【培訓對象】
培訓旨在幫助傳統模式企業探索互聯網轉型以求得更大發展，因此對學院企業具有一定要求：
1.企業高管：董事長、總裁、總監及以上級別
2.符合培訓主題企業領導

【培訓收益】
海爾的深度學習，理論的形成背景以及發展歷程——為會員企業創造適合自身的解決方案提供思路
異業合作/上下游合作機會
公司主干高管共同參與培訓機會——一次投資，公司多人次培訓
解決方案優質供應商合作資源
高級解決方案行業顧問資源

 第一階段：海爾大學沉浸式學習——人單合一

 

 第二階段：現場需求收集

    跟據學員企業現狀，了解學院企業需求以及問題，為后續線上課題分享以及第四階段服務做準備。

 

第三階段：線上閉門分享（根據培訓企業行業、需求、整體課程架構進行）

   每個月1次，10次精準微信群分享，學員可在各處接受分享，不受地域限制。

   根據不同的課題，學員可以自己參加培訓以外，可選擇一名自己企業內專項負責高管入群接受培訓（比如：人力課題可邀請人力副總裁/總監級          別以上高管一名入群接受培訓，產品課題可邀請產品負責高管一名入群接受培訓）

第四階段：服務解決方案供應商對接

   根據收集的學員需求，顧問幫通過自己的供應商庫提供2-3家多名顧問聯合推薦的行業領先解決方案供應商或者導師進行后續服務對接。

海爾集團內部在職高管& GE營銷副總裁、起源資本創始人、亞馬遜副總裁、香港科技大學副教授、寶潔渠道經理、商務部課題專家等