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企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策能力
課程編號(hào)：13731 課程人氣：1334
課程價(jià)格：￥1980 課程時(shí)長：1天
2014.7.12
各類企業(yè)的董事會(huì)成員、高中級(jí)管理層、各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員，如集團(tuán)主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、主任會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理及其他管理人員等
【培訓(xùn)收益】
本課程致力于使高層管理人員，特別是財(cái)務(wù)人員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理決策，并將企業(yè)的投融資行為與財(cái)務(wù)決策結(jié)合起來，從而可以將投融資決策在本企業(yè)落到實(shí)處。本課程將幫助您掌握和提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策的方法和技能。
1.有關(guān)競爭環(huán)境的原則—對(duì)資本市場中人的行為規(guī)律的基本認(rèn)識(shí)
2.有關(guān)創(chuàng)造價(jià)值的原則—人們對(duì)增加企業(yè)財(cái)富基本規(guī)律的認(rèn)識(shí)
3.有關(guān)財(cái)務(wù)交易的原則—人們對(duì)財(cái)務(wù)交易基本規(guī)律的認(rèn)識(shí)
財(cái)務(wù)決策管理工作的主要程序
財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)
投資決策的程序
（一）識(shí)別投資機(jī)會(huì)，產(chǎn)生投資計(jì)劃。
（二）評(píng)估投資計(jì)劃：估計(jì)項(xiàng)目的相關(guān)現(xiàn)金流和恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率。
（三）選擇決策方法：凈現(xiàn)值、內(nèi)部報(bào)酬率、獲利指數(shù)、回收期和投資收益率等。
（四）進(jìn)行投資決策，選擇最佳投資方案。
案例1. 某公司購入設(shè)備的投資決策。
（一）比較凈現(xiàn)值（ NPV ）
（二）比較內(nèi)涵報(bào)酬率（IRR)
（三）比較獲利指數(shù)（PI）
（四）投資決策指標(biāo)的比較
1. 貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較—凈現(xiàn)值與內(nèi)涵報(bào)酬率的比較：
（1）對(duì)同一或彼此獨(dú)立的投資方案評(píng)價(jià)的比較
（2）對(duì)互斥投資方案評(píng)價(jià)的比較
案例2．設(shè)有兩個(gè)投資項(xiàng)目Ａ和Ｂ，貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較—在上述三種方法中，凈現(xiàn)值是最好的投資決策方法。
2. 貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較—凈現(xiàn)值與獲利指數(shù)比較
案例3. 五個(gè)投資項(xiàng)目按獲利指數(shù)的大小排序，與限定投資總額進(jìn)行比較，從中選出凈現(xiàn)值總和最大的最優(yōu)組合。
3. 投資決策中的非貼現(xiàn)指標(biāo)：投資回收期（只能反映投資的回收速度）、平均報(bào)酬率（只能反映投資的平均收益）等。在投資決策中只能作為輔助評(píng)價(jià)指標(biāo)。
融資決策的主要內(nèi)容包括：
（一）估計(jì)融資需求
（二）確定融資類型
（三）計(jì)算融資成本
（四）確定資本結(jié)構(gòu)
（一）估計(jì)融資需求—估計(jì)所需外部資金的數(shù)量
估計(jì)融資需求的步驟—銷售百分比法
案例4. 信達(dá)公司融資需求預(yù)測及外部融資需求敏感分析
（二）明確融資類型
自有資金與借入資金
長期資金與短期資金
內(nèi)部籌資與外部籌資
直接籌資與間接籌資
具體包括：
籌集自有資金—權(quán)益融資：
籌集借入資金—負(fù)債融資：
發(fā)行債券
租賃
混合性融資
信用融資—運(yùn)用供應(yīng)商融資
案例5. 格力、美的電器的信用融資決策
（三）融資成本的計(jì)算
資本成本的概念和計(jì)算
債務(wù)成本
權(quán)益成本
加權(quán)平均資本成本W(wǎng)ACC
案例6、案例7、案例8. 融資成本的計(jì)算與運(yùn)用
（四）確定資本結(jié)構(gòu)
比較資金成本法：企業(yè)在融資決策之前，先擬定若干備選方案，分別計(jì)算各方按加權(quán)平均資本成本，并根據(jù)其高低來確定企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。
案例9. 某企業(yè)最佳資本結(jié)構(gòu)的確定
補(bǔ)充：中小企業(yè)的融資環(huán)境與對(duì)策
財(cái)務(wù)決策綜合案例：SMC新型燈具項(xiàng)目財(cái)務(wù)決策
管理學(xué)博士
北京交通大學(xué)教授
博士生指導(dǎo)教師
中國注冊會(huì)計(jì)師
高級(jí)審計(jì)師
能力證書：
1993年獲得中國注冊會(huì)計(jì)師證書，同年加入中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)合伙人、簽字注冊會(huì)計(jì)師。
1996年赴英國研修，獲ACCA（英國特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師）證書。
2000年獲得高級(jí)審計(jì)師證書，同年加入中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)。
兼職情況：
中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員。中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)員、中國管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事。
財(cái)政部企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)咨詢專家。
中國管理科學(xué)研究院研究員、專家委員會(huì)專家。
清華大學(xué)長三角研究院客座教授、高級(jí)培訓(xùn)師。
國家發(fā)改委培訓(xùn)中心客座教授、高級(jí)培訓(xùn)師。
國資委職業(yè)經(jīng)理人研究中心客座教授、高級(jí)培訓(xùn)師。
信達(dá)投資公司、四川倍磊管理咨詢公司、北京鵬翔管理咨詢公司首席財(cái)務(wù)顧問。
英國《投資人》雜志自由撰稿人。
1996年至今，為160多家上市公司、中央企業(yè)做財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、稅收方面的培訓(xùn)、財(cái)務(wù)預(yù)測與規(guī)劃、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)計(jì)以及其他管理咨詢。
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開課時(shí)間：2025-05-22 — 2025-05-22
開課地點(diǎn)： 廣東-佛山
案例導(dǎo)入：傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表VS數(shù)智化財(cái)務(wù)報(bào)表 1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表缺點(diǎn)分析 2.數(shù)智化財(cái)務(wù)報(bào)優(yōu)勢分析 案例啟示：打破傳統(tǒng)思維、讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)化、智能化、可視化 3.數(shù)字化財(cái)務(wù)與數(shù)智化財(cái)務(wù)的含義與聯(lián)系 4.國家對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化建設(shè)政策解讀 第一講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與破局 1.業(yè)財(cái)融合、數(shù)..
人氣：60
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開課時(shí)間：2025-05-22 — 2025-05-22
開課地點(diǎn)： 廣東-佛山
案例導(dǎo)入：傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表VS數(shù)智化財(cái)務(wù)報(bào)表 1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表缺點(diǎn)分析 2.數(shù)智化財(cái)務(wù)報(bào)優(yōu)勢分析 案例啟示：打破傳統(tǒng)思維、讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)化、智能化、可視化 3.數(shù)字化財(cái)務(wù)與數(shù)智化財(cái)務(wù)的含義與聯(lián)系 4.國家對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化建設(shè)政策解讀 第一講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與破局 1.業(yè)財(cái)融合、數(shù)..
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企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-佛山
第一講：財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)及邏輯框架1、企業(yè)資產(chǎn)、營業(yè)額、利潤及現(xiàn)金之間的關(guān)系2、企業(yè)的銷售增長背后的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？3、提升企業(yè)盈利的關(guān)鍵途徑分析4、企業(yè)財(cái)務(wù)分析之定性分析內(nèi)容5、企業(yè)財(cái)務(wù)分析之定量分析內(nèi)容6、財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架體系7、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析的基本方法8、財(cái)..
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企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 浙江-杭州
一、預(yù)算管理作用及流程1.預(yù)算是什么？為什么要做預(yù)算？討論：預(yù)算的雙向溝通——向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒有帶來利潤的上升3.企業(yè)賺錢但不一定有錢案例：提高銷售收入的營銷策略與盈利影響分析4.企業(yè)庫存效率提升對(duì)公司現(xiàn)金流的影響..
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 山東-濟(jì)南
一、股權(quán)合伙人時(shí)代已來1、股權(quán)籌劃以商業(yè)模式為核心【案例】微軟股權(quán)變革帶給的啟示【案例】8000元起家的小店能做多大2、股權(quán)籌劃以法律權(quán)責(zé)為根基【案例】從奶茶店加盟感悟3、錢為我所用、權(quán)為我所控、人為我所忙【案例】小螞蟻巧搬大金磚二、股東進(jìn)入設(shè)計(jì)1、股東架..
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增值稅嚴(yán)征管體制下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅管理必須知曉的三部曲 ---架構(gòu)、商業(yè)模式和核算管理專題
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 重慶-重慶
增值稅嚴(yán)征管體制下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅管理必須知曉的三部曲---架構(gòu)、商業(yè)模式和核算管理專題‖2018年4月12日–14日‖—‖重 慶•睿尚金科圣嘉酒店‖—‖主 講：于老師‖‖課程說明‖ ɦ..
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增值稅嚴(yán)征管體制下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅管理必須知曉的三部曲 ---架構(gòu)、商業(yè)模式和核算管理專題
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 河南-鄭州
增值稅嚴(yán)征管體制下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅管理必須知曉的三部曲---架構(gòu)、商業(yè)模式和核算管理專題‖2018年1月12日–14日‖—‖鄭 州•百利中州國際飯店‖—‖主 講：于老師‖‖課程說明‖ ɦ..
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