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破解年度調薪難題-(手把手教你做年度調薪) 小班授課+電腦實操+咨詢式的輔導

地點： 廣東 (深圳) 價格：2300 時間：2021-09-26

理念篇：為什么要進行年度調薪第一講：多角度審視年度薪酬調整1.什么是年度調薪？與其它調薪有什么區別？2.不同群體眼中的年度薪酬調整3.年度調薪成功的標準什么？第二講：年度調薪幾大誤區1.年度薪..

2019年3月30—31日（總裁班）工業品營銷實戰咨詢式輔導總裁班

地點： 上海 (上海) 價格：12800 時間：2019-03-30

工業品實戰營銷總裁班五大核心課程系統一、定戰略---工業品卡位戰略與差異化營銷系統中國工業企業普遍面臨的困惑如果你創造新的游戲規則，結果會是怎樣？卡位戰略—開辟工業品營銷新藍海十六字真..

3月30—31日工業品營銷實戰咨詢式輔導總裁班

地點： 上海 (上海) 價格：12800 時間：2019-03-30

工業品實戰營銷總裁班五大核心課程系統一、定戰略---工業品卡位戰略與差異化營銷系統中國工業企業普遍面臨的困惑如果你創造新的游戲規則，結果會是怎樣？卡位戰略—開辟工業品營銷新藍海十六字真..

工業品營銷實戰咨詢式輔導總裁班

地點： 上海 (上海) 價格：19800 時間：2018-08-24

課程背景成本在上升，利潤微薄化，產品同質化，價格透明化，招標現象多，成本觸底線，低增長的經濟模式，風險大于市場機遇，內銷市場持續乏力，出口市場不斷萎縮，空白市場越來越少，供求市場嚴重失衡，市場需求持續低迷，企業發..

咨詢式——企業股權激勵操作實務總裁班

地點： 廣東 (深圳) 價格：7800 時間：2014-12-18

一、 股權激勵概論篇1、 一個股權激勵的訴訟案例及其啟事2、 股權激勵之正解(什么才是股權激勵系統?)3、 股權激勵有何作用和特點？4、 現代企業為什么要實施股權激勵？5、 公司何時能實施股權激勵..

咨詢式——企業股權激勵操作實務總裁班

地點： 廣東 (深圳) 價格：5500 時間：2013-11-16

一：理論篇“以人為本”的公司治理股權激勵本質：投資股與激勵股人力資源的管理工具股權激勵失敗案例及所帶來的負面效應：——激勵過度與激勵不足&mda..

咨詢式——企業股權激勵操作實務總裁班

地點： 北京 (北京) 價格：5500 時間：2013-11-09

一：理論篇“以人為本”的公司治理股權激勵本質：投資股與激勵股人力資源的管理工具股權激勵失敗案例及所帶來的負面效應：——激勵過度與激勵不足&mda..

咨詢式——企業股權激勵操作實務總裁班

地點： 上海 (上海) 價格：5500 時間：2013-10-26

一：理論篇“以人為本”的公司治理股權激勵本質：投資股與激勵股人力資源的管理工具股權激勵失敗案例及所帶來的負面效應：——激勵過度與激勵不足&mda..

咨詢式——企業股權激勵操作實務總裁班

地點： 廣東 (深圳) 價格：5500 時間：2013-08-24

一：理論篇“以人為本”的公司治理股權激勵本質：投資股與激勵股人力資源的管理工具股權激勵失敗案例及所帶來的負面效應：——激勵過度與激勵不足&mda..

目標設定與績效管理咨詢式 培訓+輔導

地點： 北京 (北京) 價格：3800 時間：2013-08-16

第一部分 對目標與績效的戰略地位的認識( 略講)1. 人力資源管理的核心是什么2. 成功企業離不開績效管理的原因3. 目標管理、績效考核在整個企業管理中的地位4. 業務部門與人力資源部門在績效管理中的..

目標設定與績效管理咨詢式 培訓+輔導

地點： 北京 (北京) 價格：3800 時間：2013-06-07

第一部分 對目標與績效的戰略地位的認識( 略講)1. 人力資源管理的核心是什么2. 成功企業離不開績效管理的原因3. 目標管理、績效考核在整個企業管理中的地位4. 業務部門與人力資源部門在績效管理中的..

咨詢式——企業股權激勵操作實務總裁班

地點： 北京 (北京) 價格：6900 時間：2013-04-20

◆模塊一：理論篇“以人為本”的公司治理股權激勵本質：投資股與激勵股人力資源的管理工具股權激勵失敗案例及所帶來的負面效應---激勵過度與激勵不足---員工成為真正的股東 ..

咨詢式——企業股權激勵操作實務總裁班

地點： 北京 (北京) 價格：6900 時間：2012-09-22

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咨詢式——企業股權激勵操作實務總裁班

地點： 北京 (北京) 價格：6900 時間： 長期供課

◆模塊一：理論篇 “以人為本”的公司治理 股權激勵本質：投資股與激勵股 人力資源的管理工具 股權激勵失敗案例及所帶來的負面效應 ---激勵過度與激勵不足 ---員工..

咨詢式績效管理

主講老師：甘建榮 課程時長：3 天

咨詢式績效管理課程大綱 【培訓導言】 績效管理一直是企業老大難的問題，要么套用各種管理工具，弄出一大對表格打分，把績效管理做成一場“運動”；要么蜻蜓點水，每個崗位設置一兩個指標，不痛不癢；..

物流公司中層管理者核心能力提升咨詢式內訓

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：中層管理者是企業經營的核心支撐 新時代下中層管理者的角色定位 中層是誰？中層在企業管理中承擔怎樣的作用？ 是企業文化的踐行者； 企業信息的集散地； 企業新的..

服務咨詢式銷售

主講老師：陳錦輝 課程時長：2 天

一、銷售核心及關鍵 1、銷售中買和賣的真諦是什么？ (1)我們銷的-是誰？ (2)售的是什么？ (3)顧客買的是什么？ (4)我們買的是什么？ 2、深入了解人類購買行為的動機是什么？3、咨..

大爭之世 消費金融全網精準營銷+口碑營銷實戰兵法咨詢式培訓課程

主講老師：鄧超明 課程時長：1 天

大爭之世消費金融全網精準營銷+口碑營銷實戰兵法咨詢式培訓課程主講老師：鄧超明大爭之世，消費金融企業如何借新媒體營銷異軍突起、引領群雄？如何布局全網精準營銷嚴控成本風險？如何建立全渠道O2O營銷把金..

現場6S咨詢式精要實訓

主講老師：何凱華 課程時長：2 天

第一部分：1、6S對企業帶來的影響和價值1.1、6S管理對企業帶來的影響1.2、企業做好 6S管理帶來的財務價值2、6S推行的目的與意義 2.1、5S的起源、含義及其發展過程2.2、6S與現場..

萬物歸移！ 消費金融移動互聯網營銷實戰兵法咨詢式培訓課程

主講老師：鄧超明 課程時長：1 天

萬物歸移！消費金融移動互聯網營銷實戰兵法咨詢式培訓課程主講老師：鄧超明大爭之世，消費金融如何借移動互聯網營銷異軍突起、引領群雄？如何布局移動互聯網營銷、嚴控成本風險？如何建立全渠道O2O移動營銷把..

萬物歸移！ 消費金融移動互聯網營銷實戰兵法咨詢式培訓課程

主講老師：鄧超明 課程時長：1 天

大爭之世，消費金融如何借移動互聯網營銷異軍突起、引領群雄？如何布局移動互聯網營銷、嚴控成本風險？如何建立全渠道O2O移動營銷把金融產品賣得風生水起？四大特色，大爭智慧，#超明講武堂#幫助破解困局1、深..

合作中創造業績-咨詢式銷售技巧-劉成熙老師-2天

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

合作中創造業績-咨詢式銷售技巧-劉成熙老師-2天主講：劉成熙老師前 言：本為規劃貴司，市場營銷人員提升市場營銷與銷售技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來..

咨詢式：薪酬管理與薪酬設計

主講老師：高思祿 課程時長：2 天

第一講：薪酬管理第一節：薪酬是什么第二節：薪酬管理是什么第三節：要避免的薪酬模式第四節：薪酬設計的原則第五節：薪酬設計的步驟第二講：薪酬管理存在問題第一節：提成逐漸提高法第二節：經理薪..

KBPM咨詢式培訓的七個步驟

主講老師：張良全 課程時長：2 天

一、大客戶銷售培訓工作的四種困境（一）缺乏理想的大客戶銷售培訓師一個好的老師，是提供通用模型方法論，有落地工具的老師。雖然現在商業培訓行人才濟濟，培訓師多如牛毛，但是這樣的老師不多。這樣的大客戶銷售的培訓師就..

咨詢式加盟招商商務談判

主講老師：喻國慶 課程時長：2 天

※現場演練與解決辦法之一：暴露本公司在招商中存在的問題，本公司目前招商的方式及溝通技巧，分組討論后，分組各派一名學員，上場展示，提出核心問題，老師根據問題確定本課程的問題重點，后續通過互動、交流、講解、提出解決辦法。..

采購成本管控與降低3.0研修版 ——情景化模擬、咨詢式學習、私懂法探尋、問題即答案

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

0、引子、課程調研對參訓企業員工調研，問題收集采購私懂會議模式直擊成本現狀全員參與一、群策群力——某物品成本結構理清楚成本的認識誤區 成本發生才結果 ..

咨詢式績效落地管理

主講老師：王文華 課程時長：1 天

導入：影響一個女人一生的三次重大選擇，如何做績效管理……第一講：績效管理認知一、績效管理共識，有共識才能共事討論：為什么不得不實行績效管理？案例：發生在泰國的故事1. ..

績效設計專家—— 咨詢式績效管理體系建設

主講老師：劉海宏 課程時長：2 天

Part1 ：績效認知戰略與績效績效管理體系搭建的核心內容常見的績效管理誤區不同崗位在績效管理過程中的角色定位組織績..

咨詢式績效管理實戰訓練

主講老師：楊棟 課程時長：2 天

第一講：績效管理認知一、人才是第一資源1. 白熱化的人才爭奪戰2. 如何吸引優秀人才二、部分企業績效管理現狀1. 績效考核流于形式2. 績效考核很難推行下去3. 員工對績效考核抵觸4...

咨詢式績效管理實戰訓練

主講老師：楊棟 課程時長：2 天

第一講：績效管理認知一、人才是第一資源1. 白熱化的人才爭奪戰2. 如何吸引優秀人才二、部分企業績效管理現狀1. 績效考核流于形式2. 績效考核很難推行下去3. 員工對績效考核抵觸4...

咨詢式OKR管理實戰訓練

主講老師：楊棟 課程時長：2 天

第一講：OKR認知一、人才是第一資源1. 白熱化的人才爭奪戰2. 如何吸引優秀人才二、如何提高人力資源效率1. 精兵簡政2. 人盡其用三、部分企業目標管理的現狀1. 目標管理流于形式 ..

咨詢式激勵性薪酬體系設計

主講老師：楊棟 課程時長：2 天

第一講：薪酬管理認知一、人才是第一資源1. 白熱化的人才爭奪戰2. 如何吸引優秀人才二、如何提高人力資源效率1. 為何要實現高工資低成本2. 如何實現高工資低成本三、薪酬激勵體系的內容..

咨詢式OKR管理實戰訓練

主講老師：楊棟 課程時長：2 天

第一講：OKR認知一、人才是第一資源1. 白熱化的人才爭奪戰2. 如何吸引優秀人才二、如何提高人力資源效率1. 精兵簡政2. 人盡其用三、部分企業目標管理的現狀1. 目標管理流于形式 ..

咨詢式激勵性薪酬體系設計

主講老師：楊棟 課程時長：2 天

第一講：薪酬管理認知一、人才是第一資源1. 白熱化的人才爭奪戰2. 如何吸引優秀人才二、如何提高人力資源效率1. 為何要實現高工資低成本2. 如何實現高工資低成本三、薪酬激勵體系的內容..

服裝銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

在服裝銷售過程中，導購提升自身的銷售服務技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮坤認為，研究銷售、提升..

家居行業家具銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

第一部分：家具銷售課程導入 1、導入：家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經濟發展現狀 4、商品市場發展的歷程、現狀與展望 案例：美菱冰箱門縫內夾入A4的打印紙卻無法..

汽車4S店銷售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

授課風格：講授、案例、討論、商業游戲、能力測試等。課程背景： 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈，廣大汽車銷售企業的生存和發展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發..

銀行大堂經理服務禮儀培訓

主講老師：韓晶 課程時長：3 天

第一講、銀行行業營銷服務新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付？2、什么是銀行行業生存的根本？3、銀行服務面臨的挑戰4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務效果的三大因..

專業奢侈品培訓

主講老師：常云 課程時長：1 天

培訓背景：中國新興的中產階級認為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志！亞洲－奢侈品最大的目標市場。中國奢侈品消費總額世界第三 ，占全球消費總額的13％，僅低于日本的41％和美國的17％。促使中國奢侈品市場..