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紅色教育培訓講師
  • 張黎明培訓講師

    張黎明

    張黎明，現任上海紅色文化研究院執行院長、...

  • 王小玲培訓講師

    王小玲

    文博研究館員，現任南昌八一起義紀念館館長...

  • 劉宇祥培訓講師

    劉宇祥

    劉宇祥，副研究員，江西省社會科學普及專家...

  • 周景春培訓講師

    周景春

    周景春，男，副研究員。現任瑞金中央革命根...

  • 張建儒培訓講師

    張建儒

    張建儒，文博研究員，延安大學兼職教授（三...

  • 黃臺華培訓講師

    黃臺華

    黃臺華，中共黨員，廣西民族學院畢業，曾任...

  • 吳世儒培訓講師

    吳世儒

    吳世儒，男，研究館員。現任中共信陽市委宣...

典型客戶
紅色教育培訓內訓課
  • 課程收益： 從700人發展到10萬，到長征結束時7000人，再到領導全中國。成功密碼是什么？紅色管理文化，從井岡山創立傳承至今。一是以小搏大的氣慨。二是唯實決策的思維。三是海納百川的胸襟。四是調查研究的方法。五是聽黨指揮的軍魂。六是思想建軍的模式..
  • 課程收益：紅色管理是以毛澤東為代表的幾代中國共產黨人，繼承傳統文化的精華，用馬克思主義加以改造，在治黨、治軍、治國的成功實踐中總結提煉出來的管理思想。本課程在全面介紹紅色管理理論體系的基礎上，著重解答了三個問題：紅色管理與西方管理（藍色管理）、中..

  • 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班

                       

    2 天

    課程收益：★時間：2012年11月8-10日 ★地點：紅色革命搖籃—井岡山★主講導師：溫舟教授—東方企業家商學院院長，被譽為 “紅色管理與商戰智慧第一導師”。溫 舟 教授：★東方..

  • 延安紅色教育培訓交流考察

                       

    9 天

    課程收益：延安紅色教育培訓交流考察第一天根據客戶航班時間接機 入住酒店第二天第三天 培訓課題主講人：蔣小華領導力修煉 2天做教練式管理者 2天有效溝通與團隊協作 2天打造高績效團隊 2天如何選育..
  • 課程收益：培訓目的： 通過參觀窯洞、學習中國紅色教育、了解艱苦奮斗、艱苦創業、科學發展等。 培訓時間：4天 日期 ..
  • 課程收益：上篇：遵從的智慧——管理者中的明白人上部：做一個知人曉事的智者一、成事之基（一）智力有小用智力管得著的地方智力管不著的地方（二）智慧堪大用善于選擇，亦巧亦拙令人滿意，亦圓亦方精..
  • 課程收益：從“辛亥革命”到“三面紅旗”解讀中國共產黨成功路線圖解讀毛澤東領袖成功路線圖中國紅色管理當我們學習了西方MBA的理論和中國古典文化并用于當代企業管理實踐之后，不要忘記和忽視..
  • 課程收益：課程背景：杰克韋爾奇推崇的一個觀點是：“作為一個領導者就是一手施肥，一手澆水養花。每個人都開花了，這個組織就成功了。”從以上觀念可以看出企業的內訓師隊伍對組織發展的重要性，打造一支優秀的企業內部培訓師隊伍..
  • 課程收益：第一章 沙盤推演 背景鋪墊 沙盤推演規則和任務團隊組建沙盤推演沙盤推演結果分析第二章 不忘初心 牢記歷史解放戰爭歷史階段周村戰役歷史背景偵察兵視頻導入視頻：《解放戰爭紀實》、《偵察兵》第三章 ..
  • 課程收益：第一章 沙盤推演背景鋪墊 沙盤推演規則和任務團隊組建沙盤推演沙盤推演結果分析第二章 偉大壯舉,踏上長征錯誤路線:導致嚴重后果踏上征程:順利推進成長轉折長征:走向勝利會師案例教學:長征是宣言書、宣傳..
  • 課程收益：模塊一：【概述】中國共產黨為什么能？1.開天辟地—在新民主主義革命時期完成救國大業（1921—1949）2.改天換地—在社會主義革命和建設時期完成興國大業（1949—1978）..
  • 課程收益：一、 開天辟地—在新民主主義革命時期完成救國大業（一）點燃火種－創黨時期（1921－1924）敢問路在何方十月革命的一聲炮響“打倒孔家店&rdquo..
  • 課程收益：引言 追尋紅軍足跡，弘揚長征精神第一章 沙盤推演背景鋪墊  沙盤推演規則和任務 團隊組建 沙盤推演 沙盤推演結果分析 ..
  • 課程收益：授課內容：第一講充分認識紅色金融文化一、紅色金融文化蘊含的深刻內涵1.鍛造了不怕犧牲、艱苦創業的精神（1）蘇維埃國家銀行籌建（2）長征途中，“扁擔銀行”2.鍛造了積極探索、開拓創新的精神 ..
  • 課程收益：第一部分 矢志踐行初心使命——從建黨到建國 1、日出東方——建黨1）辛亥之變2）紅船精神3）北伐凱歌2、星火燎原——建軍1）白色恐怖..
  • 課程收益：一、打破舊世界的中國精神 1、第一次國內革命戰爭時期紅船精神2、土地革命時期井岡山精神長征精神3、抗日戰爭時期延安精神抗戰精神4、解放戰爭時期西柏坡精神二、創造新世界的中國精神1、社會主..
  • 課程收益：紅色組織領導力培訓對象：黨政機關、央國企管理干部時間：1天（6小時）課程內容：一、綱領是基于偉大使命的愿景綱領，是一個組織的基礎，它以最簡潔的方式，描述了一個組織的未來目標、歷史使命以及核心價值。它為組織提供了一個明..
  • 課程收益：一、習近平新時代中國特色社會主義思想概論一、緊扣時代之問，著重認識“新時代”1、從“七個方面”理解新時代“新在哪”？2、新時代我國發生的“三..
  • 課程收益：紅色戰略領導力主講：王京剛博士（1天）課程背景：在當今社會，細節的把握往往決定了事情的成敗，而戰略思維則是決定領導者在商場、戰場等各個領域能否取得成功的關鍵因素。王京剛博士在其講座中，深入淺出地闡述了這一觀點。只有具備高超的..
  • 課程收益：課程導入-百年團史四階段，共青團概況、任務、象征及標志第一單元：共青團的誕生一、共青團誕生的歷史背景1、半殖民地半封建社會的中國2、1915年新文化運動3、1917年十月革命4、1919年五四運動5、精神提煉..
  • 課程收益：第一部分：建設強大文化思想陣地引言：如何理解中西管理的差異與結合？一、激活企業文化創造自覺環境1.文化知識概述2.什么是企業文化3.為啥需要做文化 4.到底做什么樣的文化5.中國共產黨文化建設模型二、解決..
  • 課程收益：一、紅色領導力認知1. 紅色領導力的形成及含義。2. 紅色領導力的七大要素：黨建、思想、路線、組織、干部、領導、創新二、紅色領導力在銀行管理中的應用1. 銀行黨建工作的關鍵問題1) 發揮黨員員工的先鋒模范帶頭作用..
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