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房地產強銷模式解析高級研修班
課程編號：12943 課程人氣：1456
課程價格：￥3200 課程時長：2天
2014.5.24
房地產行業總裁、項目總經理、營銷總監、案場經理、一線優秀營銷人員等。
【培訓收益】
了解強銷模式的基本特征與優勢
理解強銷模式的運作規律
能夠運用強銷模式運作的基本思路開展營銷工作
更多被實戰檢驗的話術，可以讓銷售人員直接復制，拿來就用。
能夠運用最新營銷模式批量打造售樓“簽單王”
【培訓費用】人民幣3200元/人 包含：講師費、場地費、茶歇、現場咨詢費等；會務組提供酒店代訂服務，如需住宿請在報名回執單中說明，會務組統一安排，費用自理。（3360元/人含餐）
1.房地產迎來白銀三十年
2.房地產微觀市場的新局面
強銷模式介紹
1.強銷模式的表現形式
2.強銷模式定義
3.房地產營銷模式比對
強銷模式絕對優勢
1.精準定位，傳播到位
2.快速去化，穩定現金流
3.樹立企業形象，維護企業品牌
強銷案例展示
1.碧桂園——國慶158億的“傳說”
2.香汐——名不見經傳，3000人“瘋搶”售樓處
3.陽光100——穩定的強銷隊伍，令人稱道的業績表現
二、強銷模式如何實現成功
1.頑強的團隊作戰
2.誘惑的物質刺激
3.強大的精神引領
4.完備的競爭機制
強銷模式的組織架構
1.組織架構介紹
2.組織架構分析
3.強有力的核心管理團隊
強銷模式的基礎
1.合理定位，調整產品線
2.以“銷”為中心布局推廣
3.以“客戶感知”為中心包裝現場
強銷模式費用分析
從營銷費用中要利潤
三、強銷模式的操作要點
1.外展點介紹
2.地毯式拓客方法
3.多渠道齊頭并進
現場氛圍的營造與逼定
1.全員營銷，通力配合
2.活動貫穿，精準布局
3.團隊作戰，層層布局
銷售團隊的打造與培育
1.全力激發銷售員個體潛能
2.強力復制核心銷售團隊
四、強銷模式啟動全流程
1.城市基礎數據研究
2.區域市場精準分析
3.樓盤定位與產品深挖掘
4.360度競品分析
營銷方案的制定
1.以“強銷”為基礎的營銷思路制定
2.內部提報營銷方案
銷售團隊進場
1.骨干隊伍
2.招聘與激勵培訓
3.賣點挖掘與核心價值提煉
4.售樓處包裝與動線規劃
常規銷售工作開展
1.目標制定與考核
2.激勵制度及時兌
長期著力于研究房地產強銷模式操作以及營銷人成長體系，為一線銷售人員及營銷團隊管理者提供各類職業技能的訓練，擅長于針對銷售人的心態、性格、習慣、素質和管理技能進行訓練，依據專業測評、實地監測等方法為銷售隊伍開發出一套行之有效的訓練體系。先后為百余家余家房地產企業提供內訓課程服務。
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
卓越生産計劃/物料計劃PMC管理實戰班---提升準時交貨降低成本-----中小企業------產供銷協同平衡—解決插單，急單，補單，加單，減單，停單和消單插單、急單、補單、加單、減單、消單、停單，改單制度+1目的通過解決插單、急單、補單、加單、減單、停單，改單等帶來的生產..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一部分 SQM發展趨勢與職能變遷1、SQM發展趨勢2、從SQM的不同職能看供應商質量管理的現狀和發展3、SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術身份，監控身份，協調身份，項目身份4、供應商質量管理的“項目化作業”本質5、二方審..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一天：上午第一部分：專家授課精益導入1.精益生產的起源，從豐田生產方式TPS到精益生產LEAN2.精益的發展趨勢3.工業4.0與精益的關系，工業4.0下的精益精益系統構建第二部分：精益生產的本質1.為什么不同行業都可以開展精益——精益的本質 ..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一天：上午第一部分：專家授課精益導入1.精益生產的起源，從豐田生產方式TPS到精益生產LEAN2.精益的發展趨勢3.工業4.0與精益的關系，工業4.0下的精益精益系統構建第二部分：精益生產的本質1.為什么不同行業都可以開展精益——精益的本質 ..
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開課時間：已開課
開課地點： 江蘇-南京
第一天：參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30 參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對西門子南京燈塔工廠的精益管理、低碳環保技術、數字化實踐的探討。09:30-11:00 參觀西門子SNC體驗中心及工廠沉浸式體驗西門子全球首家原生數字化工廠及..
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