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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
行政管理實(shí)操訓(xùn)練
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2020-10-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:行政管理概述行政管理的情商與智商 行政工作分類(lèi): A類(lèi)工作:執(zhí)行 B類(lèi)工作:監(jiān)督 C類(lèi)工作:方案D類(lèi)工作:決策 案例分享:華為行政管理架構(gòu) 行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)最大化,企業(yè)文化..
POWER BI商業(yè)大數(shù)據(jù)分析&可視化呈現(xiàn)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2020-10-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章:Power Query數(shù)據(jù)整理1. Power Query功能介紹及安裝方式2. 數(shù)據(jù)類(lèi)型、查詢(xún)刷新、應(yīng)用步驟、上載存儲(chǔ)類(lèi)型介紹3. 導(dǎo)入Excel數(shù)據(jù)4. 規(guī)范化數(shù)據(jù)六大特點(diǎn)介紹5. 數(shù)據(jù)的拆分合并提取..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2020-09-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、人力資源管理理念和3P模型二、經(jīng)理人轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn):領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階梯三、3P人力資源管理模型四、績(jī)效考核與績(jī)效管理五、勝任素質(zhì):冰山模型六、業(yè)務(wù)經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的角色二、工作分析和評(píng)價(jià)職責(zé)匹配和角色澄清工..
公眾演講表達(dá)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2020-09-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、導(dǎo)入&職業(yè)生涯的金鑰匙&演講對(duì)職業(yè)生涯的重要二、言之有理——演講概論&演講二字的含義?演講的類(lèi)型?演講二字的含義?演講的內(nèi)涵?演講的角色&演..
工業(yè)品大客戶(hù)型市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理與markting戰(zhàn)略
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:7800 元 開(kāi)課時(shí)間:2020-08-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程大綱:一、案例中體會(huì)決勝之關(guān)鍵因素1、通過(guò)案例體會(huì)客戶(hù)的選擇標(biāo)準(zhǔn)和意向的形成2、我們的產(chǎn)品是如何銷(xiāo)售給客戶(hù)的,體會(huì)技術(shù)、品牌、商務(wù)、服務(wù)是如何在項(xiàng)目中形成合力2、新技術(shù)是如何在市場(chǎng)上取得突破的a、水立方案例:改變..
目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2020-08-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元 制定目標(biāo)(BSC):如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)【1.5H】1、公司的年度目標(biāo)提出與說(shuō)明2、公司的戰(zhàn)略地圖識(shí)別,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的步驟和要素3、部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域KRA,何謂KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)4、練習(xí):怎樣找出公司的KRA和K..
思維工具—問(wèn)題分析與解決
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4600 元 開(kāi)課時(shí)間:2020-07-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、課程導(dǎo)入1、為什么要學(xué)這門(mén)課程?2、我們解決問(wèn)題的障礙在哪里?a、過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)b、線性思維c、現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)不一致,不認(rèn)為是問(wèn)題d、發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題,就是最大的問(wèn)題e、掩蓋問(wèn)題,就是制造危機(jī)3、愛(ài)因斯坦對(duì)問(wèn)題的..
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2020-06-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)2、利潤(rùn)表的分析利潤(rùn)是如何形成的成本和費(fèi)用的區(qū)別利潤(rùn)質(zhì)量的分析(1)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量&mda..
管理者的談判與博弈
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2020-05-24  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元 戰(zhàn)略博弈導(dǎo)論一、戰(zhàn)略思想簡(jiǎn)述1.國(guó)學(xué)戰(zhàn)略思想2.現(xiàn)代西方戰(zhàn)略思想3.戰(zhàn)略思想的核心內(nèi)涵4.戰(zhàn)略思想的實(shí)踐指導(dǎo)意義二、博弈論1.博弈的國(guó)學(xué)含義2.博弈的學(xué)術(shù)含義3.博弈論基本內(nèi)容4.博弈論..
中高層管理技能發(fā)展培訓(xùn)(MTP)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:5200 元 開(kāi)課時(shí)間:2020-03-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:
大客戶(hù)銷(xiāo)售:團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)超目標(biāo)增長(zhǎng)管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2020-03-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:
跨部門(mén)溝通與協(xié)作
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2019-10-25  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:高效溝通對(duì)組織的重要性一、認(rèn)識(shí)自我的溝通習(xí)慣小組活動(dòng):誰(shuí)種蘋(píng)果.誰(shuí)開(kāi)卡車(chē)1.人們?cè)趫F(tuán)隊(duì)活動(dòng)的行為模式分類(lèi)2.個(gè)人測(cè)試:我的溝通習(xí)慣思考:理性的溝通行為應(yīng)該是怎樣的二、溝通在企業(yè)執(zhí)行效率中的位置1.企業(yè)..
光電美容全科班
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1 元 開(kāi)課時(shí)間:2019-10-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:美容美發(fā)   
課程收益:光電美容全科班課程介紹全科班面向所有學(xué)員,課程內(nèi)容以輕光電儀器和重光電儀器課程為主,從基礎(chǔ)的皮膚護(hù)理到高端的儀器操作,各種疑難皮膚的解決方法。培養(yǎng)目標(biāo)可以熟練掌握皮膚的各類(lèi)..
IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系精講
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3880 元 開(kāi)課時(shí)間:2019-10-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 華為與IPD不得不說(shuō)的哪些事兒(IPD的背景)1.1 華為的野蠻生長(zhǎng)與華麗轉(zhuǎn)身(華為最值得學(xué)習(xí)的10年)1.2 華為為何導(dǎo)入IPD體系?(華為早期的高質(zhì)量、低成本戰(zhàn)略與IPD體系的完美匹配)1.3 Sate-Gat..
CTPS問(wèn)題分析與解決
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2000 元 開(kāi)課時(shí)間:2019-09-07  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元 問(wèn)題本質(zhì)的思考一、 問(wèn)題的本質(zhì)是什么 1.發(fā)生問(wèn)題是癥結(jié)的信號(hào) 2.問(wèn)題本身是改善的動(dòng)力 3.問(wèn)題是新的管理目標(biāo) 二、 問(wèn)題的形式表現(xiàn) 1.現(xiàn)狀問(wèn)題 2.與目標(biāo)的差距問(wèn)題 三、 問(wèn)題發(fā)生的三個(gè)階..
管理建模與經(jīng)營(yíng)決策—Excel為工具
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2019-08-29  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程大綱】一、Excel函數(shù)(可以根據(jù)客戶(hù)需求定制)【教學(xué)目的】函數(shù)是Excel經(jīng)典功能之一,也是學(xué)習(xí)Excel的一個(gè)難點(diǎn)。本模塊通過(guò)講解最常用的函數(shù),解決最常見(jiàn)的數(shù)據(jù)分析問(wèn)題,同時(shí)起到拋磚引玉的作用,讓學(xué)生有思路學(xué)習(xí)其他工作..
建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理與EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控落地研討會(huì)
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2019-07-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材   
課程收益: 時(shí)間 內(nèi)容 ..
蘇州企業(yè)管理——市場(chǎng):靈活配置資源
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:1280 元 開(kāi)課時(shí)間:2019-07-24  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:蘇州企業(yè)管理——市場(chǎng):靈活配置資源進(jìn)化是一個(gè)分類(lèi)機(jī)制,傳播“好的”突變,并抑制“差的”變異,而高效的市場(chǎng)則是一個(gè)“驅(qū)趕”機(jī)制,驅(qū)趕資..
時(shí)間管理與工作效能提升
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2000 元 開(kāi)課時(shí)間:2019-06-29  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:時(shí)間管理概述1.時(shí)間概述2.時(shí)間的經(jīng)濟(jì)價(jià)值3.時(shí)間的本質(zhì)特性4.時(shí)間管理的自我測(cè)試5.典型的時(shí)間管理誤區(qū)第二講:制定目標(biāo),確立工作重點(diǎn)1、明確你的價(jià)值觀,你追求什么?2.目標(biāo)設(shè)定的SMART原則3.目標(biāo)設(shè)定的剝洋蔥法4.時(shí)間..
技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4980 元 開(kāi)課時(shí)間:2019-06-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:家電行業(yè)   
課程收益:課程大綱 ________________________________________ 一、案例分析 本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo): 通過(guò)典型正反案例,說(shuō)明技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研的重要性,得失對(duì)比間提升學(xué)員對(duì)技術(shù)規(guī)劃與預(yù)研管理的認(rèn)知,引出課程學(xué)習(xí)目標(biāo)..
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