當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)才知道的7大扎心真相！

當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，你才會明白，那些曾經(jīng)以為的真理，其實(shí)只是浮云。
今天，就來揭開當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，才知道的7大扎心真相！
你看是不是這樣的。

01， 用人，態(tài)度比能力更重要
說起用人，態(tài)度那絕對是王道，能力頂多是個敲門磚。
一旦當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，你能深刻體會到，一個人的工作態(tài)度，那可比單純的能力重要多了。
能力，可以慢慢培養(yǎng)，但態(tài)度是根深蒂固的，直接影響著團(tuán)隊的氛圍和效率。
你看那些積極向上、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工，就算剛開始技能差一點(diǎn)，但人家也在實(shí)踐中慢慢得到鍛煉，很快就能成為團(tuán)隊的核心。
反觀，能力再強(qiáng)，態(tài)度卻消極的人，不僅自己難以發(fā)揮潛力，還可能給團(tuán)隊帶來負(fù)能量，拖團(tuán)隊的后腿。
對于職場上的新人我想多說一句，在你沒啥本事的時候，多學(xué)、多干、多驗(yàn)證、多思考，這樣你才能更快地成長起來。
你要是啥都不懂還愛瞎折騰，那些老油條可就不愿意花時間和耐心去教你了，到時候損失的還是自己。

02， 業(yè)績，產(chǎn)出比面子更重要
在領(lǐng)導(dǎo)的位置上，你很快就意識到，所謂的面子尊嚴(yán)，在業(yè)績面前一文不值。
畢竟，職場中是以結(jié)果為導(dǎo)向，過程再辛苦，沒有業(yè)績來支撐，那也是白搭。
在工作中，你要有手段，有業(yè)績導(dǎo)向，
別總想著別人怎么看你，是非對錯自己心里有桿秤，別人如何看，那都是他們的事，和你有多大關(guān)系？
要把成事放在第一位，面子那是其次。
如果你總是顧忌別人，把面子看得比天還大，事兒還沒干成呢，就先想著自己的形象，別人怎么看、怎么想，這樣下去你不內(nèi)耗才怪呢。
我一直認(rèn)為，做事太看重臉面，就會忘了成事第一的原則。
要想成事，有時候就得有不要臉的精神，事干成了，面子自然就來了。

03， 跟對人，選擇比努力更重要
在晉升上，選擇比埋頭苦干更關(guān)鍵。
跟對一個有遠(yuǎn)見、有能力的上司，那對你自身的成長速度來說，簡直是開掛。
這樣的上司，他們手里有資源，腦中有智慧，還能給你提供寶貴的指導(dǎo)和實(shí)踐機(jī)會。
跟著他們，你就能在關(guān)鍵時刻大放異彩，成為眾人矚目的焦點(diǎn)。
但反過來，要是跟錯了人，你可能會被陷在無盡的瑣事和無效勞動里，怎么也掙脫不出來。
到時候，就算你再努力，再拼命，也難以獲得應(yīng)有的回報。
所以，選擇跟對人，真的是贏在起跑線上的關(guān)鍵。
那什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，值得你追隨呢？我認(rèn)為具備這三心：
（1） 進(jìn)取心
這樣的領(lǐng)導(dǎo)有沖勁，有闖勁，總是想著怎么往前沖，怎么帶團(tuán)隊走向更高峰，拿到更好的結(jié)果。
跟著他們，你也能學(xué)到不少東西，不斷去提升自己。
（2） 育才心
這樣的領(lǐng)導(dǎo)懂得培養(yǎng)人才，他們愿意花時間、花精力去教你、去帶你。
跟著他們，你不僅能學(xué)到專業(yè)知識，還能學(xué)到很多職場上的生存之道，從點(diǎn)滴小事去刻意培育你。
（3） 共享心
這樣的領(lǐng)導(dǎo)懂得分享，他們不會把好處都揣進(jìn)兜里，而是會想著怎么讓團(tuán)隊都受益，形成雙方利益最大化。
跟著他們，你不用擔(dān)心自己的努力被埋沒，因?yàn)樗麄儠吹侥愕母冻?，給你應(yīng)有的回報。

04， 領(lǐng)導(dǎo)，魅力比權(quán)威更重要
在團(tuán)隊里，有些領(lǐng)導(dǎo)以為只要手握權(quán)威，就能讓下屬對他服服帖帖。
但其實(shí)，這種硬管理只能讓人表面服從，心里頭可不一定買賬。
要想真正贏得下屬的尊重和追隨，你得有點(diǎn)真功夫，那就是魅力！
魅力這東西，可不是靠職位高低來衡量的。
它來源于你的智慧和人格魅力，還有對下屬的那份真誠關(guān)懷。
智慧讓你能看清大局，做出正確決策；人格魅力讓你成為團(tuán)隊的靈魂人物，大家都愿意圍著你轉(zhuǎn)；而真誠關(guān)懷則讓下屬感到溫暖，愿意為你拼盡全力。
作為領(lǐng)導(dǎo)，你得明白：
以身作則才是王道，別光嘴上說著一套，實(shí)際行動卻另一套，用實(shí)際行動去引領(lǐng)團(tuán)隊，去感染下屬。
這樣，你的影響力才能超越職位本身，成為團(tuán)隊凝聚力的核心，讓他們真心實(shí)意地追隨你，為你去做。

05， 管理，察己比律人更重要
管人，先管好自己，才能去管別人，為啥這么說？
因?yàn)椋诵远际强床坏阶约喝秉c(diǎn)的，而做管理你就要逆人性，先揭自己的傷疤，去深刻了解自己的優(yōu)缺點(diǎn)，才能更好地去理解和指導(dǎo)下屬。
要明白，律己，可是律人的前提！
你想想看，一個連自己都管理不好的領(lǐng)導(dǎo)，怎么能去管理別人呢？
這就像你在家里教育孩子一樣，父母自己都不看書，卻讓孩子多讀書，真的行得通嗎？
領(lǐng)導(dǎo)別只盯著下屬的缺點(diǎn)，先照照鏡子，看看自己做得怎么樣，自己都做不到的事，就別指望下屬能夠做好。
只有當(dāng)你能真正做到察己知人、嚴(yán)于律己的時候，才能在管理這條路上走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)！

06， 團(tuán)隊，氛圍比技能更重要
團(tuán)隊的成功，從不依賴某幾個核心下屬的超凡技能，那些只不過是錦上添花。
真正決定團(tuán)隊生死的是氛圍，是那種能讓團(tuán)隊成員為了共同的結(jié)果去拼盡全力的協(xié)作精神。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，別天真地以為，只要團(tuán)隊里有一兩個高手就能高枕無憂。
要明白，高手也有疲憊、耍脾氣的時候，也有需要幫扶的時候。
作為領(lǐng)導(dǎo)，你要是只盯著業(yè)績和技能，忽視團(tuán)隊氛圍的建設(shè)，那就是在慢性自殺。
團(tuán)隊成員間要是缺乏信任、缺乏默契，那整個團(tuán)隊就像一盤散沙。到時候，別說什么創(chuàng)造非凡業(yè)績了，就連基本的任務(wù)都難以完成。
要是團(tuán)隊氛圍糟糕了，成員間互相猜疑、嫉妒，高手也發(fā)揮不出應(yīng)有的水平。

07， 果斷，行動比完美更重要
在領(lǐng)導(dǎo)崗上，你將面臨無數(shù)的決策，而很多時候，完美無缺的決策是不存在的。
更多時候，你需要在有限的信息和時間內(nèi)，做出最符合當(dāng)前情境的判斷。
做管理，別總沉迷于那些虛無縹緲的完美計劃，這只會讓你陷入分析的泥潭，動彈不得。
決策不是畫畫，它不需要每一步都精雕細(xì)琢，關(guān)鍵是方向和速度！
遇到問題，想清后果，果斷出手，哪怕決策有點(diǎn)糙，有點(diǎn)不完美，那又怎樣？
至少你動了，你先開槍了，給了團(tuán)隊向前沖的信號，從不完美逐漸趨于完美才是行動的最佳狀態(tài)！
而那些猶豫不決的領(lǐng)導(dǎo)，既不敢邁步，又渴望方向和結(jié)果。
可結(jié)果呢？機(jī)會過去也就過去了。

寫在最后：
作為領(lǐng)導(dǎo)，你的每一個決策、每一個行動，都影響著團(tuán)隊的未來。
這些扎心真相不是讓你退縮，而是讓你更加清醒地面對，更加堅定地去往前走。
只有當(dāng)你真正理解并踐行，才能在領(lǐng)導(dǎo)崗上如魚得水，帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造更多。
所以，別害怕真相，去擁抱它！