【培訓對象】
中高層管理人員

【培訓收益】
★ 提升領導者個人在國學智慧方面的修為。 ★ 掌握執行力提升的有效方法。

 一、什么是國學智慧？
1、關于國學的定義
2、國學的特點
3、經典學派介紹

二、何為執行力？
1、關于執行力的定義
2、執行力不強的諸多表現
3、影響執行力的因素
（學習資料：執行力強弱導致成敗的案例）

三、儒家智慧與執行力提升
1、儒家文化代表人物與著作
2、君子人格與大義擔當
3、五倫八德與執行力提升
（學習資料：儒家經典文句選讀）

四、道家智慧與執行力提升
1、道家文化代表人物與著作
2、上善若水的辯證無為
3、天行健、無為無不為與執行力提升
（學習資料：道家經典文句選讀）

五、法家智慧與執行力提升
1、法家文化代表人物與著作
2、以法治國與獎勵耕戰
3、理性管理者與執行力提升
（學習資料：法家經典文句選讀）

六、兵家智慧與執行力提升
1、兵家文化代表人物與著作
2、死生之地的仁義之師
3、“五事”“七計”與執行力提升
（學習資料：兵家經典文句選讀）

七、保障企業執行力的要訣
1、人員層級上中下
2、企業戰略遠中近
3、工作目標大中小
4、工作推進前中后
5、工作評價好中壞

八、分組討論與分享：您身邊發生的執行力強或弱的案例？

——現代國學企業管理實踐專家
現任：重慶工商大學管理學教授、產業經濟學碩士生導師
曾任：重慶工商大學國際商學院院長兼書記、人事處處長、招生就業處處長等
“西部陸海新通道發展研究中心”高級研究員
“成渝地區雙城經濟圈協同發展中心”高級研究員
中國服務貿易協會專家委員
重慶市國際國內公共關系協會副會長
重慶坤山書院榮譽院長

【個人簡介】
趙駒教授長期擔任大學多個部門的主要領導，積累了豐富的管理和協調經驗。他結合管理學和經濟學學術背景，致力于“融通中外智慧，賦能現代管理”，在學術研究和實踐應用中取得了顯著成就。他先后從事管理學、經濟學等多門專業課程的教學工作，深受研究生和本科生的歡迎。趙駒教授在《管理世界》、《光明日報·理論版》等權威刊物發表經濟管理類學術論文30余篇，并出版《公關策劃》等專著5部。此外，他主持或參與“國家社科基金”等國家級、省部級科研項目10余項，多次榮獲重慶市人民政府社會科學研究成果獎，展現了深厚的學術造詣。
趙駒教授不僅在學術界享有盛譽，還積極將理論與實踐相結合，為北京市朝陽區政府、中國中車、工商銀行、南方電網、中國海油、國軒高科等60多家機關和企事業單位開設管理類與經濟類專題講座70多場，吸引了5000余名學員參與學習。他的課程內容深入淺出，注重理論與實踐的結合，深受學員好評，為現代管理實踐提供了寶貴的智慧支持。
在學術與工作之余，趙駒教授興趣廣泛，對文學、歷史、哲學、藝術等領域均有涉獵，同時還熱衷于收藏，并在此領域頗有建樹。這些愛好不僅豐富了他的個人生活，也為他的學術研究和教學提供了多元化的視角和靈感，使其在管理學和經濟學領域的研究更具深度和廣度。

【培訓經驗】
重慶某商會——《中國茶文化》《中國酒文化》《中國風水文化》《中國占卜文化》8次，400人+
傳統文化系列培訓——為重慶某商會交付8場《中國茶文化》《中國酒文化》《中國風水文化》《中國占卜文化》專題課程，累計覆蓋學員400余人，課程內容豐富，深入淺出，深受學員喜愛，助力商會成員提升文化素養與傳統文化認知，學員好評率顯著，活動反響熱烈。
中國中車，重慶化醫集團等——《高績效團隊建設》13次，800人+
為中國中車、重慶化醫集團等大型企業開展《高績效團隊建設》培訓，累計授課 13 次，參與人數800人+。培訓通過理論講解、案例分析以及團隊協作游戲等多元方式，助力學員深入理解團隊建設核心要點。培訓后，企業內部團隊協作效率顯著提升，超90% 的學員認為團隊溝通更順暢，問題解決能力增強，為企業業務高效開展筑牢根基。
中石油中石化中海油等——《領導方法與藝術》12次，1000人+
針對中石油、中石化、中海油等能源巨頭，趙老師成功開展了12次《領導方法與藝術》培訓，覆蓋超1000名學員。培訓通過剖析經典領導案例，結合情景模擬與小組研討，深入傳授領導理念與技巧。結果顯示，超過90%的學員反饋領導力思維和決策能力大幅提升，有力推動了企業內部領導力的整體進步，為企業的穩健前行奠定了堅實基礎。
重慶煙草、鹽業等單位——《儒家智慧與現代管理》《道家智慧與現代管理》《法家智慧與現代管理》《陽明心學與現代管理》20次，1200人+
為重慶煙草、鹽業等單位精心打造《儒家智慧與現代管理》《道家智慧與現代管理》等系列課程，累計授課達20次，參與培訓人數超過1200人。培訓采用理論講解與實際案例深度融合的方式，引導學員深入探討傳統智慧在現代管理中的應用。培訓結束后，經調研，超85%的學員表示能將所學智慧運用到日常管理工作中，有效提升管理效率與團隊凝聚力，收獲了一致好評。

【授課風格】
學識廣博：具備深厚的知識儲備，能夠涵蓋廣泛的學科領域，展現出對知識的全面掌握。不僅讓學員感受到講師的權威性，還能在授課過程中提供豐富的背景信息，幫助學員更好地理解復雜的概念。
儒雅生動：儒雅且富有感染力，能夠通過生動的語言和表達方式吸引學員的注意力。不僅讓課堂氛圍輕松愉快，還能通過生動的例子和故事使抽象的知識具體化，增強學員的記憶和理解。
旁征博引，融匯古今：善于引用古今中外的經典案例、文獻和歷史事件，將不同時期和地域的知識融會貫通。不僅拓寬了學員的視野，還能通過對比和分析，幫助學員更深入地理解知識的演變和應用。
啟發式教學與深度互動：講師注重啟發式教學，通過提問、討論和案例分析等方式，激發學員的思考和參與。不僅增強了學員的主動學習能力，還能通過深度互動，幫助學員將理論知識應用于實際問題的解決中，提升學習效果。

【主講課程】
企業管理理論與運用
《博弈論與現代管理》（特色課）
《管理心理學與心本管理》（特色課）
《現代西方管理理論精要》
《組織行為學》
《組織變革》
《領導者的魅力與修為》
《領導方法與藝術》（特色課：中石油中石化中海油等，12次）
《領導即席講話藝術》
《企業領導者的戰略思維》
《如何提升非職權影響力》
《企業家心智模式與成長》
《集團化管理的協同發展》
《共情溝通與管理藝術》（返聘5次）
《高績效團隊建設》（返聘13次）
《企業文化塑造與傳播》
國學經典與現代管理（經典課程）
《儒家智慧與現代管理》（返聘5次）
《道家智慧與現代管理》（返聘5次）
《法家智慧與現代管理》（返聘5次）
《陽明心學與現代管理》（返聘5次）
《〈孫子兵法〉中的管理智慧》（返聘5次）
《〈資治通鑒〉中的管理智慧》（返聘5次）
《〈三國演義〉中的管理智慧》（返聘5次）
《〈西游記〉中的管理智慧》（返聘5次）
《國學中的舒緩人生》
《國學中的精進人生》
《湘軍管理的現代借鑒》
《曾國藩的管理智慧》
《國學中的識人與用人》
黨政干部培訓專題
《當前國內外經濟形勢》
《國際視野下的高新技術產業發展趨勢》
《“銀發經濟”與養老產業發展趨勢》
《新形勢下招商引資新模式》
《優化營商環境精準服務企業》
《西部陸海新通道的建設發展》
《新形勢下的成渝地區雙城經濟圈發展》
《全國兩會精神解讀》（返聘5次）
《三中全會精神解讀》（返聘4次）
《習近平用典與中國文化》
《習近平論家庭家教家風》
《習近平的領導藝術》
《新時代青年干部的新認知新思維新能力》（特色課）
《楓橋經驗的時代精神》
《如何撰寫優質的調研報告》
其他專題
《〈周易〉中的人生智慧》
《經營人生：了解你自己》
《人際交往：在關系中成長》
《安住此心：積極向上開心工作》（返聘5次）
《中國茶文化》
《中國酒文化》
《中國風水文化》
《中國占卜文化》
《如何待人處世交友立業》
《長壽養生幸福快樂之道》 

• 地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營

   

  一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 國學智慧與職業素養

   

  【課程背景】工作的高品質離不開員工的高素養，但素養與知識不同，有知識的人不等于就有素養。素養的修煉必須基于一套符合人性規律的標準和一條便于中國國民遵循實踐的路徑，而歷經幾千年驗證的國學智慧正是為我們提供了這樣一條修齊治平的道理。本課程萃取儒釋道三家的思想精髓，汲取圣賢智慧，提升職業素養的目的。【課程大綱】第一篇 認識國學一、什..

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• 國學智慧與職業素養提升

   

  課程背景： 職業素養的提升，在中華優秀傳統文化中有非常詳細的論述，職業素養是一種內在精神的外在表現，這種精神就是國學精神，是以儒釋道為主體的中國傳統文化所包含和演繹的人文情懷和職業素養，本課程將濃縮儒家的勤奮敬業，道家的真實自然，佛家的修心禪意等，把職業素養提升和國學經典智慧做到最融洽的結合與應用，運用于企業文化建設、修身齊家、品德修為、職業素養..

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• 中高層管理執行力提升

   

  課程大綱第一講：商業人格-----執行的團隊，內心的強大一、人格與商業為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔，這就是商業人格的缺失，讓我們執行不起來，讓我們落后于優秀公司，沒有獨立的人格，沒有內心的強大，就沒有執行的基因。二、商業人格1、三..

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• 建筑企業高效能執行力

   

  【課程說明】對于建筑企業來說，沒有執行力，交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執行力，實現交期、品質、成本的理想之巔呢？另外，不少企業上過執行力方面的課程，但由于不系統，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業需要能解決問題的、有實..

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• 華為執行力

   

  一，執行力低下的原因（0.5小時）態度技能組織二，提升執行力（1小時）1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態度，把信送給加西亞3.干部四力之執行力三，正確的目標和途徑（1小時）1.做正確的事，對準戰略目標2.過程控制3.改進流程，提升效率四，互動（0.5小時）..

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