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企業用工成本控制與法律風險防范

課程編號:20047   課程人氣:1624

課程價格:¥1980  課程時長:1天

行業類別:不限行業    專業類別:人力資源 

授課講師:楊先生

課程安排:

       2018.4.26 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦。

【培訓收益】
1、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;
2、理解和掌握企業規章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;
3、學會如何應用相關法規避免陷入各類誤區,規避用工風險,加強對違紀員工的管理及提高違紀違規問題員工處理的能力;
4、幫助企業管理者有效運用法律政策,完善管理手段,極大限度減少法律風險和用工成本。
5、建立勞動用工風險防范體系。

 一、勞動關系管理面臨的新形勢和挑戰

1、《勞動合同法》頒布實施以來勞動關系的發展趨勢;
2、新形勢下企業勞動關系管理面臨的挑戰;
3、企業處理勞動關系時思路和策略探討;
4、企業面臨的用工風險及其防范;
 
二、互聯網與新媒體時代對企業用工管理的影響
1、互聯網對人力資源管理的滲透;
2、互聯網對傳統勞動關系的影響與沖擊;
3、互聯網與新媒體對勞動爭議的影響;
4、電子證據的類型、法律定位、采信標準及其對企業日常用工的具體影響;
5、日常用工的網絡監控與員工隱私權管理;
6、網絡監控與商業秘密的保護;
7、用工管理中對互聯網與新媒體的正確使用;
8、大數據與知識型員工帶來的管理變革與員工關系管理。
 
三、績效考核
1、績效考核模式的選擇及其局限性;
2、績效考核的類型界定;
3、試用期績效考核要點;
4、員工確認績效結果的必要性與方式;
5、績效結果與薪酬調整;
6、績效結果與崗位調整;
7、績效結果與績效工資;
8、績效結果與年終獎;
9、年終獎的性質、發放依據及發放條件的合理性;
10、不勝任工作的認定要點與誤區;
11、不勝任工作企業單方解除的操作流程與風險。
 
四、工資調整
1、工資的范圍;
2、企業單方調整與協商調整;
3、企業工資分配自主權及其運用;
4、醫療期滿、不勝任工作的工資調整;
5、約定范圍內浮動工資的調整;
6、員工違紀工資調整;
7、協商調整工資的形式和程序要求;
8、工資扣除、罰款的合理性和合法性;
9、崗位調整與工資調整的聯系和區別。
 
五、勞動合同續訂、員工跳槽與企業解雇
1、合同續訂與否:不僅僅是用老員工與用新員工的選擇;
2、合同續訂與無固定期限勞動合同;
3、續訂的誤區與風險;
4、員工跳槽的經濟風險、管理風險和法律風險;
5、企業解雇法定條件的認識與擴展;
6、繞不開的經濟補償;
7、不當解雇的法律風險與其他影響;
8、解雇法律文書的評估與送達;
9、員工異動時的正確處理;
10、歷史遺留問題的正確處理;
11、違法解雇、賠償金與繼續履行的艱難選擇;
12、成功解雇與法律風險、經濟成本、社會影響的平衡;
 
六、典型案例分享、現場疑難解答、經驗交流與精彩互動
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