中層管理人員管理技能培訓班 企業內訓課程

中層管理培訓（一）、中層管理人員的任務和職責

案例研討

管理的五項基本職能

中層管理者的主要職責

管理工作的流程

管理者的綜合素質要求


中層管理培訓（二）、培養領導能力的方法

領導與管理的差別

提升領導能力的技巧

管理者的態度與角色


中層管理培訓（三）、跟下屬溝通的方法

與部下溝通的原則

與部下溝通的方法

溝通計劃表的使用


中層管理培訓（四）、培訓部下的概念和方法

員工績效不佳的原因

輔導下屬的流程

提供建議的步驟

授權的原則

有效的授權方法

授權的潛在問題


中層管理培訓（五）、目標管理的具體方法

目標設定的SMART原則

目標管理的基本程序

目標管理案例


中層管理培訓（六）、部門之間的協調能力

內部組織與部門協調

中層干部的橫向溝通能力

典型事件的處理方法

建立應對突發事件的流程

中層管理培訓（七）、小組活動
 

• 基層管理創新--細胞體班組培訓班

   

  一、內容特色——創新性：江蘇大任智庫和南京地鐵結合智業時代的組織特征，創造性地提出并實踐了“細胞體班組”的創建方式。相比過往傳統國有企業“科層制”管理模式和“車間式”生產方式，“細胞體班組”更加能夠發揮班組的主觀作用，更加適應地鐵班..

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• “傳承紅船精神 爭做時代尖兵”黨性教育專題培訓班

   

  2017年10月31日習近平總書記帶領中央政治局常委瞻仰上海中共一大會址和浙江嘉興南湖紅船時指出，小小紅船承載千鈞，播下了中國革命的火種，開啟了中國共產黨的跨世紀航程。我們要結合時代特點大力弘揚“紅船精神”。 課程..

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• 高端產說會項目落地及種子講師培訓班

   

  課程背景：專項培訓通過常規理財目標、特殊理財目標等切入點，令學員能多角度、全方位考量客戶需求，并找準方案設計依據“高產會模塊化”營銷主旨，運用產品的人群差異化運用，使產品具有多個營銷方向切入點，進行團隊活動開展業務推廣、服務延伸等操作，同時也是提升團隊專業素養影響力、擴大業務美譽度極佳舉措。課程目標：高產會具有團隊..

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• 安全生產管理培訓班

   

  生產管理培訓呢（一）、中國的安全生產法律法規介紹 生產管理培訓呢（二）、企業日常安全管理 2.1操作人員安全管理 2.1.1安全責任制落實 2.1.2教育訓練內容及方法 2.1.3　SOP建設 2.1.4安全檢查工作實施 生產管理培訓呢（三）、生產設備安全管理 3.1機械設備管理 3..

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