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如何提升員工忠誠度

課程編號:62362

課程價格:¥22000/天

課程時長:1 天

課程人氣:12

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:趙駒

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
中高層管理人員

【培訓收益】
★ 明了員工忠誠度低的主要原因。 ★ 掌握提升員工忠誠度的有效方法。

 一、員工忠誠度概述
1、關(guān)于忠誠度的定義
2、員工忠誠度對組織的影響

二、員工忠誠度高的作用
1、決定員工的工作績效
2、維系員工與組織之間的穩(wěn)定關(guān)系
3、增強組織的核心競爭力
4、降低組織的人員轉(zhuǎn)換成本

三、影響員工忠誠度的因素
1、待遇:工資福利體系
2、工作:工作流程與氛圍
3、事業(yè):未來發(fā)展的機會與自我價值的實現(xiàn)
4、情感:與同事尤其是高層管理者之間的關(guān)系

四、中高層應(yīng)當提倡的氛圍
1、誠心做人
2、忠心做事

五、注重幾類員工的模范作用
1、吃苦耐勞的員工
2、工作精益求精的員工
3、安全意識強的員工
4、提高工作效率的員工
5、注重工作創(chuàng)新的員工
6、勤于學習的員工

六、企業(yè)增強員工忠誠度的制度性要點
1、企業(yè)文化重人文,全體員工有夢想
2、干部選拔要公正,優(yōu)秀員工有希望
3、工資體系要科學,努力員工有盼頭
4、職場發(fā)展要多元,青年員工有方向
5、各級領(lǐng)導要重情,每名員工有溫暖

七、對不忠誠于組織的員工處理

八、課堂討論分享:你了解到的還有哪些增強員工忠誠度的有效方法?

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