【培訓對象】
1、欲進入城市更新領域的房地產開發企業的董事長、總經理、前期部/投資部/拓展部/拆遷部/開發部總監、經理等部門精英
2、城市更新（三舊改造）政府相關部門人員
3、欲進行城市更新的集體股份公司董事長、總經理；舊工業區大業主；舊住宅區物業管理公司董事長、總經理等部門精英
4、欲介入城市更新的投資公司董事長、總經理、投資部/拓展部經理等部門精英
5、城市更新相關服務商董事長、總經理等部門精英

【培訓收益】
城市更新（舊改）新模式，增強單位/個人的策劃、實操以及避開項目進入僵局和拆遷陷阱能力。

2、城市更新的三大理論體系：法律體系、經濟體系、規劃體系

3、城市更新所涉及的法律法規體系及解析

4、城市更新所帶來的房地產開發模式的變化

1、城市更新項目前期主要工作內容？前期工作涉及到哪些服務機構？涉及到哪些政府部門？

2、城市更新前期工作的組織機構和人員設置

3、城市更新可行性研究

4、城市更新房地產開發中的稅收籌劃

5、城市更新中的經濟測算

6、城市更新開發模式與城市更新改造模式

7、城市更新中的原業主意愿整合

1、項目發現與項目對接

  發現城市更新項目的渠道有哪些？如何粗略研判城市更新項目的風險和收益？開發商何時介入城市更新項目最合適？原業主如何進行城市更新項目的包裝和對接？

2、調研與確權

3、宣傳造勢與意愿征集

4、拆遷補償與拆遷談判

5、協議簽訂與安置房分配

6、城市更新中的行政許可內容

  城市更新單元制定計劃的申報與審批；城市更新單元規劃的編制、申報與審批；實施主體的申報與確認；城市更新項目資金監管；城市更新項目的地價補交與土地出讓合同簽訂

1、木頭龍——傳統運作模式陷入僵局的典范

2、南苑新村——信息不透明所引發的爭議

3、南園新村——開發商博弈，喜了誰？苦了誰？

4、布吉綜合市場除夕夜強拆——強拆結下的果實不再好吃

5、廣州楊箕村——搬走和未搬走的業主起沖突，誰之過？

6、廣州冼村——業主間恩怨，開發商受過

1、拆賠比估算器及其運用

  如何對土地增值收益合理分配；房地分估和權利價值評估

2、城市更新云平臺——業主整合平臺簡介及應用

3、城市更新“雙驅動”運作模式破解城市更新僵局

• 2017城市更新稅收與規劃管理暨房地產企業財稅運營管控再造 和土地增值稅清算實操演練專題講座通知

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  2017城市更新稅收與規劃管理暨房地產企業財稅運營管控再造和土地增值稅清算實操演練專題講座通知‖2017年5月10–13日‖—‖深 圳•紅桂大酒店‖—‖主 講：張老師、于老師‖第一課題：2017城市更新項目稅收與規劃管理‖專題背景‖ ..

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• 營改增背景下的舊城改造（城市更新）稅務管理與股權投資稅務風險分析專題

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  營改增背景下的舊城改造（城市更新）稅務管理與股權投資稅務風險分析專題‖2016年9月2–4日‖ — ‖深 圳•鵬威酒店‖ — ‖主 講：李老師‖‖專題背景‖ 房地產行業正在面臨一個前所未有的大變革時代！..

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• 房地產“營改增”實施前后分階段管控、舊城改造（城市更新）土地增值稅清算與企業重組稅務籌劃專題

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  房地產“營改增”實施前后分階段管控、舊城改造（城市更新）土地增值稅清算與企業重組稅務籌劃專題‖2015年6月12日–14日‖—‖深圳•金碧大酒店‖—‖主 講：闞老師‖‖專題說明‖今年..

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• 房地產一二級開發、舊城改造與城市更新財稅實務處理暨土地增值稅清算講解

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  一：一二級項目開發及項目聯動實務處理1．幾種一級開發舉例2．與政府合同注意事項3．一級返利優化處理與稅務籌劃4．是一個公司還是兩個公司操作5．一二級聯動中的稅務籌劃（與政府合同、一二級一個公司與二個公司技術處理、二級清算籌劃如何用足一級政策）6．小組討論與問題解答..

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