1、并購的作用與價值

2、并購的類型

3、成功并購的要素

 

 

 

1、并購風(fēng)險的無處不在

2、并購價值的挖掘

3、在博奕環(huán)境下重新定義并購的戰(zhàn)略與策略

 

 

 

1、什么是盡職調(diào)查？

2、盡職調(diào)查的范圍與項(xiàng)目

3、盡職調(diào)查的時機(jī)

4、盡職調(diào)查的類型

5、國內(nèi)常規(guī)盡職調(diào)查的局限

 

 

1、營運(yùn)盡職調(diào)查

2、法律盡職調(diào)查

3、財(cái)務(wù)（稅務(wù)）盡職調(diào)查

4、HR盡職調(diào)查

5、知識產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查

6、環(huán)境盡職調(diào)查

 

 

 

1、營運(yùn)盡職調(diào)查的核心內(nèi)容

2、營運(yùn)盡職調(diào)查的五步法

3、營運(yùn)盡職調(diào)查中信息收集渠道與方法：

（1）通過互聯(lián)網(wǎng)及媒體公開信息收集目標(biāo)公司/行業(yè)信息
（2）通過各種數(shù)據(jù)庫、檔案文獻(xiàn)收集目標(biāo)公司與行業(yè)信息
（3）向目標(biāo)公司索取有關(guān)資料

（4）通過相關(guān)政府部門收集獲取信息

（5）與其他中介機(jī)構(gòu)及時有效溝通
（6）通過目標(biāo)企業(yè)的債權(quán)人、債務(wù)人調(diào)查獲取信息
（7）對目標(biāo)公司管理層、員工進(jìn)行訪問

（8）實(shí)地觀察
（9）委托第三方專業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查

 

 

 

1、公開盡職調(diào)查的局限

2、第三方盡職調(diào)查的作用與價值

3、第三方盡職調(diào)查何以可能

（1）基于實(shí)態(tài)調(diào)研與產(chǎn)業(yè)鏈研究的360度盡職調(diào)查

（2）360度盡職調(diào)查的基本框架

（3）針對不同產(chǎn)業(yè)的調(diào)研模型

（4）針對企業(yè)不同模塊的分析模型

（5）基于競爭情報的360度盡職調(diào)查方法

實(shí)戰(zhàn)案例分析——通過360度盡職調(diào)查挖掘、監(jiān)測并購方實(shí)態(tài)運(yùn)營狀況與潛在風(fēng)險因素的真實(shí)案例

 

 

 

1、確定收購價格

2、提出改善條件、調(diào)整收購價格

3、終止交易

 

 

 

 

 

 

超過15年的市場調(diào)研、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

工作語言：英語、中文普通話

曾在中國、新加坡等地工作，曾在美國、歐洲、東南亞、非洲訪問交流

專長:

• 市場信息調(diào)研與競爭情報

• 并購盡職調(diào)查、海外風(fēng)險管控

• 競爭情報體系建立

國內(nèi)知名風(fēng)險控制專家、商業(yè)情報專家、清華大學(xué)總裁班講師、國際戰(zhàn)略與競爭情報協(xié)會中國區(qū)會員。鄭剛先生原系中國大陸檢察院反貪局檢察官，1998年底加入全球頂尖風(fēng)險控制機(jī)構(gòu)（Rouse & Co. International），系2007中國競爭情報年會、2008中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇、2009年中國法律風(fēng)險管理高峰論壇、2009中國競爭情報年會、2010中法競爭情報交流論壇、2011中國首屆海外風(fēng)險控制高峰論壇、WAD全球年會，2012中國零售業(yè)資產(chǎn)保護(hù)高峰論壇、2012中國競爭情報年會、競爭情報國際會議（2012）、2013南方電網(wǎng)競爭情報現(xiàn)場會、2013競爭情報北京論壇、2014第七屆對外投資與經(jīng)濟(jì)合作年會主講嘉賓。

主要觀點(diǎn)：

針對企業(yè)所面臨的風(fēng)險日趨多元化的現(xiàn)狀，鄭剛先生在國內(nèi)最早提出“企業(yè)綜合風(fēng)險控制服務(wù)”的概念；

 

針對網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊日益成為打擊特定國家、企業(yè)與組織機(jī)構(gòu)的工具，鄭剛先生在2008年10月中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇首次提出《網(wǎng)絡(luò)輿論戰(zhàn)——一種全新的非軍事戰(zhàn)爭手段》，全面地闡述了網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊這一以挖掘放大負(fù)面信息作為攻擊工具，打擊個人、企業(yè)及國家的新型攻擊方式，詳細(xì)分析了網(wǎng)絡(luò)輿論攻防的機(jī)理、程序及使用資源，并對我國如何應(yīng)對全球化條件下的網(wǎng)絡(luò)輿論對抗提出了有針對性的思路與對策。

 

2010年5月11日，鄭剛先生應(yīng)法國工商聯(lián)合會的邀請，在 “中法競爭情報高峰論壇”上作《通過競爭情報控制企業(yè)風(fēng)險》主題演講——鄭剛先生在演講中大膽地提出了企業(yè)綜合風(fēng)險控制產(chǎn)業(yè)的概念，以案例研討的方式與在場的法國、摩洛哥、瑞士的競爭情報學(xué)者、專家進(jìn)行了互動交流，并就競爭情報在這一產(chǎn)業(yè)鏈中的核心地位作出了樂觀地展望。整個演講受到以法國工商聯(lián)競爭情報分會主席Philippe CLERC 先生、法國競爭情報學(xué)界泰斗Dou Henri教授為首的歐洲競爭情報專家以及中方代表團(tuán)各位專家的高度評價。

 

針對全球化環(huán)境下，中國企業(yè)并購屢屢失敗的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，鄭剛先生通過對并購風(fēng)險管理的深入實(shí)踐，提煉并提出了 “基于產(chǎn)業(yè)鏈框架下的360度并購盡職調(diào)查”方法體系，并在國內(nèi)較早提出發(fā)展中國民族商業(yè)安全產(chǎn)業(yè)，為中國企業(yè)海外擴(kuò)張?zhí)峁╋L(fēng)險控制服務(wù)的觀點(diǎn)。

 

媒體報道：

鄭剛先生曾就中國企業(yè)海外風(fēng)險控制、上市公司反做空、企業(yè)情報等話題接受《鳳凰衛(wèi)視》、《上海東方電視臺》、《深圳電視臺》、《CHINA DAILY》、《南方周末》、《南方都市報》、《新民晚報》、《計(jì)算機(jī)世界》、《信息時報》、《中國商報》、《電腦報》等數(shù)十家國內(nèi)外媒體的專訪。

 

擔(dān)任的社團(tuán)與學(xué)術(shù)職務(wù)：

中國競爭情報學(xué)會咨詢顧問委員

中國知識產(chǎn)權(quán)研究會專家會員

深圳市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究會副秘書長

 

擅長授課領(lǐng)域：

并購盡職情報與盡職調(diào)查、企業(yè)競爭情報與商業(yè)秘密保護(hù)、企業(yè)風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查。