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生產(chǎn)班組管理綜合能力提升培訓(xùn)課程

生產(chǎn)班組管理綜合能力提升培訓(xùn)課程

課程編號:12611

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:2249

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


開 訓(xùn):強調(diào)訓(xùn)練的意義和目的、紀律
導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析
 
 
第一部分:班組長自我管理:
課堂分組討論:班組長管理中的常見問題清單
領(lǐng)導(dǎo)員工關(guān)鍵三要素:信任、責(zé)任、影響力
只有做好自我管理才能真正管理他人:
a)管理者角色轉(zhuǎn)換與角色管理
b)積極的科學(xué)思維管理
c)壓力與情緒管理
d)態(tài)度管理
 
 
第二部分:班組長日常工作中常用的溝通技巧
管理要以人為本:與性格匹配的溝通技巧
如何向上、向下、同級水平溝通
溝通的經(jīng)典錄像與課程總結(jié)
 
 
第三部分:強化團隊5A執(zhí)行力管理與激勵技巧
團隊 5A執(zhí)行力管理
a)課堂討論:您覺得應(yīng)該如何提升班組執(zhí)行力?
b)5A執(zhí)行力管理
學(xué)員課堂分享收獲與感悟
班組激勵與輔導(dǎo)
a)課堂討論:
1.團隊內(nèi)部“激勵”的現(xiàn)狀?
2.80后、90后員工激勵技巧
b)課堂討論:如何在不提薪的前提下,提升員工績效?
1.激勵員工成長的四級階梯
2.八大激勵具體手法
教練技術(shù)
a)從“監(jiān)工”到“教練”
b)從“關(guān)注結(jié)果”到“注重過程”
c)從“提要求”到“給方法”
創(chuàng)新班組文化建設(shè)
a)高效會議
b)班組文化創(chuàng)新與與時俱進
c)文化留人
 
咨詢電話:
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