常亮

著名精益領導力與精益管理專家，重量級轉型升級落地專家。本土功力頂尖的中小企業(yè)老板顧問，總裁教練。全球領先的CEO發(fā)展機構偉事達總裁教練（正招募組員），CEO領導力發(fā)展導師。國家千人計劃特約領導力訓練專家。豐田全球模范工廠本土唯一高中基層以及一線精益領導力培訓專家。通用電氣、豐田、谷歌、蘋果、華為模式世界級人才培養(yǎng)系統(tǒng)精深研究與系統(tǒng)構筑專家。在中國本土最為稀缺的組織發(fā)展類頂尖人才中（Organizational Development，簡稱OD）功力居最前列。中國通訊業(yè)連鎖運營管理首甲級實戰(zhàn)與理論專家。中國本土罕有的真正從戰(zhàn)略、文化、人員、運營、科學管理、轉型升級與領導梯隊培養(yǎng)落地等方面對制造、連鎖實現(xiàn)融會貫通的頂尖實戰(zhàn)專家。北京大學、清華大學、上海交通大學、浙江大學、西南財經(jīng)大學、西南交通大學、同濟大學、中國人民大學、重慶大學、華東政法大學等著名高校機構特約領導力訓練專家。四川省國家公務員培訓中心首席領導力專家、客座教授。

個人簡介

以30年磨一劍的精神，專注于精益領導力與精益管理技能系列產品的研發(fā)。專注于通用、豐田、谷歌、蘋果、華為世界領先水平領導梯隊培養(yǎng)系統(tǒng)與培養(yǎng)方法的研究與實踐。累積服務世界級制造名企12年，從事通訊及連鎖行業(yè)，深度研究與服務18年，服務本土草根企業(yè)與中小民企600家以上，世界名企和本土頂尖企業(yè)200多家，服務客戶涵蓋中、美、日、德、荷蘭、韓國、意大利、法國、新加坡、英國、香港、臺灣等。25年累計學員10萬人。對中國本土各類型企業(yè)尤其中小民企有極其深刻、極其震撼的認知與生命體驗。

25年廣州保稅區(qū)、國泰金融控股團隊（華人第一家世界500強企業(yè)）、深圳天音控股（深圳12-15強，全球通訊業(yè)第一通路企業(yè),2008年中國企業(yè)最佳雇主）、廣東新太集團（時中國民營25強，廣州最優(yōu)秀的IT企業(yè)）、財富管理咨詢及中國著名通訊連鎖企業(yè)（中國連鎖百強企業(yè)、中國連鎖特許品牌10強），美國國際集團（AIG-AIA，全球20強企業(yè)）等工作經(jīng)驗及管理咨詢培訓業(yè)經(jīng)驗。

1996年廣州保稅區(qū)市場管理委員會市場經(jīng)理始，企業(yè)中高層管理經(jīng)驗18年以上。常亮老師由校研究生會執(zhí)行主席、銷售主任與經(jīng)理、培訓講師、培訓經(jīng)理、策略經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、大區(qū)戰(zhàn)略督導、大區(qū)銷售總監(jiān)（轄南中國）一直做到運營總監(jiān)、首席行政官（轄人力資源、行政中心、培訓中心）、助理執(zhí)行官、首席運營官、總經(jīng)理、副董事長、管理培訓專家、高級咨詢師、董事等職并屢建卓越團隊業(yè)績。1998年躋身深圳高薪經(jīng)理人行列，2001年底進入中國1.27%頂尖高薪經(jīng)理人行列(參看<坐標>一書)。

職場經(jīng)歷了年營收萬億、千億、百億、數(shù)十億級企業(yè)，中高層十八年，CEO及創(chuàng)業(yè)10年； 

在萬億級企業(yè)美國國際集團之AIG,最大的收獲在如何訓練和培養(yǎng)卓越的銷售人員與一線管理者；

在千億級平臺臺灣國泰金控蔡萬霖悍將級CEO的工作背景在體悟如何實現(xiàn)后農耕威權文化及前工業(yè)化下中國管理者與員工的卓越整合與凝聚；感受到中國員工其實也可以通過系統(tǒng)的力量訓練至世界水平之優(yōu)秀；

數(shù)百億級企業(yè)深圳天音等公司經(jīng)歷在洞悉如何從草根到成為世界手機分銷冠軍，支持創(chuàng)建時通訊業(yè)先進的人才培養(yǎng)系統(tǒng)，將公司會務文化與會務管理水平推進到本土前列；策略經(jīng)理、戰(zhàn)略督導、分總、銷售總監(jiān)等最重要經(jīng)歷在入圍公司ARS市場戰(zhàn)略核心督導成員，支持公司建立全國競爭優(yōu)勢；

連鎖百強企業(yè)運營總裁等經(jīng)歷在洞悉連鎖運營的本質，將通訊連鎖業(yè)績帶入本土前列；

財富管理咨詢等CEO及本土咨詢培訓業(yè)百家頂尖和優(yōu)秀機構合作經(jīng)歷，歷練了超凡脫俗的協(xié)作、服務、包容和忍耐力，個人年創(chuàng)造和推動培訓與咨詢業(yè)績有能力至8-9位數(shù)，市場戰(zhàn)力可觸碰和挑戰(zhàn)行業(yè)科學管理類領導力專家冠軍地位。管理咨詢業(yè)血雨腥風十五年，實現(xiàn)了對企業(yè)戰(zhàn)略，人員、運營、企業(yè)文化落地、科學管理落地、精益領導力、精益管理和轉型升級落地等的融會貫通。

核心競爭力

*依托于震撼的生命體驗形成了本土企業(yè)家、經(jīng)理人關鍵知識與關鍵技能有序構筑的洞見。有能力幫助本土中小企業(yè)構筑通用電氣、豐田、華為模式的世界水平的人才培養(yǎng)系統(tǒng)。有能力經(jīng)由系統(tǒng)構筑的力量，支持鍛造中國本土最優(yōu)秀的企業(yè)家隊伍、世界級水平的經(jīng)理人、卓越店長和世界級水平的員工隊伍。有能力支持開明和有敬畏的中小企業(yè)領導團隊實現(xiàn)組織從1-10-100-1000的組織能力成長與績效跨越。

*在支持中國本土企業(yè)成功落地轉型升級，文化整合與凝聚力塑造及企業(yè)管理系統(tǒng)構筑，尤其支持企業(yè)由后農耕文化前工業(yè)文化向后工業(yè)文化穿越等方面，有著本土幾無有替代者的競爭優(yōu)勢。

*在經(jīng)由系統(tǒng)的力量支持企業(yè)家經(jīng)理人轉型升級與科學管理落地、職業(yè)化、執(zhí)行力、訓練有素、精益領導力與精益管理落地、偉大教導型組織落地等方面，有著本土罕有替代者的競爭優(yōu)勢，有完全的能力支持有夢想的企業(yè)家將卓越甚至偉大企業(yè)的夢想落地實現(xiàn)。

使命與目標

l  在本土理念開放的管理學院EDP中心和中小企業(yè)落地精益領導力與精益管理，落地克羅頓維爾與豐田模式世界水平的人才培養(yǎng)系統(tǒng)及技術。

l  幫助志趣相投的中小企業(yè)家實現(xiàn)戰(zhàn)略、人員、運營、卓越文化與凝聚、科學管理與精益領導力落地、轉型升級落地等的融會貫通。

l  成為本土企業(yè)家與經(jīng)理人學習和培訓領域最具價值的精益專家和運營領袖。

教育與學習背景

中國最偉大的語言學家王力的學脈，文學碩士；北京大學人力資源研究生班…..；在摩托羅拉大學、清華大學深圳研究生院、上海交通大學、南京大學等都有高管研修經(jīng)歷。

代表作品

1、《轉型升級與卓越領導力的修煉》

2、《卓越凝聚之高績效團隊的鍛造》

3、《本土中小企業(yè)如何成功落地轉型升級》

4、《轉型升級與經(jīng)理人面臨的十個核心問題》

5、《轉型升級落地及轉型為什么會失敗》

6、《豐田精益領導力》

7、《將帥之劍：卓越管理溝通》

8、《如何用系統(tǒng)復制一流經(jīng)理人》

9、《做世界級員工》

10、《MTP》

11、《系統(tǒng)才能保障卓越的執(zhí)行力》

12、《如何成為一個優(yōu)秀的Mentor》

13、《卓越經(jīng)理人角色認知與自我管理》

14、《從業(yè)務骨干到督導型管理者》

15、《卓越領導者以價值觀為本》

16、《卓有成效的激勵管理》

17、《轉型升級及企業(yè)家經(jīng)理人如何正確的學習》

18、《TWI》

關于偉事達：

偉事達是全球領先的CEO領導力發(fā)展機構。

 “偉事達（VISTAGE）”英文是由“Vista（境界）”和“Advantage(優(yōu)勢)”偉事達LOGO組合而成。中文“偉事達”意喻成就偉大事業(yè)，偉事達提供的是一個集顧問、學習、教練和社交為一體的整體解決方案。通過CEO"私人董事會"圓桌會議、專家專題研討會、私人教練以及遍及全球的CEO高端社交平臺，幫助CEO在紛繁復雜的市場環(huán)境中獲得更廣闊的視野，擁有更深邃的見地，從而在競爭中脫穎而出，成為更出色的領導者、作出更明智的決策，取得更理想的成果。偉事達擁有一系列服務項目，可供CEO、高級管理人員、企業(yè)家和專業(yè)管理機構選擇。在全球范圍內，偉事達成員所領導的企業(yè)創(chuàng)造了30,000億美元以上的年度收入，員工人數(shù)超過300萬人。

常亮咨詢與培訓產品及服務

1、偉事達私董會項目（招募企業(yè)家私董會員）

企業(yè)家偉事達私人董事會項目。幫助企業(yè)家卓越?jīng)Q斷，實現(xiàn)企業(yè)家精益領導與精益管理能力的蛻變，實現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略、人員、運營、卓越文化與凝聚、科學管理落地、轉型升級落地等的融會貫通。

2、常亮老板顧問

常亮及后援專家團隊中小企業(yè)老版顧問項目，經(jīng)由年費制顧問模式的系統(tǒng)化指導，幫助本土制造、連鎖以及科技類企業(yè)家實現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略、人員、運營、卓越文化與凝聚、科學管理落地、轉型升級落地的融會貫通。幫助上海和長三角培養(yǎng)卓越的中小企業(yè)精英企業(yè)家。

3、常亮中高層領導力顧問

常亮及后援專家團隊中小企業(yè)中高層精益領導力與精益管理顧問輔導項目，經(jīng)由年費制顧問模式的系統(tǒng)化指導，幫助本土制造、連鎖以及科技類企業(yè)中高層管理團隊實現(xiàn)對精益領導力與精益管理落地，實現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略、人員、運營、卓越文化與凝聚、科學管理落地、轉型升級落地等的融會貫通。

4、咨詢產品

 本土領先甚至世界級先進的持續(xù)改善的領導梯隊和人才培養(yǎng)系統(tǒng)的構建。

 諾埃爾蒂奇模式本土甚至世界領先的企業(yè)家與經(jīng)理人教導型組織的構筑。

5、咨詢式培訓產品

  中高層經(jīng)理人精益領導力與精益管理技能咨詢式培訓輔導案

  一線管理者精益領導力與精益管理技能咨詢式培訓輔導案

 《做世界級員工》或《如何成為中國制造企業(yè)一流員工》咨詢式培訓輔導案

快樂強大職場《將帥之劍：卓越管理》咨詢與培訓輔導案

6、培訓產品

重要服務客戶

廣汽集團、一汽集團、廣汽豐田人才發(fā)展中心、廣汽豐田工廠、廣汽豐田總裝部、廣汽豐田車體部、廣汽豐田團委、一汽磨具、廣汽本田發(fā)動機、殼牌石油、蒂森克虜伯、海力士、德國大陸電子、華為公司、中國航空工業(yè)集團、中航通用飛機有限公司、振華重工、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、摩托羅拉（中國）、西門子（中國）、上海電氣集團、上海氣渦輪機廠、中國石油、燕京啤酒、英博啤酒、韓泰輪胎、鄧祿普輪胎、住友商社、中國南車、美的集團、三洋集團、NEC中國、萬寶路、拉芳集團、深圳天音通訊、深圳愛施德電訊、華潤大學、華潤地產、華潤制藥、綠地地產、綠城地產、雅居樂地產、金地地產、金科地產、中原地產、廣東煙草、山東煙草、貴州煙草、江西煙草、四川煙草、上海重工、無錫地鐵、上海機場、廣汽新能源汽車、康奈可……

重要合作機構

清華大學、北京大學、浙江大學、上海交通大學、西南財經(jīng)大學、西南交通大學、同濟大學、中國人民大學、重慶大學、華東政法大學、四川省國家公務員培訓中心、杭州干部培訓中心、國資委人才中心、廣州市政府培訓中心、商戰(zhàn)名家、名仕領袖學院、勤博教育…….