內(nèi)部檢測員-計量員培訓 |
開課地點:江蘇-蘇州 課程價格:2300 元 開課時間:2015-09-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一章 計量儀器的重要性 1)計量是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證 2)計量是節(jié)能降耗的重要手段和企業(yè)經(jīng)濟核算的重要依據(jù) 3)計量對現(xiàn)代社會的影響第二章 法定計量單位 1)國際單位制-輔助單位 2)國際單位制-導出單位 .. |
OHSAS 18001&ISO 14001整合管理體系標準及內(nèi)審員 |
開課地點:江蘇-蘇州 課程價格:1680 元 開課時間:2015-09-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:OHSAS 18001&ISO 14001管理體系標準及內(nèi)審員9.16-18 蘇州 180010.18-20 上海 2200【課程大綱】第一部分一、OHSAS 18001標準 1 體系概述 .. |
管理的四個魔法球 |
開課地點:江蘇-蘇州 課程價格:3980 元 開課時間:2015-09-15 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程介紹:1、什么課程,真正做到了“千錘百煉”?課程研發(fā)團隊累計超3000小時,濃縮了數(shù)十門國際國內(nèi)頂級版權(quán)課程精華,聚集了數(shù)萬個最佳實踐案例及測試數(shù)據(jù),版本優(yōu)化至少超100次,目前已獲國家商標與版權(quán)雙重.. |
FMEA&APQP&PPAP |
開課地點:江蘇-蘇州 課程價格:3300 元 開課時間:2015-09-11 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:FMEA失效模式與影響分析一、課程導入1、問題提出與FMEA小組組建2、培訓目標及要求3、學員自我介紹/分組二、FMEA概述1、FMEA起源①FMEA哲學②FMEA起源及推2、FMEA框架①F.. |
SPC&MSA |
開課地點:江蘇-蘇州 課程價格:3300 元 開課時間:2015-09-08 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:統(tǒng)計過程控制SPC一、SPC概述1、先進的工具和方法2、什么是SPC3、SPC在生產(chǎn)中運用的目的4、為什么控制圖能預防不合格品產(chǎn)生5、SPC與檢驗的區(qū)別6、SPC興起的背景二、基本統(tǒng)計概念1、樣本.. |
現(xiàn)場精細化管理改善與提升 |
開課地點:江蘇-蘇州 課程價格:2800 元 開課時間:2015-08-28 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一章 現(xiàn)場管理一、管理理念企業(yè)的概念企業(yè)經(jīng)營的目的管理的概念管理者的認知管理者的角色二、生產(chǎn)管理企業(yè)經(jīng)營活動的特點經(jīng)營活動中投入產(chǎn)出的關系生產(chǎn)活動的三要素管理六要素六項管理的基本概念.. |
多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理 |
開課地點:江蘇-蘇州 課程價格:3200 元 開課時間:2015-08-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一篇 原理第一章 PMC的績效指標KPI第一節(jié) PMC的工作目標——東莞某印刷公司效率越高經(jīng)營反而越差原因分析提高有效產(chǎn)出有沒有多賣出產(chǎn)品? 降低庫存有沒有減少庫存?減少營運費用有沒有因此裁.. |
愛生活電商峰會 |
開課地點:江蘇-南京 課程價格:300 元 開課時間:2015-08-15 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:企業(yè)管理課程內(nèi)容第一章:小企業(yè)管理概念第二章:創(chuàng)業(yè)的必備條件第三章:中小企業(yè)人力資源管理第四章:中小企業(yè)融資第五章:中小企業(yè)市場營銷第六章:撰寫商業(yè)計劃書第七章:中小企業(yè)領導藝術(shù)與管理溝通第八章:家族企業(yè).. |
IE現(xiàn)代工業(yè)工程--效率改善的利器 |
開課地點:江蘇-蘇州 課程價格:3000 元 開課時間:2015-08-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講 工業(yè)工程研究的目的和基本方法1、現(xiàn)場改善的有力武器2、把IE?做到極致就是精益生產(chǎn) 3、增值與非增值活動 4、IE追求零浪費 5、約束資源與非約束資源 6、從哪里著手 7、案例:日、美企業(yè)IE運用與發(fā).. |
ISO 9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 |
開課地點:江蘇-蘇州 課程價格:780 元 開課時間:2015-08-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:9.8-9 上海 100010.23-24 蘇州 78010.28-29 上海 100011.6-7 蘇州 78011.25-26 上海 100012.4-5 蘇州 7801.. |
愛生活電商峰會 |
開課地點:江蘇-南京 課程價格:300 元 開課時間:2015-08-08 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1企業(yè)管理課程2網(wǎng)絡營銷課程3微營銷與o2o實戰(zhàn)課程 |
供應鏈中的包裝設計與管理 |
開課地點:江蘇-蘇州 課程價格:3500 元 開課時間:2015-08-07 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元:運輸包裝概述 1、全球和我國的包裝工業(yè)發(fā)展概況2、包裝的基本功能及層級3、包裝在供應鏈中的位置4、現(xiàn)代供應鏈環(huán)境下物流運輸包裝面臨的挑戰(zhàn)5、物流環(huán)境對包裝及產(chǎn)品的影響6、合理包裝水平第二單元:各.. |
采購成本控制、削減與談判技巧 |
開課地點:江蘇-蘇州 課程價格:3000 元 開課時間:2015-07-31 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講 采購管理概述案例 采購價格與成本分析一.采購管理的演變與發(fā)展二.采購管理問題的普遍癥結(jié)與應對方法三.供應商交貨延誤分析與對策案例第二講 企業(yè)內(nèi)部管理對采購工作的影響一.采購部門地位的重要性扁平.. |
采購成本控制、削減與談判技巧 |
開課地點:江蘇-蘇州 課程價格:3000 元 開課時間:2015-07-31 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講 采購管理概述案例 采購價格與成本分析一.采購管理的演變與發(fā)展二.采購管理問題的普遍癥結(jié)與應對方法三.供應商交貨延誤分析與對策案例第二講 企業(yè)內(nèi)部管理對采購工作的影響一.采購部門地位的重要性扁平.. |
2015年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)兩大涉稅難題精準解析專題班通知 |
開課地點:江蘇-南京 課程價格:2980 元 開課時間:2015-07-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:2015年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)兩大涉稅難題精準解析專題班通知‖南京•白鷺賓館‖—‖2015年7月23–25日‖—‖主講:劉老師‖‖專題背景‖ 2015年.. |
新舊QC七大工具 |
開課地點:江蘇-蘇州 課程價格:2200 元 開課時間:2015-07-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:【課程大綱】一、課程導入1、QC手法的起源2、QC手法在問題解決中的地位與應用3、培訓目標及要求4、問題提出與團隊組建學員自我介紹/分組二、舊QC七大手法1、舊QC七大手法圖形簡述學員簡述使用經(jīng)驗.. |
營改增形勢下房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“重特事項”的會計核算與稅務處理專題班 |
開課地點:江蘇-蘇州 課程價格:2980 元 開課時間:2015-07-04 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:營改增形勢下房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“重特事項”的會計核算與稅務處理專題班‖2015年7月3日–5日‖—‖蘇州•蘇哥利酒店‖—‖主 講:王老師‖‖專題背景‖ &.. |
如何開展TPM自主維護活動 |
開課地點:江蘇-蘇州 課程價格:3000 元 開課時間:2015-07-03 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第1章:引言 1、我們的現(xiàn)場是人和設備的問題2、討論:責任意識能力3、什么是TPM?TPM能為我們帶來什么小結(jié):TPM的活動的目的和效果第2章 :TPM推進步驟 1、八大支柱介紹 2、推進TPM的四個階段.. |
現(xiàn)代倉儲管理與庫存控制 |
開課地點:江蘇-蘇州 課程價格:2160 元 開課時間:2015-06-27 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、現(xiàn)代倉庫的職能分類v不同生產(chǎn)模式下倉庫類型的選擇與定位v倉庫三大功能v入庫管理v出庫管理v先進先出v倉儲業(yè)務的作業(yè)要求二、物料倉儲管理v生產(chǎn)領料與物料倒沖v物料報廢管理v工程變更與物料替代.. |
TQM-全面質(zhì)量管理 |
開課地點:江蘇-蘇州 課程價格:2500 元 開課時間:2015-06-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:TQM基礎篇一、質(zhì)量管理困惑1、跨部門質(zhì)量管理的困難2、“質(zhì)量是質(zhì)量部門的事”3、質(zhì)量活動推行中的尷尬4、質(zhì)量改善持續(xù)性的障礙5、PDCA循環(huán)實施的體會二、全面質(zhì)量管理原則1、.. |