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情境領導力

課程編號:21097   課程人氣:1711

課程價格:¥4600  課程時長:12天

行業類別:不限行業    專業類別:領導力 

授課講師:郭俊平

課程安排:

       2020.10.16 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
各部門管理層

【培訓收益】
使學員明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個關鍵因素。
使學員明確提升個人影響力是高績效的基礎;通過培訓找到提升影響力的有效途徑。
使學員了解自身的領導風格,有助于發揮所長,并彌補不足。
使學員清晰的了解自己的工作準備度,決定了員工的工作準備度。

 更高的職位意味著更大的責任。

身為領導,您是否常被這樣的情境所困擾?
情境1:公司或部門正在高速發展與擴張,您的工作越來越多,人也越來越累,事業卻似乎遇到了瓶頸。
解答:  通常這種情況發生的原因在于領導者不善于或不放心授權,所有的責任都集中到領導者的身上。但通過綜合運用本課程之所學,領導者可以準確判斷其部屬的準備度,從而找出或培養出可授權的部屬,在一些工作上進行授權,從而用團隊力量來突破現有瓶頸。
情境2:您接管了一個新的團隊,到了一個新的環境,卻發現不知如何開始。
解答:  本課程的特色之一就是幫領導者放棄以前單一的領導風格,而根據不同的情境,采用不
同的領導風格,從而極大地增強了領導者對環境的適應能力。
情境3:您的團隊績效不彰,您試過多種方法,卻發現成效不大。
解答:  提升一個團隊績效的最有效方法是在彼此合作的基礎上,讓團隊里每一位成員都發揮其
最大的作用。但由于每一位團隊成員的情形都不一樣,以往單一的領導風格往往只適用于某些團
隊成員,卻不適用于很多其他的團隊成員。因此領導者可學會分析每一位團隊成員的準備度,采
用有針對性的領導風格,讓每一位成員的作用都能得到最大發揮。
情境4:您的員工經常為各種原因而離職求去。
解答:  員工離職的原因很多,覺得沒有發展空間是其中一個。通過掌握本課程之精髓,可將員
工培養成可授權的對象,這樣,與情境領導者一同工作的員工才不會覺得沒有發展空間。
情境5:您的部屬中總有幾個扶不起的阿斗,每次看到他們就來氣。
解答:  在您消氣之后,請靜下來想一想:是否他們真的一無是處、無可救藥?如果您認為他們
還有一線希望,請試著本課程的方法來帶領他們,將那些“無能力,無意愿”的員工,培養成為“有能力,有意愿”的員工。
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