哪怕是記住世界最好游泳的理論也不會游泳。上臺演講亦一樣，如果不敢于先站上講臺，無論你的演講理論技巧多么好，也是很難成為一個演講的高手。
總之，無論做什么事情，行動是至關重要的。即使有許多條件的不足，不是等待而是先開槍再瞄準---問題在發展中解決。過去奉行“想好了再跑”，而今天要做到“邊跑邊想”、“邊做邊改”。所以，要繼續摸著石頭過河。