《高潛人才HIPO評估與發(fā)展寶典》簡析..
《高潛人才HIPO評估與發(fā)展寶典》簡析 在多變、不確定、復(fù)雜、模糊的時代，激烈的市場競爭要求企業(yè)快而準的發(fā)現(xiàn)高潛力人才，從而為人才庫儲備足夠數(shù)量的高質(zhì)量人才，為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。 那么什么是高潛人才呢？報告認為高潛人才是對人才質(zhì)..
人力資源盤點的步驟
人力資源盤點的步驟 （一）成立人力資源盤點工作小組 人力資源盤點工作小組由總經(jīng)理和各部門主管、人力資源規(guī)劃專職人員組成，總經(jīng)理擔任組長，人力資源部經(jīng)理任執(zhí)行副組長。在進行人力資源盤點工作之前，通過對全體員工作充分的動員，說明..
人才盤點的這些雷，你可不要踩
人才盤點的這些雷，你可不要踩 雷區(qū)一：為了盤點而盤點 案例 A公司規(guī)模不大，公司老板在與人力資源經(jīng)理一起參加了一次人力資源培訓(xùn)之后，對人才盤點產(chǎn)生了興趣，決定要在..
人才盤點方案
人才盤點方案 人才盤點是什么？ 人才盤點也叫做全面人才評價，是通過對組織人才的盤點，使人與組織相匹配，其內(nèi)容包括明確組織的架構(gòu)與崗位發(fā)展的變化，確定員工的能力水平，挖掘員工的潛能，進而將合適的人放在合適的崗位上。 人才盤點的價值？..
揭秘GE的人才盤點Session C..
揭秘GE的人才盤點Session C GE在一年內(nèi)把公司的管理分為四個階段：Session I和Session II主要指公司的發(fā)展目標，其中Session I指公司3年的業(yè)務(wù)規(guī)劃；Session II指公司第二年要完成的目標規(guī)..
崗位分析的常用術(shù)語
崗位分析經(jīng)常會涉及一些專業(yè)的術(shù)語，如工作要素、工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作職務(wù)，工作職業(yè)等等。要想做好崗位分析，必須對這些術(shù)語的涵義有清晰的了解： 1.工作要素：指工作活動中不能再分解的最小動作單位，如：打字員在打前的打開電腦開關(guān)的行..
高管教練
“您和您的團隊希望在1年內(nèi)走向哪里？5年后？10年后呢？高管/領(lǐng)導(dǎo)力教練比您自己更快地帶您到達那里。” 什么是高管/領(lǐng)導(dǎo)力教練？ 高管/領(lǐng)導(dǎo)力教練（后簡稱高管教練）是專門培養(yǎng)高管人員，投入于您，您的團隊，..
管理筆記
筆記1 人際管理 領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重做正確的事， 應(yīng)對變化和設(shè)定方向； 管理側(cè)重正確地做事， 解決現(xiàn)實問題和執(zhí)行能力。 權(quán)力是能夠影響他人并使他們響應(yīng)命令的程度。 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源： 職位權(quán)力（法定性權(quán)力、 強制性權(quán)力、獎勵性權(quán)力、 ）和個人..
管理學(xué)知識筆記
筆記1管理學(xué)基礎(chǔ)知識 1.什么是管理學(xué) 管理就是讓正確的人在正確的崗位上做正確的事情。 德魯克說， 管理是一門科學(xué)， 一種系統(tǒng)化的并到處適用的知識； 同時， 管理是一種實踐， 其本質(zhì)不在于知而在于行； 其驗證不在于邏輯， 而在于結(jié)..
- 姜上泉老師：中航工業(yè)Z研究所降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)
- 某知名央企世界500強企業(yè)《心理健康與壓力情緒緩解》培訓(xùn)圓滿結(jié)束！
- 姜上泉老師：技術(shù)降本促進商務(wù)降價—降本增效中國行第244期
- 中國保險行業(yè)協(xié)會《高情商客戶溝通及投訴處理技巧》兩天公開課完美收官！
- 某交投高速公路運營管理有限公司《情緒與壓力管理》順利交付！
- 中海石油某分公司《團隊領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)及協(xié)調(diào)執(zhí)行》兩天課程圓滿完成！
- 中國農(nóng)業(yè)銀行北京某支行《職業(yè)素養(yǎng)及團隊文化建設(shè)》培訓(xùn)精彩回顧！
- 中國中化某基地《化工行業(yè)心理健康輔導(dǎo)和情緒壓力疏導(dǎo)》課程順利完成！
- 李明杰老師為河南勞動協(xié)會會員單位講授《IP打造》課程
- 姜上泉老師：天海集團降本增效系統(tǒng)訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)
