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華為人力資源高研班

課程編號:58682   課程人氣:449

課程價格:¥8800  課程時長:2天

行業類別:各行業通用    專業類別:標桿管理 

授課講師:華為專家

課程安排:

       2024.6.21 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
董事長、CXO、總經理、總監、人力資源負責人等高管 強烈建議企業老總帶領人力資源、企業文化負責人共同參加

【培訓收益】
1.通過零距離接觸華為的優秀人文環境,深刻感悟華為企業文化、核心價值觀傳承與落地。 2.聆聽華為資深實戰專家分享,華為管理人員現身說法,吸收華為值得借鑒的成功經驗及管理精華。 3.學習華為人資管理,深入探索華為三十年人力資源管理的的人才培養機制、績效管理機制、激勵機制。 4.全面參與熱點主題深度研討,共同探討華為持久發展和生生不息的動力之源

第一天 參觀+主題分享
08:30-09:30 標桿學習行前引導
隨團顧問拋出參訪看點,學習點,引導大家對人力資源管理的思考,帶著問題對標學習。
9:30-10:30 參觀華為工業互聯網創新中心
 全面了解華為在工業互聯網、云計算、大數據及IOT等技術在制造業企業的落地方式和成功案例。該中心將力爭建設成為全國工業互聯網應用和產業創新發展的標桿,并發力構建云平臺、企業賦能、品牌活動、產業生態、人才培養等。
 深度剖析華為如何通過與行業標桿性企業或重要的工業裝備集成服務商進行合作,形成共性程度較高的行業解決方案,然后再到行業內進行復制推廣,最終助力產業上下游數字化轉型升級,引領產業集群數字化進程的企業智能升級新模式。
10:30-12:00 主題分享交流:《華為人力資源管理實踐》(上)
 模塊一 華為人力資源管理的演進和定位
• 華為人力資源的管理演進
• 華為人力資源管理的定位
• 華為人力資源管理的基本出發點
• 人力資源管理的堅實基礎 華為專家
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題分享交流:《華為人力資源管理實踐》(下)
 模塊二 華為人力資源管理實踐
• 組織管理
• 人才供應與發展
• 干部管理 華為專家

第二天:主題分享
09:00-12:00 主題分享交流:《華為以客戶為中心的績效管理》
 模塊一 序曲
• 管理者與員工的根本區別
• 華為績效管理發展歷程及演進
• 績效管理:驅動價值循環
 模塊二 交響曲:組織績效管理
• 組織績效的來源一戰略解碼
• 如何制定組織績效目標
• 基于ST平臺的組織績效日常管理
• 組織績效結果如何應用
 模塊三 圓舞曲:個人績效管理
• 個人績效管理的目的
• 目標制定
• 績效執行
• 績效評價
• 績效反饋 華為專家
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題分享交流:《華為以奮斗者為本的激勵管理》
 模塊一 認識激勵
• 激勵的本質
• 如何有效激勵
 模塊二 物質激勵
• 物質激勵的政策導向和原則
• 工資管理
• 獎金管理
• 長期激勵
 模塊三 非物質激勵
• 公司愿景&目標
• 公司愿景&目標
• 環境氛圍建設
 模塊四 從“心”出發,實踐激勵
• 總結與回顧
• 用“薪”激勵,更要用“心”激勵 華為專家
 

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