中層賦能系統管理培訓培訓專題,匯集有關中層賦能系統管理培訓培訓的相關培訓資訊,中層賦能系統管理培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據企業的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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主講老師:蔣小華 課程時長:3 天
²課程大綱:前言:中層強則企業強/不懂帶人,你就自己干到死!壹、自我管理第一章從優秀到卓越:新中層的管理認知1.認知:誰是管理者?何謂管理?深度認知管理與管理者;2.價值:我能貢獻什么?..
主講老師:蔣小華 課程時長:3 天
前言:中層強則企業強/不懂帶人,你就自己干到死!壹、自我管理第一章 從優秀到卓越:新中層的管理認知1. 認知:誰是管理者?何謂管理?深度認知管理與管理者;2. 價值:我能貢獻什么?強調責任,注重價值,..
主講老師:蔣小華 課程時長:3 天
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主講老師:蔣小華 課程時長:3 天
前言:中層強則企業強/不懂帶人,你就自己干到死!壹、自我管理第一章 價值重塑:從優秀到卓越的跨越重塑管理者的自我認知,明確角色定位與價值貢獻。探討執行力的提升路徑,以及協同與決策的正確姿勢,助力管理者實現..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第一講、執行力提升(3小時)(目的:通過對執行力的正確認識和執行工作流程的學習,以提升管理人員及團隊執行能力。)思考:何謂執行?為什么道理都懂,但“執行力很差”的現象很普通?工具1..
主講老師:易鐘 課程時長:2 天
一、全面提升個人核心競爭力1、經理人角色認知經理人在企業中的位置新一代經理人的核心價值經理人必備的核心技能贏在工作2、如何成為時..
主講老師:殷祥 課程時長:2 天
第一部分:有效的目標管理辦法1、 目標管理是什么2、目標管理的利與弊3、目標與目標管理的因果關系4、明確目標管理實施的成功要素5、中層的目標管理三部曲制定不同業績視角的困擾…6、..
主講老師:匡峰 課程時長:2 天
【課程背景】員工是否背后抱怨,管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權被疏遠了 3、不兌現承諾 政治色彩濃 4、因背景學歷資力原因受過歧視 5、開會只是走形式,每個決定都由你一個人做 6、大量..
主講老師:吳興波 課程時長:2 天
第一講:管理概述 1. 討論:管理五問? 管理為什么? 管理是什么? 管理憑什么? 管理管什么? 管人..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
課程大綱: 第一單元:銀行網點主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網點主任的角色與職責 1. 銀行網點主任的定位及任務..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
【課程規劃的說明】 企業經營持續成長的動力源于努力不懈的改善,改善的根基來自于創建高效團隊。而為提高企業經營績效,團隊運作的過程中必會面臨各類問題,解決問題的方式的探討與對策的執行都必須由「人」協作完成。因此因個..
主講老師:李建華 課程時長:2 天
【課程背景】 作為一個中層干部,您是否會常常感到迷惑: 為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪? 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作? 為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術? ..
1、 課堂紀律宣布; 事前約法三章,事后絕不妥協。 2、 房地產中介現狀分析和討論; A、終端店面現狀;(重點一) B、中層管理人員現狀; C、基層業務人員現狀; D、行業現狀。 ..
【第一天上午】 一、前言 1、中層的斷層 2、管理不需要英雄 3、管 理的四個層次 二、最好中層的角色定位 1、中層主管的6大誤區 2、中層主管 的五大錯位 (1)向上錯位 (2)..
主講老師:柳瑞軍 課程時長:2 天
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主講老師:韓增海 課程時長:2 天
質量管理培訓(一)、前言 1、中層的斷層 2、管理不需要英雄 3、管 理的四個層次 質量管理培訓(二)、最好中層的角色定位 1、中層主管的6大誤區 2、中層主管 的五大錯位 (1)向上錯位..
主講老師:程子展 課程時長:2 天
課程內容 課程導入 頭腦風暴:“今天我當家”,通過這個頭腦風暴游戲,讓學員真正感受到當家作主的幸福感、滿足感與責任感。 第一講:工作需要有一種責任感 1、工作需要我們全力以赴 ..
主講老師:王建軍 課程時長:2 天
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主講老師:程子展 課程時長:2 天
頭腦風暴:你是合格的中層領導者嗎?領導者和管理者的區別? 中層管理培訓(一):醫院中層管理者角色認知 一、中層干部的角色認知 1.中層干部的現狀 思考:請用一個字來形容中層干部的現..
企業中層管理者技能培訓 企業內訓課程 中層管理培訓之一:角色認知 1.你的角色的七大變化 ²工作內容上,從做業務到做管理 ²實現方式上,從野牛型到雁群型 &..
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
中層管理培訓(一):管理者的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 管理者的角色與職責 1. 管理者的定位及任務 ..
主講老師:何新云 課程時長:2 天
中層管理培訓(一):角色認知 1. 你所遇到的挑戰有哪些 ? 分析練習:你目前面臨的挑戰有哪些,你會采取怎樣的對策 ? 挑戰之一:變革,這是一個變革的時代 ? 挑戰之二:角色,中層經理..
某知名城商銀行中層管理干部之《與情緒壓力共舞》第一期課程順利完成!
2023年12月1日,某知名城市商業銀行中層干部管理能力提..
新工匠精神的提出者與倡導者; 浙江大學、浙江工業大學、上海交通大學等高校客座教授; 阿里巴巴、華為技術、三一..
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