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2013年華南區“贏在供應鏈”精品供應鏈管理系統研修班
課程編號：11036 課程人氣：2561
課程價格：￥4200 課程時長：3天
2013.12.13
總經理、供應鏈總監、采購總監、物流總監、與供應鏈相關協調部門管理人員
【培訓收益】
能夠理解供應鏈管理的基本思想、實務操作和實施原則，掌握供應鏈業務領域組織管理的要點和供應鏈流程規劃的方法；
1. 供應鏈管理核心理念與發展趨勢
1.1. 供應鏈與供應鏈管理核心理念
1.2. 供應鏈管理的常見問題及應對措施 (預測的不穩定性，牛鞭效應的成因案
例分析及小組 啤酒游戲
1.3. 供應鏈管理價值分析
1.4. 供應鏈管理的發展趨勢
2. 企業計劃與庫存管理
2.1. 企業計劃系統
2.2. 精益生產與敏捷供應鏈
2.3. 理解庫存
2.4. 供應鏈中的不確定性與庫存控制
3. 庫存控制與績效評估
4. 案例研討
1、 課程導入
1、1 案例 某500強企業采購業務管理過程中的36個難題
1、2 供應鏈中的采購戰略定位
1、3 供應鏈中的采購流程管理
1、4 供應鏈中的采購核心技能
1、5 供應鏈中的采購組織創新
2、 采購戰略定位
2、1 采購供應功能和職能的轉變
2、2 供應商管理亟待變革
2、3 采購需求管理變革
案例：“推廣普通話”推動需求管理艱難起步
3、 采購流程優化
3、1 供應鏈中的采購總流程圖
3、2 采購流程優化基礎
3、3 采購流程優化技巧
3、4 采購流程優化案例
3、5 采購流程管理核心權責
3、6 目標流程設計方案
4、 采購專業技能
4、1 需求分析技能
4、2 供應市場分析技能
4、3 供應商評估技能
4、4 價格分析技能
4、5 商務談判技能
5、 采購組織創新
5、1 采購組織思維創新
5、2 采購組織成員能力創新
——創新無處不在
5、3 采購決策機制創新
1. 供應鏈交付戰略與流程
1.1. 客戶需求管理
1.2. 供應鏈交付戰略定位
1.3. 供應鏈交付流程
2. 供應鏈交付核心驅動要素
2.1. 交付網絡規劃
2.2. 一體化運輸管理
2.3. 關務統籌
2.4. 倉儲規劃管理
案例研討：某企業供應鏈交付網絡規劃
3. 高績效供應鏈交付
3.1. 供應鏈績效規劃
3.2. 交付績效指標與績效評估
案例研討：企業供應鏈交付績效指標研討
4. 3PL與4PL
4.1 衡量第三方物流企業的核心要素
4.2 企業選擇物流外包面臨的障礙與風險
案例分析與討論： 剖析怡亞通的發展歷程
5. 供應鏈交付風險管理
案例分析：利豐的全球供應鏈交付
王先生是對外經濟貿易大學國際貿易系經濟學學士；復旦大學－麻省理工學院國際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務。現任慧卓公司銷售、領導力的等領域簽約講師。
在近20年的工作經歷中，王先生曾在中國輕工業品進出口總公司工作，先后擔任物流主管、銷售經理和上海分公司副總經理。在擔任上海分公司副總經理期間，實際負責分公司的全面運營，不僅對產品的銷售和市場有更全面的體會，更積累了進出口公司的運營管理經驗，從戰略和管理的角度來加強銷售和市場工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團，負責集團主要產品在中國市場的大客戶銷售和管理，更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經驗；2009年起王先生開始服務于歐洲著名培訓公司CEGOS（中國），進入管理培訓行業； 2013年起王先生開始服務于慧卓等公司，憑借其多年的工作經驗，為客戶企業和學員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。
王先生不僅通過學習，在企業的現代管理方面有豐富的知識和技能，也通過多年打拼，在企業的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經驗。
王先生在企業培訓中邏輯清晰，內容豐富，并將理論和實踐相結合，擅長和學員分享其以往的知識經驗；亦能吸收國外先進課程的精華，將其傳授給中國學員。王先生授課時能夠帶動學員參與，共同研討各種問題和案例，并啟發和引導學員自主找到解決方案，學員普遍反映受益匪淺。在針對企業客戶的培訓中，王先生會提供若干解決方案，能幫助企業切實加強管理，提高員工的素質和技能。
◆ 王先生主講的課程包括：
u 《電話銷售技巧》（1天）
u 《如何在電話中贏得客戶》（2天）
u 《大客戶開發與管理》（2天）
u 《大客戶戰略管理》（2天）
u 《客戶關系管理》（2天）
u 《成功的銷售技巧》（2天）
u 《卓越客戶服務》（2天）
u 《卓越銷售團隊管理》（2天）
u 《卓有成效的銷售談判》
u 《品牌維護與管理》（2天）
u 《市場營銷全方位》（2天）
u 《工業品營銷》（3天）
u 《打造卓越產品經理》（3天）
u 《如何進行市場調研》（2天）
u 《如何制定市場計劃》（2天）
u 《如何定價》（2天）
u 《新產品如何上市》（2天）
u 《如何做好市場助理》（2天）等等。
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一天：上午第一部分：專家授課精益導入1.精益生產的起源，從豐田生產方式TPS到精益生產LEAN2.精益的發展趨勢3.工業4.0與精益的關系，工業4.0下的精益精益系統構建第二部分：精益生產的本質1.為什么不同行業都可以開展精益——精益的本質 ..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
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開課時間：已開課
開課地點： 江蘇-南京
第一天：參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30 參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對西門子南京燈塔工廠的精益管理、低碳環保技術、數字化實踐的探討。09:30-11:00 參觀西門子SNC體驗中心及工廠沉浸式體驗西門子全球首家原生數字化工廠及..
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開課時間：已開課
開課地點： 四川-成都
序 HR必知2021新法新規解讀（2021.1.1）《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（一）》（2019修）《電子簽名法》（2021.7.1）《人社部關于發布<電子勞動合同訂立指引>的通知》（2021.11.1）《中華人民共和國個人信息保護法》（..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一天：對標騰訊，學習騰訊創新與產品之道08:30-09:30 標桿學習行前引導騰訊背景及學習行程介紹隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題對標騰訊 09:30-12:00 主題分享交流：騰訊創新之道一、互聯網發展的底層邏輯和心法商業模式（利潤率）服務模式（滲..
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