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為什么很多公司的風氣不正,關鍵是領導搞錯了這四件事
    時間:2022-11-23

       為什么很多公司的風氣不正,關鍵是領導搞錯了這四件事。
       一,誰提議誰干。
       越有責任的人,越會向領導提建議,結果就干得多。這時有經驗的人就裝傻充愣,不是他沒看到問題,而是因為他深知,有些事誰先說出來,就順理成章落在了誰的頭上。因此,領導者一定要搞清楚,提議歸提議,執行歸執行,具體要看什么事情,該誰的事就誰負責,而且,這個提議人還不能讓別人知道,這只是領導你的決議,否則,提議的人容易遭人數落和使壞。
       二,誰心軟誰干。
       遇到麻煩,很多人喜歡回避,這時很多公司領導,喜歡安排給心軟的下屬。這種誰愿意就歸誰,一次兩次可以,次數多了,誰也不愿意。所以,領導一定要分得清職責,誰的事誰負責,不能因為有的人意愿不強就蒙混過關,以后這種情況就會成為常態。
       三,誰能干誰干。
       能者多勞,這是一條最基本的職場定律。別忘了后面還有一句“多勞多得”,要不然,有些人通過示弱或者裝傻,盡可能讓自己少干,這些人還時不時去捧殺人,說誰最擅長干什么,他的目的,就是讓人家來幫忙分擔工作任務。領導要是搞不清這個,建議別當領導了。
       四,誰老實誰干。
       公司中總有一些老實人,默默無聞的,干得永遠比那些能說會道,會拍馬屁的人多。最后,老實人干了那么多活,嘴巴不會說,也不會搞關系,到最后得到的反而少。那稍微聰明的人就不做老實人了,結果很多活少有人會來干,因此,領導一定要拎得清,不是誰老實誰干,而是明確職責,干不了的就得滾蛋;偷奸耍滑的人,絕不能重用。 

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