【培訓對象】
企業中高層管理者



【培訓收益】


企業文化培訓（一）、企業文化是什么

1、 企業文化是什么

2、 企業文化不3、 是什么

4、 企業文化的真正含義

5、 深刻把握企業文化的特征

企業文化培訓（二）、　企業為什么需要企業文化

1、 企業文化的作用

2、 企業文化在企業中的地位

企業文化培訓（三）、企業需要什么樣的企業文化

1、 企業最需要什么文化

2、 傳統價值理念的新定位

3、 企業也需要心靈解放

企業文化培訓（四）、企業文化的支撐

1、 文化應與產業或產品特性有關

2、 文化形成的“積累過程”

3、 融入思想與行為的“原理”

企業文化培訓（五）、清晰企業文化的塑造主體

1、 企業家是企業文化的設計師和倡導者

2、 企業英雄是企業文化的火車頭

3、 企業員工是企業文化塑造的基礎

企業文化培訓（六）、企業文化的塑造的“五環”體系

1、 核心：企業價值觀

2、 靈魂：企業精神

3、 律尺：企業倫理

4、 標5、 志：企業形象

6、 統帥：企業哲學

企業文化培訓（七）、企業文化的具體塑造方法

1、 企業環境的營造

2、 企業制度建設

3、 創建學習型組織

企業文化培訓（八）、把握企業文化塑造的關鍵

1、 我們應該深思的問題

2、 企業文化究竟是什么

3、 文化的兩次層次

4、 企業文化塑造的三個關鍵

企業文化培訓（九）、如何塑造企業核心文化――改善與加強

1、案例（一）：對一個跨國合資公司的企業文化應該加強和完善的建議

2、案例（二）：加強和完企業文化應該如何切入？

3、企業文化改善和加強必須遵守的兩個觀念

企業文化培訓（十）、如何塑造企業的變革文化――培養共識

1、 什么是共識

2、 美日企業共識的變化

3、 你知道公司存在危機嗎

4、 如何面對公司存在的危機

5、 公司變革從誰開始

6、 老板頭痛的五件事

案例分享：變革的理念與經驗

企業文化培訓（十一）、企業文化在企業經營過程中的運用

1、 企業文化與經營戰略

2、 企業文化與經營業績

企業文化培訓（十二）、企業文化在企業管理過程中的運用

1、 企業文化與人力資源管理

2、 企業文化與質量管理

3、 企業文化與成本管理

4、 企業文化與營銷管理

人力資源管理專家
工業心理學博士
資深管理顧問和培訓講師

        在企業人力資源管理領域近12年工作經歷。廣東沿海大型外資、合資企業從事人力資源工作八年。曾先后服務于正大集團、香港思憶集團、駿豐集團，并擔任人力資源管理高級管理職位。
         陳方博士對企業管理工作有豐富的實際運作經驗。能根據企業現狀，獨立制定科學合理、適合企業發展及管理需要的人力資源管理體系并有效加以推行；曾經多次主持多家企業整體經營戰略、人力資源戰略、企業營銷策略的研究與設計；對企業文化的建立、推廣；對企業知識管理、學習型組織建立以及企業經營管理診斷和企業執行力有深入研究和豐富的實際操作經驗。
         陳方博士有豐富的企業員工內部培訓經驗。曾經受邀為中國寶潔，中順集團，駿豐集團，中國電信，中國聯通、希望集團、武鋼集團、中國移動，勝利油田、南方電網等多家著名企業提供過有關員工職業素質、企業中高層管理人員管理技能等方面的培訓近千場。

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