【培訓對象】
董事長、總經理等高管、事業部負責人、生產部門負責人；建議企業組團定制

【培訓收益】

第一天：走進中車，現地+現物+現身說法；理論+實際+分析
08:30-09:00 參訪學習行程介紹， 隨團顧問拋出參訪看點、學習點，引導企業對創新之道的思考，帶著問題走進企業參訪。
09:00-09:40 參觀中車大安全中心
通過大量互動式體驗，了解中車株機大安全文化，讓學員更好地理解大安全、融入大安全、踐行大安全，大安全文化中心打破了傳統的安全教育培訓模式，利用交互體驗感極強的虛擬現實專業設備、全面規范的安全工具、專業光影效果的數字化多媒體展廳，建造了“沉浸體驗式”的培訓中心。
09:45-10:20 參觀科技文化展示中心
中國軌道交通裝備企業第一個現代化專業館，又稱“超級碗”。以史料、實物、模型、圖文等傳統展示手法與數字沙盤、影院、VR等現代化聲光電呈現手段相結合的展示形式，全面、清晰、準確地向受眾展示中國電力機車、城軌車輛等軌道交通裝備產業發展歷程，以及中國高端軌道交通裝備產業的“硬核”創新實力。
10:25-11:00 參觀城軌總成車間
車間面積近2萬平方米，采用了先進的恒溫恒濕新風系統，為員工創造了一個舒適安全的工作環境。被李克強總理譽為“中國裝備走出去的代表作”。
11:00-11:40 參觀國家工信部智能制造項目示范線2號線電氣制造中心
主要生產高鐵核心部件，有電路板生產車間組裝線，主要是預處理-插裝-波峰焊-修板-水洗-組裝等智能化操作流程。還有城軌牽引逆變器智能產線，主要有電子產品生產精益示范區生產核心部件牽引系統、變流器、傳感器等產品的智能化生產實況。
11:50-13:30 特色工作餐、休息
13:30-16:30 分享主題交流：《精益為基，數字賦能，向精益數字化工廠邁進》
本課程分享的是中車精益發展歷程、面臨的現實與挑戰、整體規劃、階段成果與成效、心得體會，為學員帶來中車株機公司是如何開展精益、數字轉型的管理經驗。

第二天：走進三一重工，參觀燈塔工廠+三一全球培訓中心+主題分享
09:00-09:30 三一標桿學前引導
1.三一學習看點
2.廠區參觀要求
引發大家對三一經營、管理和智能制造的相關思考，帶著問題走進三一參訪
9:30-10:30 三一文化體驗：三一產業園
1.三一企業展廳
2.燈塔工廠
了解三一的產品和業務覆蓋；
感知三一如何通過“智能制造”提升全球裝備制造業生產管理，打造超高的生產效率；與三一人零距離接觸，體驗“品質改變世界”的企業文化
10:30-11:00 乘車前往三一全球培訓中心
11:00-11:45 三一文化體驗：三一全球培訓中心
1.參觀業內最大的機器人實訓基地
2.參觀三一工學院校園
了解三一在人才培養方面的持續投入，三一的發展是依托三一的人才
11:50-13:30 餐廳就餐、午休
13:30-16:30 主題分享：三一智能制造數字化轉型
 三一介紹和轉型背景
 轉型愿景與實踐分享
1.數字轉型規劃
2.智能制造
3.創新研發，快速設計，快速驗證，電動化產品，智能化產品
4.極致營銷:營銷業務數字化，服務業務透明化，風險控制自動化
5.智慧運營:通過數據和軟件應用實現經營模式變革。
 未來展望
 互動交流
 

劉老師：現任三一重工泵路事業部智能制造院負責人，高級工程師。2022年度獲評三一集團先進科技個人。主導負責三一18號燈塔工廠建設，包括信息化推進，物流規劃，系統規劃等，具有豐富的智能制造項目實踐經驗，熟悉先進裝備全生命周期兩化融合、數字孿生、智能制造等解決方案，精通軟件開發、工業互聯網、智能制造、物流設計及優化等工藝。
吳老師：中國中車首屆管理專家、中車精益管理專家、高級工程師、高級企業培訓師，中車株機公司前精益辦公室主任。從事精益生產、精益管理工作近20年，個人先后獲中國南車科學技術集體一等獎、中國中車精益管理優秀個人獎。