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現代農業商業模式創新與產業鏈優化項目總裁班

課程編號:13953   課程人氣:1500

課程價格:¥5680  課程時長:2天

行業類別:快速消費品    專業類別:戰略管理 

授課講師:周凱歌 藍招衍

課程安排:

       2014.9.20 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業董事長、總經理、副總經理等核心層決策者;
集團事業部總經理
企業合伙人


【培訓收益】
找到讓農企超常規賺錢的盈利模式!
建立自己特色的盈利品牌與產品服務!
現場制定最適合您農莊發展的

模塊一   農業商業模式與運營系統調研
1、農企盈利模式調研
2、品牌化建設調研
3、財政扶持使用情況調研
4、利潤點、利潤率、投資、銷售收入來源調研
5、種養殖情況調研
6、農企經營困惑調研(市場、技術、人才、管理、地理、品種、經營模式)
 
第二階段
模塊二   破冰
1、互相認識、交流
2、農企盈利模式調研報告匯總
 
模塊三   透析農業商業模式
1、講述商業模式九大模塊
2、梳理農業商業模式,尋找商業模式薄弱環節
3、學員企業商業模式解析與優化(重點:定位與價值創新)
 
模塊四   農業財政扶持與財政申請方案
1、找哪個部門申報扶持資金?
2、怎么申報?需要準備哪些材料?
3、申報的方法、技巧?
 
模塊五   農業及農產品品牌化運作;如何打造地域集體品牌;
1、農產品的行業特點
2、從農產品形態、渠道、種植、消費、競爭優勢等多方面進行分析點評。
3、農產品的品牌化已經來臨
4、互聯網、微信對農產品營銷的機遇和挑戰
5、農產品的品牌化運作
6、抱團做品牌——如何打造地域集體品牌
7、7Q品牌暢銷系統如何幫助農產品做品牌
8、定位、賣點、廣告語(口號)對農產品營銷的重要性
農業商業模式與運營系統一對一輔導 在專家指導下,剖析并優化本企業商業模式與運營系統
(學員企業在課程前報名,經審核批準后交費、整理材料,參加一對一輔導);
 
模塊六   農莊選址、建設;農業產業化經營;盈利模式評估與創新
1、如何選擇規劃才更省錢、高效?
2、如何設計農業的盈利點?
3、如何進行產業化經營,實現持久盈利?
4、如何避免投資誤區,減少大量資金浪費?
5、講述如何提升利潤率、如何增加盈利點
6、學員企業盈利模式解析與優化(重點:盈利點與利潤率)
7、如何形成盈利模式壁壘,避免同行惡意模仿
8、形成學員農企盈利模式初步報告
總結儀式---總結     
 
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