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北京水木知行管理咨詢(xún)公司（www.bjsmzx.com)專(zhuān)注提供人力資源管理咨詢(xún)、管理培訓(xùn)及獵頭服務(wù)業(yè)務(wù)，水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)和績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)定期舉辦，使企業(yè)以培訓(xùn)的費(fèi)用達(dá)到咨詢(xún)的效果；水木hr361網(wǎng)（www.hr361.cn）主旨hr分享hr成長(zhǎng)，是hr經(jīng)驗(yàn)分享與職業(yè)成長(zhǎng)平臺(tái)。
水木知行管理咨詢(xún)有限公司在項(xiàng)目管理、生產(chǎn)管理、連鎖經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)管控等領(lǐng)域開(kāi)發(fā)、積累了大量薪酬、績(jī)效管理模型、工具和方法；水木知行績(jī)效管理實(shí)務(wù)叢書(shū)《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》、《薪酬管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》、《績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》具有非常大的影響力，水木知行3PM薪酬體系以及水木知行TP績(jī)效體系得到廣泛應(yīng)用。
    水木知行積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)數(shù)據(jù)，公司客戶(hù)遍布各個(gè)行業(yè)以及涉及國(guó)企、民企、外企以及上市公司等各類(lèi)型企業(yè)；已經(jīng)為神華集團(tuán)、遠(yuǎn)大集團(tuán)、北方集團(tuán)、中鋼濱海、中礦資源、中航技、華東院、中國(guó)煙草、中國(guó)聯(lián)通等大型企業(yè)，英聯(lián)斯特餐飲設(shè)備、怡成血糖儀、移動(dòng)飛信公司、東方網(wǎng)力科技、華微電子、中州路橋、中寶鎳業(yè)、中鐵國(guó)際、水塔醋業(yè)、中準(zhǔn)會(huì)計(jì)所等行業(yè)龍頭企業(yè)以及保定銀行、唐山交通院等其他眾多大中小型企業(yè)提供過(guò)管理咨詢(xún)服務(wù)；為包括中國(guó)黃金集團(tuán)、康佳集團(tuán)、神華集團(tuán)、中興通訊在內(nèi)的眾多企業(yè)提供過(guò)管理培訓(xùn)服務(wù)。
水木知行在人力資源領(lǐng)域的貢獻(xiàn)：水木知行hr專(zhuān)業(yè)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及定期發(fā)布的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)爭(zhēng)性薪酬指數(shù)，具有重要的實(shí)踐指導(dǎo)意義；在管理理念方面，水木知行提出薪酬績(jī)效管理理念和工具要與東方人性格特征以及企業(yè)管理基礎(chǔ)相結(jié)合，薪酬績(jī)效管理方式方法要與公司發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化及管理風(fēng)格相匹配；在工具方法方面，水木知行3PM薪酬體系和TP績(jī)效體系已被千萬(wàn)家企事業(yè)單位廣泛應(yīng)用，水木知行薪酬管理模型、績(jī)效管理模型、綜合激勵(lì)模型、員工滿(mǎn)意度模型、能力素質(zhì)模型、薪酬數(shù)據(jù)庫(kù)模型等工具方法已被相關(guān)論文及書(shū)籍廣泛引用。
水木知行2010年獲得前沿金壇獎(jiǎng)“十佳咨詢(xún)機(jī)構(gòu)”稱(chēng)號(hào)；水木知行連續(xù)兩屆被聘為“人力資源管理全國(guó)理事會(huì)理事”單位 ；水木知行2012年被人力資源管理雜志社和人力資源管理全國(guó)理事會(huì)評(píng)為“中國(guó)著名管理咨詢(xún)品牌”。
推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展，為企業(yè)薪酬績(jī)效管理實(shí)踐傳播思想、經(jīng)驗(yàn)和智慧是水木知行的使命；成為最有影響力的為企業(yè)薪酬績(jī)效管理實(shí)踐提供智力支持的服務(wù)公司是水木知行的愿景。