【培訓(xùn)對象】
企業(yè)董事長/總裁/總經(jīng)理、各級部門經(jīng)理、主管，以及對工業(yè)4.0感興趣人員

【培訓(xùn)收益】
?提升：企業(yè)對智能工廠的理解
?幫助：企業(yè)建立切實可行的智能工廠的戰(zhàn)略規(guī)劃
?全面：理解智能工廠的規(guī)劃和構(gòu)建策略
?掌握：一套行之有效的智能工廠的構(gòu)建與落地實施的方法與工具

培訓(xùn)時間/地點： 2022年5月11~12日（星期三~星期四）/上 海

2022年6月17~18日（星期五~星期六）/南 京

2022年8月12~13日（星期五~星期六）/杭 州

2022年10月25~26日（星期二~星期三）/上 海

收費標(biāo)準(zhǔn)：￥5800/人

Ø 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費

Ø 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐

課程背景：

針對工業(yè)4.0概念的提出，我國政府也大力提倡互聯(lián)網(wǎng)+制造模式，以及傳統(tǒng)工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能工廠的建立，期望借助互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)，能實現(xiàn)整個生產(chǎn)制造過程的信息數(shù)據(jù)匯總與處理，幫助管理人員實現(xiàn)對車間生產(chǎn)狀況進行遠程監(jiān)管、操作及管理，優(yōu)化作業(yè)水平，實現(xiàn)客戶需求的最快響應(yīng)，達到資源配置最優(yōu)化的目標(biāo)。然而，何為智能工廠？數(shù)字化工廠與智能工廠的區(qū)別在哪里？如何規(guī)劃與設(shè)計智能工廠？如何實現(xiàn)傳統(tǒng)工廠的數(shù)字化乃至智能化轉(zhuǎn)型？這一直是困擾企業(yè)的核心問題。

課程目標(biāo)：

課程將全面闡述智能工廠在中國本土的落地實踐，結(jié)合老師多年實踐的經(jīng)驗，加之其獨到精深的講解呈現(xiàn)和訓(xùn)練點評的專業(yè)實力，對制造企業(yè)各級主管人員進行科學(xué)、專業(yè)、先進的系統(tǒng)化訓(xùn)練。

課程收益：

Ø 提升：企業(yè)對智能工廠的理解

Ø 幫助：企業(yè)建立切實可行的智能工廠的戰(zhàn)略規(guī)劃

Ø 全面：理解智能工廠的規(guī)劃和構(gòu)建策略

Ø 掌握：一套行之有效的智能工廠的構(gòu)建與落地實施的方法與工具

參訓(xùn)對象：

企業(yè)董事長/總裁/總經(jīng)理、各級部門經(jīng)理、主管，以及對工業(yè)4.0感興趣人員

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：

第一節(jié)、工業(yè)4.0的解讀

一、工業(yè)4.0的來源與定義

二、何為數(shù)字化工廠

三、中國制造業(yè)對工業(yè)4.0的認知誤區(qū)

四、中國制造2025的期望與目標(biāo)

五、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及的先進制造技術(shù)剖析

六、本章小結(jié)

第二節(jié)、智能工廠的規(guī)劃與建設(shè)實踐

1. 第一步：構(gòu)建企業(yè)的智能制造轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃

Ø 企業(yè)智能工廠的戰(zhàn)略協(xié)同

Ø 智能工廠精益布局設(shè)計

Ø 智能工廠內(nèi)部物流規(guī)劃

Ø 智能工廠質(zhì)量規(guī)劃

Ø 智能工廠設(shè)備規(guī)劃

Ø 智能工廠標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

Ø 智能工廠之人員培養(yǎng)

2. 第二步：構(gòu)建企業(yè)智能供應(yīng)鏈

Ø 打造精益供應(yīng)鏈

Ø 從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈到數(shù)字供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型

Ø 案例剖析

3. 第三步：智能生產(chǎn)的理論精髓：精益理念助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地與升華

4. 第四步：CPS與物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建

Ø 物聯(lián)網(wǎng)的定義

Ø 智能工廠現(xiàn)場之硬件部署

Ø 智能工廠節(jié)點信息互聯(lián)

5. 第五步：車間現(xiàn)場的智能化監(jiān)控與管理

Ø 透明化工廠管理

Ø 智能計劃的編排

Ø 物料調(diào)度智能化

Ø 智能工廠的現(xiàn)場管理

Ø 設(shè)備智能化監(jiān)控

6. 第六步：智能物流：智能工廠的靈魂

7. 本章小結(jié)

第三節(jié)、信息化-智能工廠的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

1. 企業(yè)的信息化規(guī)劃與建設(shè)

Ø 智能工廠信息系統(tǒng)規(guī)劃藍圖

Ø 智能工廠的IT規(guī)劃與建設(shè)

Ø 從應(yīng)用系統(tǒng)到網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃

Ø 數(shù)據(jù)環(huán)境與數(shù)據(jù)中心

Ø 通信及應(yīng)急通信規(guī)劃

Ø IT治理

2. 案例分享：信息化-工業(yè)4.0實踐的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

3. 人工智能AI與大數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用

Ø AI的發(fā)展歷程

Ø AI與機器學(xué)習(xí)

Ø 大數(shù)據(jù)+AI提升價值

Ø 何為大數(shù)據(jù)

Ø 大數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用探討

4. 工業(yè)4.0的實踐留給我們的思考

總結(jié)

王先生是對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際貿(mào)易系經(jīng)濟學(xué)學(xué)士；復(fù)旦大學(xué)－麻省理工學(xué)院國際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù)。現(xiàn)任慧卓公司銷售、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。

 

在近20年的工作經(jīng)歷中，王先生曾在中國輕工業(yè)品進出口總公司工作，先后擔(dān)任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間，實際負責(zé)分公司的全面運營，不僅對產(chǎn)品的銷售和市場有更全面的體會，更積累了進出口公司的運營管理經(jīng)驗，從戰(zhàn)略和管理的角度來加強銷售和市場工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團，負責(zé)集團主要產(chǎn)品在中國市場的大客戶銷售和管理，更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗；2009年起王先生開始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS（中國），進入管理培訓(xùn)行業(yè)； 2013年起王先生開始服務(wù)于慧卓等公司，憑借其多年的工作經(jīng)驗，為客戶企業(yè)和學(xué)員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。

 

王先生不僅通過學(xué)習(xí)，在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識和技能，也通過多年打拼，在企業(yè)的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經(jīng)驗。

 

王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰，內(nèi)容豐富，并將理論和實踐相結(jié)合，擅長和學(xué)員分享其以往的知識經(jīng)驗；亦能吸收國外先進課程的精華，將其傳授給中國學(xué)員。王先生授課時能夠帶動學(xué)員參與，共同研討各種問題和案例，并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案，學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶的培訓(xùn)中，王先生會提供若干解決方案，能幫助企業(yè)切實加強管理，提高員工的素質(zhì)和技能。

 

◆ 王先生主講的課程包括：

 

u 《電話銷售技巧》（1天）

u 《如何在電話中贏得客戶》（2天）

u 《大客戶開發(fā)與管理》（2天）

u 《大客戶戰(zhàn)略管理》（2天）

u 《客戶關(guān)系管理》（2天）

u 《成功的銷售技巧》（2天）

u 《卓越客戶服務(wù)》（2天）

u 《卓越銷售團隊管理》（2天）

u 《卓有成效的銷售談判》

u 《品牌維護與管理》（2天）

u 《市場營銷全方位》（2天）

u 《工業(yè)品營銷》（3天）

u 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》（3天）

u 《如何進行市場調(diào)研》（2天）

u 《如何制定市場計劃》（2天）

u 《如何定價》（2天）

u 《新產(chǎn)品如何上市》（2天）

u 《如何做好市場助理》（2天）等等。

• 智能制造助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高研班

  開課時間：已開課

  開課地點： 山東-青島

  第一天：參觀海爾互聯(lián)工廠+海信黃島工業(yè)園+海信總部8:30-09:40 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)海信&海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團顧問通過對海信&海爾的簡單介紹，引導(dǎo)大家對海信&海爾管理模式的深入思考。09:40-10:40 走進海爾工業(yè)園，實地探索海爾互聯(lián)工廠 ..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：458  

  

• 精益管理與智能制造高研班

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  第一天： 參觀一汽大眾成都智慧工廠+專家交流互動09:00-09:50 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團顧問通過對成都一汽大眾工廠的簡單介紹，引導(dǎo)大家對一汽的精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生及持續(xù)發(fā)展過程的深入思考。09:30-11:00 參觀一汽大眾成都工廠，身臨“智”造現(xiàn)場，通過參觀..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：421  

  

• 工業(yè)4.0與智能制造

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  1.戰(zhàn)略思考：正確理解工業(yè)4.0 與智能制造智能制造：首先是國家戰(zhàn)略科技對全球制造業(yè)帶來的影響國內(nèi)供給側(cè)改革對制造業(yè)的要求德國人眼中的工業(yè)4.0高度自動化基礎(chǔ)上的創(chuàng)新模式以CP..

  ￥3,000   元/ 天

  人氣：727  

  

• 精益管理落地實踐

  開課時間：已開課

  開課地點： 山東-濟南

  精益管理落地實踐（一天版）一、課程前言：1、對管生產(chǎn)老總來講，已經(jīng)在導(dǎo)入了5S/TPM/精益改善，為何現(xiàn)場還是一團糟？需要天天救火？2、對管計劃老總來講，為何計劃總是達不成？物料、半成品、成品庫存為何總是那么高？3、對管財務(wù)老總來講，已經(jīng)實施精益管理好多年，為何成本仍然不..

  ￥1,300   元/ 天

  人氣：716  

  

• 制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會（一天版）

  開課時間：已開課

  開課地點： 黑龍江-哈爾濱

  制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會（一天版）——激活精益魔力·對標(biāo)利潤經(jīng)營——一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴容，原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速增長的背景下，藥企如何導(dǎo)入精益管理、成功實現(xiàn)制藥企業(yè)的精益..

  ￥1,300   元/ 天

  人氣：1578