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該醒醒了，別再相信那些“細(xì)節(jié)決定成敗”的勵(lì)志雞湯！
時(shí)間：2015-10-28
最近連續(xù)上了七天的課，好不容易能有一天休息時(shí)間，就靜下心來(lái)看朋友推薦的書《躲在成功背后的50個(gè)職場(chǎng)細(xì)節(jié)》，類似這樣成功學(xué)的勵(lì)志書籍，我也看了不下幾十本，就“細(xì)節(jié)決定成敗”這一點(diǎn)談?wù)勛约旱母惺堋?/span>
說(shuō)到細(xì)節(jié)，想起之前微軟中國(guó)公司流傳著一個(gè)故事，一直被人津津樂(lè)道，拿來(lái)作為初入職場(chǎng)年輕人的勵(lì)志范本。
有三個(gè)年輕人進(jìn)入了微軟面試的最后一輪，當(dāng)時(shí)面試現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有準(zhǔn)備椅子，但每個(gè)應(yīng)聘者進(jìn)來(lái)，考官都會(huì)說(shuō)：請(qǐng)坐。前兩個(gè)人都茫然地選擇了站著說(shuō)，而第三個(gè)人——就是著名的吳士宏，聰明地出去搬了把椅子進(jìn)來(lái)。于是主考官認(rèn)為此人有思想有見(jiàn)解，有開(kāi)拓市場(chǎng)的能力，所以選擇了她。
這個(gè)故事很勵(lì)志，也很蒙人，不知誤導(dǎo)了多少剛剛走上社會(huì)的年輕人。他們會(huì)誤以為原來(lái)找工作只是情商的事，是一把椅子或者一杯水的小細(xì)節(jié)就可以改變結(jié)果的。
實(shí)際呢？當(dāng)然不是，試想一下如果吳士宏沒(méi)有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有過(guò)硬的實(shí)力，微軟會(huì)因?yàn)樗苤鲃?dòng)出去搬把椅子就錄用她嗎？那才是滑天下之大稽。
事實(shí)上吳士宏在進(jìn)微軟之前，就已經(jīng)是IBM中國(guó)經(jīng)銷渠道總經(jīng)理了，并且在業(yè)界非常出名。
看完這則故事，老蔣有點(diǎn)哭笑不得，職場(chǎng)上的細(xì)節(jié)很重要，可能會(huì)對(duì)你的求職之路有加分，但絕不會(huì)是決定因素。你的簡(jiǎn)歷做再好好，態(tài)度再謙遜有禮，衣著再得體大方，僅靠這些絕對(duì)不足以得到一份好工作。能不能勝任本職工作，才是重中之重，一個(gè)英明的決策者絕不會(huì)因?yàn)橐粌蓚€(gè)貼心的小細(xì)節(jié)而聘用一個(gè)工作能力很弱的人。
所以，千萬(wàn)不要相信那些對(duì)細(xì)枝末節(jié)的小問(wèn)題的無(wú)限夸大，更不要因?yàn)橐粌蓚€(gè)偶然的個(gè)例改變對(duì)事情的基本認(rèn)識(shí)。如果你要找一份好工作，細(xì)節(jié)不可忽視，但實(shí)力比細(xì)節(jié)重要百倍。只有在實(shí)力相當(dāng)?shù)那闆r下，細(xì)節(jié)的作用才會(huì)凸顯。
如果你太過(guò)專注于小細(xì)節(jié)而忽略了根本能力的修煉，那真是本末倒置了。如果你盲目相信“細(xì)節(jié)決定成敗”，估計(jì)就是勵(lì)志故事看得太多，中毒太深了，是該醒醒的時(shí)候了，把那些精力放在真正的工作上面。
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