一、現場力
商務匯報演講的原理、常見誤區和學習目標。
1、一個重要的問題：為什么你要當面向他們（你的聽眾）講這些？
2、什么因素會影響、干擾或者鼓勵你的聽眾對你加以聆聽？
3、你能看到商務演講或工作簡報的高手與新手的差別在哪里？
4、為什么有人當眾講話會沉悶？

 

二、思考力
要想說清楚，先要想清楚。邏輯和信息結構是你的思考原點。
1、商務演講和工作簡報的基本流程。
2、為什么不能用電腦和Powerpoint開始你的思考？
3、使用什么工具和方法幫助你思考和理清邏輯？
4、如何判斷并過濾掉聽眾不想聽的內容？
5、如何轉換到聽眾的立場和利益上講問題？
6、如何在較短的時限里讓你的觀點清晰而有力？
 
三、表現力
人是最重要的因素，演講或簡報的講者如何塑造個人形象。
1、當眾表達呈現的表現力：表現力6法
（1）眼
（2）音
（3）手
（4）身
（5）步
（6）妝
2、訓練方法：團隊和個人的自我訓練方法、工具、計劃
3、克服臨場的焦慮和緊張感
4、如何把語言風格變得生動富有感染力？
5、如何在商務演講中講精彩故事？
6、喬布斯及全球知名CEO們演講的點評

 

四、視覺力
PPT幻燈片設計要以溝通效力為任務，兼顧平衡美學和效率。
1、常見職場PPT幻燈片的誤區
2、常用的陳述結構的PPT表現方法
3、“流”（Flow）是PPT幻燈片溝通效力的精髓所在。
4、如何設計PPT幻燈片的“流”（Flow）？
5、如何動用“視-聽-讀”多個維度，調動聽眾的感觀和興趣？
6、對500強公司PPT幻燈片點評分析

 

五、互動力
好的演講或簡報由講者和聽眾共同完成。互動不僅用于創造好氣氛，還能促進溝通成效，探求聽眾內在需求，產生新內容和創見。
1、體驗并分析雙向溝通的特征和執行難度
2、管理聽眾的注意力：商務演講的心跳法則
3、如何設計并管理聽眾的反應
4、如何回應疑難和刁鉆的問題
5、面對不同個性的聽眾，調整演講和簡報的策略

 

六、團隊策劃及情景演練
檢測和發現自我在商務演講和工作簡報中的特點和個性，學會避開常見誤區。
內容：團隊策略思考/模擬PPT制作/小組排練/各團隊演講匯報/交叉點評總結
1、演講和匯報的策劃和籌備階段的方法應用和表現
2、商務演講中的團隊分工合作
3、臺上表現力的執行、觀察、解析、交叉點評、總結
4、檢測并提升學員在內容清晰度、肢體語言、說服方法、互動策略、問題應對方面的臨場表現并給予改善建議。

 
 

商務演講教練，演示演說力培訓師，商務演示幻燈片設計導師。

他專注于關鍵商務場景的溝通能力訓練（Business Presentation）：公眾演講、技術演示、營銷提案、述職匯報、競標講標、籌資提案等。

 

他為500 強企業提供高端商務演講培訓訓練課程；為企業經理人、NGO 機構、高等學府提供商務演示演講教學和輔導。