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企業(yè)執(zhí)行力的整體提升

課程編號:13718

課程價格:¥20000/天

課程時長:1 天

課程人氣:1643

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:田軍

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理人員,企業(yè)基層員工;管理愛好者,管理研究者,管理實踐者;其他人員。

【培訓(xùn)收益】
使企業(yè)各級人員重新認識執(zhí)行力問題,提高執(zhí)行力領(lǐng)悟和駕馭能力,在各自崗位上做出“執(zhí)行業(yè)績”,為提升企業(yè)執(zhí)行力整體水準提供有力援助,為執(zhí)行力問題的深入研究和探索提供有益借鑒。

導(dǎo)論 課程體系介紹
一.開場白
二.二張圖的啟示
三.課程體系說明
 
第一講 執(zhí)行力素養(yǎng)
一.素養(yǎng)五星圖整體介紹
二.五個要素分析
1.品格分析;
2.禮儀分析;
3.知識分析;
4.情商分析;
5.習慣分析;
 
第二講 狹義執(zhí)行力
一.定義概念
二.執(zhí)行力心態(tài)
執(zhí)行力四種心態(tài)介紹(角色轉(zhuǎn)換、執(zhí)行到底、執(zhí)行素養(yǎng)、同舟共濟)
三.執(zhí)行力要素
執(zhí)行力四種要素介紹(信息接收、快速執(zhí)行、遇事處理、目標分解)
四、手型運用
 
第三講 體系執(zhí)行力
一.體系執(zhí)行力概念
二.名人不同理解
三.個人理解差異
四.執(zhí)行力四種力量
1.第一種力量分析
分析驅(qū)動力和其他要件內(nèi)容
2.第二種力量分析
分析準確力和其他要件內(nèi)容
3.第三種力量分析
分析行動力和其他要件內(nèi)容
4.第四種力量分析
分析保障力和其他要件內(nèi)容
五.綜合運用
按照人員級別、崗位對號入座
六.實物模型三種運用方法
 
第四講 TTSCT介紹
一.企業(yè)存在問題列舉
二.企業(yè)問題規(guī)律性分析
三.TTSCT內(nèi)容介紹,TTSCT使用介紹
 
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