內訓課內訓課
| 團隊創新思維 |
| 主講老師：金鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：分析阻礙創造力的核心原因一、偏見性思維：1．經驗偏見 2．利益偏見 3．位置偏見 4．文化偏見►在月球上能看見什么樣的建筑物？ ►辯論題的難度 ►為什么.. |
| 全球視野，幾家悲歡 |
| 主講老師：宋學叢 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、全球的高通脹會產生怎樣的后續影響？1、發的經濟體的寬松政策貨幣政策透視：全球主要央行疫情期間的快速擴表財政政策透視：歐美的積極財政政策2、全球通脹壓力主要發.. |
| 重新定義培訓：基于業務的培訓體系建設與管理創新 |
| 主講老師：何欣 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：培訓體系定位與規劃：如何做到“對企業有用” 開篇案例：多家企業培訓體系建設基本要素案例 共性要素：優秀企業培訓體系建設要素提煉（含建議） 頂層思.. |
| 非人力資源的人力資源管理：如何讓業務管理者更強大 |
| 主講老師：何欣 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：序章：“三懂+四力”——業務管理者的人員管理思維 直入場景：五個人力資源管理的場景 轉變：領導梯隊的三個階梯、三次轉變（員工、主管、業務及職能負責人.. |
| 組織協作與沖突管理 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 無處不在的沖突與協作（一）透過現象看本質1. 全球抗疫過程中的沖突與協作2. 中美大國博弈中的沖突與協作3. 企業管理中的常見沖突與問題示例（二）協同性組織的特點案例：從中糧蒙牛的“五四三&r.. |
| 漫談思想政治工作方法 |
| 主講老師：黃秀紅 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識客體的狀況1.青年員工思想情況和特點（共性）2.企業思想政治工作存在的問題二、擺正良好的心態1.政治：有站位，有高度2.尊重：個體與差異3.理解：同理心4.平和：控制情緒有耐心三、講求表達的藝術 .. |
| 企業管理新思維與方法 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 管理新思維與工作的分析(一).現代管理者工作崗位的改變（需進化的重點）●現代主管人員與傳統主管差異何在（領導力之父約翰卡特的新管理者概念）2010年領導力之父哈佛John P. Kotter的重磅炸彈2010年開始.. |
| 網點智能化轉型后的服務營銷與現場管理 |
| 主講老師：劉曉霞 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元 互聯網時代的網點智能化趨勢1、互聯網時代，傳統銀行如何配套新的服務模式？2、以“四分”為特征的網點服務模式帶來的相關問題3、“智能銀行”給客戶帶來怎樣的服務體驗？ .. |
| 職業人的自我管理 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、我是誰？1、人，為什么難以認識自己？2、人，什么時候可以認識自己？3、人，認識自己的幾個方面A、思想B、視角C、心態D、性格 E、能力4、人生的基本規律與各階段目標A、求學&mdash.. |
| 店鋪數據分析 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一:店鋪經營數據構成1、- -切讓數據說話2、業績數據分析問題樹3、店鋪數據報表種類知多少5、數據化管理、與分析步驟案例分享模塊二:門店銷售數據分析1、總銷售數據2、總銷售成本、3、總同比4、.. |
| 店鋪數據分析 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一:店鋪經營數據構成1、- -切讓數據說話2、業績數據分析問題樹3、店鋪數據報表種類知多少5、數據化管理、與分析步驟案例分享模塊二:門店銷售數據分析1、總銷售數據2、總銷售成本、3、總同比4、.. |
| 高效會議管理 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、會議的意義和價值1、 會議的重要性2、 你需要開會嗎？3、 如何評估會議的價值二、會議的基本認知1、 開會的目的1) 資訊的分享2) 達成共同的決議3) 改進存在的問題2、 開會的種類1) 資.. |
| 拿業績說話——專業化領導力打造 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的情況下行業面臨挑戰是什么？一、什么是VUCA時代二、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complex.. |
| ICT項目管理全程演練 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一．什么是企業的項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 1. 什么是項目？ ICT項目與工程類項目的區別？2. 什么是ICT項目管理？3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論：◇ 我們工.. |
| 中高層干部管理技能提升訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：后疫情時代下我們講如何認知管理一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（Ambiguity.. |
| 6S標桿現場建設實戰攻略 |
| 主講老師：劉剛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程破冰：學習型團隊組建第一講：6S卓越現場管理概述一、為什么要推行6S1. 你喜歡在怎樣的環境下工作？2. 工廠的第一印象自我診斷：我們工作中常遇到這些現象嗎?3. 6S提高效率及規范現場管理的方法4. 現.. |
| 讓數據說話，助力質量改善科學決策 ——精益六西格瑪綠帶實戰訓練營 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：3 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：精益六西格瑪介紹1. 持續改善的歷史，持續改善的起源及其改善模式。2. 精益六西格瑪原理、目標及價值，熟悉六西格瑪起源與發展。3. 業務過程與體系，不同業務過程之間的關系以及對系統的影響。4. 精益六西格瑪在制.. |
| 工作任務分解與落實 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 目標與計劃一、 目標的理解與價值1. 計劃的來源是目標2. 什么是目標1) 目標的含義2) 目標與戰略的關系3. 為什么要有目標4. 組織目標與部門目標二、 目標與計劃制定1. 目標的設定與.. |
| 管理心理學 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導語：心理學在管理實踐中有什么用？案例研討：從《三國演義》的蜀國興衰看管理心理學覺察體驗：列舉管理困擾清單（10件）1. 管理心理學的發展歷程：科學管理心理學實驗：霍桑實驗原理與應用（1924-1927，哈佛大學，梅奧）.. |
| 薪酬設計訓練營 |
| 主講老師：陳祿 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、 人力資源管理的新問題1. 人才供給問題：90后00后人口的持續下降2. 人才成本問題：政府和員工共同推動的人工成本持續上升3. 人才激勵問題：低欲望時代工作積極性難以保持4. 人才籌碼問題：創業熱潮引發的優秀人才對.. |
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