【培訓(xùn)對象】
董事長、總經(jīng)理等中高層人員，強(qiáng)烈建議企業(yè)組團(tuán)定制，針對性解決企業(yè)問題；

【培訓(xùn)收益】

 “中國制造”的產(chǎn)出占全世界比重在過去200年間經(jīng)歷了一個大“U”型變化：18世紀(jì)中后期，中國的制造業(yè)產(chǎn)出占世界1/3左右，之后隨著工業(yè)革命的開展，該比重一直下降至新中國成立1949年的2.3%。之后30年不斷的努力，中國建立起自主工業(yè)化體系，這一比重從2.3%提高到了5%，這也是中國改革開放的基礎(chǔ)，而從1978年到今天，這一占比已達(dá)世界的1/4。改革開放40年來，“中國制造”已經(jīng)成為中國在國際上的一張名片，但是 “中國制造”不能止步于加工組裝年代，也應(yīng)該有自主設(shè)計、自主品牌以及自主核心技術(shù)，即“中國制造”的下一步：“中國創(chuàng)造”。

讓我們一起走進(jìn)海爾、酷特智能，親眼目睹海爾創(chuàng)客實踐、親身體驗酷特智能的C2M和個性化定制，即中國版的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)4.0模式。相信此行一定會讓您腦洞頓開，讓您感悟到中國傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的真諦與秘訣。 

 

| 海爾人單合一，引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)時代管理革命

    海爾創(chuàng)立于1984年， 30多年的創(chuàng)業(yè)實踐中始終把人放在第一位。2009年，海爾已在世界白色家電中躍居第一, 全球市場占有率5.1%。2019年中國最佳品牌50強(qiáng)排名第23位。2019年上半年，海爾聚焦“創(chuàng)建物聯(lián)網(wǎng)時代第一生態(tài)品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，加速“5+7+N”全場景智慧成套解決方案的全國落地。截至2019年8月，在國內(nèi)市場，“海爾智家”已建立超過3500家智家庭體驗中心銷售智慧成套家電。海爾憑借其獨(dú)創(chuàng)的創(chuàng)客”模式，利潤實現(xiàn)正增長，實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。海爾創(chuàng)客模式的本質(zhì)就是讓每個人都能與用戶零距離接觸，讓人人成為自己的CEO。海爾始終堅持創(chuàng)品牌戰(zhàn)略，在全球大型家用電器品牌零售量第11次蟬聯(lián)第一，連續(xù)18年位居中國品牌價值100強(qiáng)。2020年6月30日，全球最大的傳播集團(tuán)WPP與品牌資產(chǎn)研究專家凱度集團(tuán)（Kantar）聯(lián)合發(fā)布了2020年BrandZ™最具價值全球品牌100強(qiáng)，海爾以全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌蟬聯(lián)百強(qiáng)，全球排名較去年提升21位，品牌價值顯著提升，生態(tài)品牌持續(xù)引領(lǐng)。

走進(jìn)酷特智能，學(xué)習(xí)C2M商業(yè)生態(tài)及個性化訂制的最佳實踐

    青島酷特智能股份有限公司創(chuàng)建于1995年，在青島生產(chǎn)經(jīng)營高檔西服、褲子、襯衣、休閑服及服飾系列產(chǎn)品。經(jīng)過25年的探索，成功實踐了C2M與IIM。CCTV新聞聯(lián)播曾以《工業(yè)新亮點(diǎn)，傳統(tǒng)制造業(yè)走向數(shù)據(jù)智能化》為標(biāo)題，多次報道這家民營服裝生產(chǎn)企業(yè)；海爾集團(tuán)張瑞敏也曾親率高管團(tuán)隊，7次走進(jìn)酷特智能。

酷特智能打造了全球唯一的互聯(lián)網(wǎng)個性化定制智能制造生態(tài)平臺，真正實現(xiàn)了C2M(Customer to Manufactory)。打造了領(lǐng)先世界的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式-IIM。整合了美國3D打印邏輯、德國工業(yè)4.0智能概念、大數(shù)據(jù)驅(qū)動、信息化與工業(yè)化深度融合，精益管理實現(xiàn)流程和組織再造，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維把它們?nèi)诤弦黄鸬娜珒r值鏈IIM管理模式，從實際應(yīng)用借鑒的意義來講，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了德國和美國。未來，酷特智能集團(tuán)將聚焦于企業(yè)大平臺的搭建，形成以酷特智能C2M平臺為主體的戰(zhàn)略架構(gòu)，將旗下酷特科技、酷特金融、酷特工廠及酷特電商平臺四大板塊緊密結(jié)合，以企業(yè)大平臺承載各類平臺的發(fā)展，同時逐步完善數(shù)字化云服務(wù)平臺，通過云計算、大數(shù)據(jù)優(yōu)化商業(yè)生態(tài)，行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的聚合、復(fù)制、協(xié)同，建立一整套的客服誠信保障體系。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是立足未來必須要做的革新，是大勢所趨。作為面向工業(yè)4.0時代的制造業(yè)典范，傳統(tǒng)服裝企業(yè)青島酷特智能的數(shù)字化轉(zhuǎn)型堪稱業(yè)界“范本”。

 

時間	主題內(nèi)容
第一天：參觀海爾總部工業(yè)園+探索海爾工業(yè)4.0與創(chuàng)客實踐
8:30-09:40	標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問通過對海爾集團(tuán)的簡單介紹，引導(dǎo)大家對文化、創(chuàng)新及人單合一雙贏模式的深入思考。
09:40-11:40	零距離感受海爾，實地探索與參觀海爾總部工業(yè)園 Ø 解讀海爾成為全球白色家電第一品牌的奧秘 Ø 了解海爾的產(chǎn)品迭代創(chuàng)新
11:40-13:30	午餐、休息
13:30-16:30	主題交流：裂變式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客管理 Ø 什么是人單合一 Ø 經(jīng)營體下的獨(dú)立單元如何運(yùn)營 Ø 打造員工自運(yùn)轉(zhuǎn)自驅(qū)機(jī)制，成為自主創(chuàng)新的經(jīng)營體 Ø 人單合一其實更是一種管理機(jī)制，有力的調(diào)動人員積極性
第二天：參觀酷特智能數(shù)字化工廠+分享酷特智能變革歷程及定制體驗
9:30-10:00	標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 酷特背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問通過對酷特的簡單介紹，引導(dǎo)大家對酷特智能化、數(shù)字化及C2M模式的深入思考。
10:00-11:30	視頻分享：酷特智能企業(yè)介紹 主題交流：從管理到治理-酷特智能變革歷程課程及核心優(yōu)勢介紹 Ø 模式、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、組織、薪酬變革歷程 Ø 酷特研究院助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級 Ø 解析酷特核心優(yōu)勢
11:30-13:30	午餐、休息
13:30-14:30	酷特案例工廠實景參觀學(xué)習(xí) Ø 酷特智能工廠全流程實景參觀 Ø 如何解決企業(yè)面臨的管理、庫存、成本、研發(fā)、生產(chǎn)、材料、供應(yīng)商協(xié)同等問題，為您實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)型升級提供思路和借鑒。 Ø 核心流程全實景開放研修：數(shù)據(jù)采集→數(shù)字化裁剪→智能倉儲→數(shù)據(jù)處理→智能物流→智能制造→智能檢驗→智能入庫→智能配套等
14:30-15:00	觀摩定制展廳，體驗在線定制 Ø 通過親身體驗，了解定制的過程，體驗定制的感受； Ø 驗證酷特云藍(lán)是否真正實現(xiàn)了全程數(shù)據(jù)驅(qū)動，是否真正實現(xiàn)了自治； Ø 驗證 C2M 模式是可以實現(xiàn)以國際大牌的品質(zhì)、國內(nèi)消費(fèi)價格滿足客戶需求的。
15:00-16:00	主題交流及互動交流答疑

• 智慧制造與柔性生產(chǎn) ——走進(jìn)海爾&青啤學(xué)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 山東-青島

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• 讓世界震驚的中國制造——走進(jìn)海爾&酷特智能看中國智造如何崛起

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