【培訓對象】
倉儲、配送、在線物料管理及物控等部門經理、主管及相關崗位人員

【培訓收益】
掌握倉儲管理的規范操作程，提高倉庫利用率，實行一體化高效配送等基本技能

        制造企業倉儲部門經常面臨客戶需求周期短、生產計劃多變、供應商供貨周期長、倉儲條件有限、進出庫手續不規范、ERP數據不準、帳物不符、作業效率不高和業務管理處于被動地位等問題，如何建立企業先進的倉儲管理的新觀念、了解倉儲管理的職責與責任？如何建立倉儲人員的物流服務觀念？本課程將通過大量照片和視頻案例分析，展示制造業的倉儲管理與高效配送的最新方法與成功的經驗，為迅速提升倉儲與配送管理水平提供可操作性的解決方案。 
【培訓大綱】
一、倉儲管理與跨部門協作
1、制造企業倉儲與物流的關系
2、倉儲與跨部門協作
3、倉儲業務流程及其優化
4、如何將傳統倉儲功能向物流現場管理功能轉化
二、物料庫存控制
1、倉庫物料庫存控制與ERP
2、ERP系統的運作八大問題及解決方案
3、庫存控制的有效方法及其應用
4、備品備件管理
項目建設物資與維修備件儲存的規范操作
通用件與專用件儲存的規范操作
工程退庫、工程預料、隨機件及帳外物資的規范處理
三、物料入庫作業
1、物料入庫交接普遍面臨的問題及其解決途徑
2、確保物料快速驗收的五個條件
3、物料驗收方法
4、倉儲貨卡標識的設置方法
四、倉儲規劃與物料存儲管理
1、倉儲物流規劃
2、倉容定額與物料合理儲存
照片與圖表資料分析：上海采埃汽車轉向器“產量增加三倍，倉庫未增加”成功經驗
3、庫存盤點與盈虧、損耗的處理
4、貨物養護技術
5、倉儲6S管理
五、物料出庫控制
1、出庫規范操作的十大要求
2、出庫操作的八大程序
3、揀貨與備貨作業
4、退料與補料的規范操作
5、非正常領料之處理
六、自管保稅倉庫管理
1、保稅倉庫的定義（國家海關總署105號文件）
2、海關對自管保稅倉庫的要求
3、保稅商品進出存操作程序
七、如何實現倉儲、配送與生產線邊物流一體化管理
1、倉庫配送與生產線邊物料一體化管理----工廠物流發展趨勢
2、如何建立物料配送管理體系
車間缺料的五大原因分析
處理一體化配送中車間缺料扯皮問題的六大有效措施
3、工廠物流規劃與物流優化解決方案
物流中心對多個制造部門緩沖區及線邊物料配送規劃----主流、支流物流配送
緩沖區對線邊物料配送規劃----多段、多點、回路配送
懸掛料框、同步小車、輸送系統喂料配送
4、工廠物料配送的具體運作
八、倉儲管理團隊建設與績效評估
1、倉儲團隊建設面臨的問題
2、倉儲人員技能培訓與考核
3、倉儲與配送業績評價指標體系

翟 老 師
 ； ； ； ；上海交大碩士、國家注冊高級咨詢師，上?？∵\物流集團物流總監，兼任中德跨國企業培訓中心（德國援助項目）、SGS、德國萊茵、上汽集團培訓中心物流供應鏈高級培訓師，是國內制造型企業采購、物流與供應鏈及庫存管理著名專家之一， 09年勞動社會保障部《制造業物料控制與倉儲管理》職業培訓教材編著、《采購與供應商管理》教材主編，10年勞動社會保障部上海職業鑒定中心物流師項目負責人之一。
【客戶反饋】
翟老師講課充滿了激情,視頻案例多,非常深動,這次學習對我們而言最大的收獲就是為我們實現物料一體化配送提供了清晰的思路。
 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； －－－－比亞迪汽車
翟老師不愧是我國倉儲職業鑒定項目創始人，在企業倉儲管理與配送領域有豐富的實踐經驗，本次課程很好地幫助到我公司倉儲管理人員的業務技能的提升。 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； －－－－沈陽寶馬

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