- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
- 員工職業(yè)禮儀培訓
- 銀行新員工培訓
- 員工執(zhí)行力
- 電子廠怎么培養(yǎng)員工質量意識 品質對電
- 酒店員工職業(yè)素養(yǎng)提升
- 員工成長計劃------公司內部培訓
- 化工行業(yè)員工質量意識管理
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- 員工忠誠度的培養(yǎng)與提高
做快樂工作的好員工
課程編號：12986
課程價格：￥25000/天
課程時長：2 天
課程人氣：2581
企業(yè)全體員工。
【培訓收益】
通過培訓使學員從思想觀念發(fā)生質的轉變，認識到做快樂工作的好員工不僅是對公司有利，對自身的更為重要，從而發(fā)自內心的去改變自己，自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。 改變員工觀念，激發(fā)員工形成積極向上的工作態(tài)度和員工歸屬感及企業(yè)凝聚力； 灌輸終身學習的理念，指導員工加強學習，提高競爭力；
工作是生命中的重要部分
把工作當做事業(yè)來做
讓工作變成一種享受
和你的工作談戀愛
要為自己而努力工作
走好腳下每一步
做好你的本職工作
利用公司職業(yè)發(fā)展的流程與工具
快樂工作第二步：陽光心態(tài) 改變習慣
心態(tài)決定工作狀態(tài)
積極進取樂觀向上
樹立歸屬全力以赴
堅定自信勇于成功
解壓解脫光明思維
永不自滿持續(xù)學習
改變是最大的贏家
習慣是命運的舵手
快樂工作第三步：品行修煉 提升自我
好員工做人要對人寬容
好員工做人要換位思考
好員工做人要學會關心
好員工做人要為人親和
好員工做人要誠信正直
好員工工作要忠誠敬業(yè)
好員工工作要積極主動
好員工工作要認真負責
好員工工作要善于合作
快樂工作第四步：控制情緒 平衡解壓
駕馭憤怒的情緒
避免急躁的情緒
克服緊張的情緒
擺脫消極的情緒
顧及他人的情緒
營造情緒的環(huán)境
平衡工作與生活
你的壓力適宜度
快樂工作第五步：人際和諧 倍受歡迎
贊賞與認同你的同事
善于交談與傾聽
不要輕易批評別人
構建和諧同事關系
學會及時化解矛盾
讓上司成為你的良師益友
成為企業(yè)最受歡迎的人
遵循辦公室禮儀
快樂工作第六步：真誠感恩 勇擔責任
做人應有一顆感恩的心
一個發(fā)人深省的故事
真誠感恩到永遠
感恩身邊的每一個人
感恩你的工作
心中常存責任感
執(zhí)行，不找任何借口
讓自己變得不可替代
快樂工作第七步：找準方向 積極行動
找出自己的方向和目標
有愿力才會有能力
目標不會自動實現
目標設定的SMART法則
要事第一
把握工作的每分每秒
絕不拖延立即行動
積極行動的四個心理保證
積極行動的四個行動保證
積極行動的四個流程保證
快樂工作第八步：學習成長 樂于創(chuàng)新
學習力就是競爭力
養(yǎng)成終身學習的習慣
創(chuàng)造性地模仿和學習
向本領域第一名學習
發(fā)現你的潛能“冰山”
激發(fā)自己的求勝欲
工作創(chuàng)新超越自我
激發(fā)創(chuàng)新思維潛能
2011年度中國十大人氣講師
2011年度影響中國十大培訓名師
實戰(zhàn)型人力資源管理及培訓專家
中國診斷式企業(yè)培訓開創(chuàng)者
總裁實戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人
國家認證高級人力資源管理師
國家認證高級企業(yè)培訓師
AACTP國際認證高級培訓師
培訓經驗
二十余年培訓行業(yè)經驗，總培訓課時3萬余課時，培訓學員達100萬人次。擅長總裁管理實戰(zhàn)、團隊訓練、管理技能課程的開發(fā)和講授，尤其是對人力資源管理有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經驗。
培訓形式
現場體驗教學+實戰(zhàn)教練指導+經典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華
公開課或診斷式內訓課程
《MTP-實戰(zhàn)管理技能360°修煉》
《實戰(zhàn)管理溝通360°修煉》
《實戰(zhàn)績效管理360°修煉》
《實戰(zhàn)領導力360°修煉》
《實戰(zhàn)執(zhí)行力360°修煉》
《高績效團隊的強力打造》
《高效能人士的七個習慣》
《中層領導必備的五項職業(yè)修煉》
《職場壓力與情緒管理》
《目標管理與工作計劃》
《非人力資源經理的人力資源管理》
《核心員工與問題員工的管理藝術》
《企業(yè)培訓體系建設與培訓管理》
《企業(yè)培訓師培訓（TTT）》
《人才甄選與面試實戰(zhàn)技巧》
《做快樂工作的好員工》
《你究竟在為誰工作》
《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》等
客戶綜合評價
閆偉老師的課程，內容貼近實際，語言風趣幽默，深入淺出，培訓方式靈活多變，從學員的角度進行啟發(fā)和思考，有效的將所學運用到實際工作中去。能幫助學員快速提高能力，能幫助企業(yè)快速提升市場競爭力。
課程光盤與圖書
光盤：《中層致勝》、《管理有道之贏人而解》
圖書：《做最好的中層》
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第1章基本認知：管理自己，領導他人1.你屬于哪種類型的管理者？ 2.管理者的基本角色和職責；3.從員工管理升級為員工領導；4.新時代管理者的基本思維；Ø重視貢獻Ø結果導向Ø團隊賦能5.如何發(fā)揮團隊的合力？6.如何提升員工的凝聚力？7.新人不融入團隊，如何破？第2..
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第一單元 調整壓力適宜度，快樂工作——壓力管理的藝術第一講 職場壓力的正確認知了解壓力與壓力適宜度什么是壓力以及其來源壓力與壓力適宜度自我測評壓力的作用與壓力反應壓力對身體帶來的危害壓力的利弊與壓力的診斷如何面對正壓與負壓；壓力診斷的基本方法；職業(yè)人士常見的壓力問題較理想的處理問題的態(tài)度..
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一、為什么壓力偏愛女性1．造成女性心理失調的特殊因素2．女性的壓力癥源3．女性壓力的環(huán)境源二、正確認知與直面了解壓力（一）直面壓力1．專注于壓力更可怕；2．壓力來自四面八方；（二）了解壓力①為什么人們普遍抱怨壓力？②女性心理長期失調會引起的疾病？三、女性朋友應該掌握減壓方法1．與壓力共舞2．常用..
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銀行員工職業(yè)化素養(yǎng)提升—好員工的十項修煉
引言：好員工必須改變的首要觀念： ——為誰工作？ （從明代《三言二拍》的歷史輪回，到如今企業(yè)大多數企業(yè)人窮其一生，不能得到企業(yè)信賴和賞識的現狀分析，引申出好干部最需要改變的首要觀念） 1所有工作的目的都是有沖突的； 2所有工作目的又都是沒有沖突的； 3要樹立“所有工作目的都是沒有沖突”的..
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