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職業(yè)經(jīng)理人，中、高層管理人員、辦公室主任、行政、秘書、主管等
【培訓(xùn)收益】
商務(wù)禮儀培訓(xùn)（一）、形象制勝
1、 第一印象的重要性
2、 決定第一印象的因素
3、 形象對成功的影響力
商務(wù)禮儀培訓(xùn)（二）、定位你的職業(yè)形象
1、 職業(yè)形象與職業(yè)定位
2、 職業(yè)形象的構(gòu)成要素，職業(yè)特征與專業(yè)色彩
3、 強化形象魅力的技能（化妝、氣息等）
商務(wù)禮儀培訓(xùn)（三）、專業(yè)人士整體職業(yè)形象設(shè)計
1、 職業(yè)著裝基本原則
2、 男、女職業(yè)服飾風(fēng)格搭配
（西裝的禮儀、套裙的禮儀、關(guān)于制服、配飾與發(fā)型禮儀）
3、 服飾搭配三要素
4、 常見著裝誤區(qū)點評
商務(wù)禮儀培訓(xùn)（四）、著裝TPO原則---各種職業(yè)場合著裝
（日常上班、開會、演講、宴會、拜訪、談判、儀式等場合著裝）
商務(wù)禮儀培訓(xùn)（五）、職業(yè)儀態(tài)禮儀
1、 形體語言的重要作用
2、 職場禮儀美---站姿、坐姿與行姿、蹲姿
3、 有效手勢語、國際手勢差異
4、 面部表情的禮儀要點（眼神、微笑等的運用） 實用商務(wù)禮儀
商務(wù)禮儀培訓(xùn)（六）、禮儀的本質(zhì)（尊重為本、善于表達）
會見與會談禮儀
1. 會見、會談的分類
2. 會場布置與座次安排
3. 會見與會談程序
商務(wù)禮儀培訓(xùn)（七）、通訊禮儀
1. 電話禮儀---語言藝術(shù)與電話形象
2. 傳真禮儀
3. 電子郵件禮儀
商務(wù)禮儀培訓(xùn)（八）、見面禮儀（稱呼禮儀、寒暄問候禮儀、介紹禮儀、握手禮儀、名片禮儀）
商務(wù)拜訪禮儀
(拜訪前準(zhǔn)備、基本拜訪禮儀、身體距離、身體語言與禁忌、座次與看茶禮儀)
商務(wù)禮儀培訓(xùn)（九）、言語技巧
（接近客戶的技巧、贊揚技巧、拒絕技巧、說服技巧、聆聽藝術(shù)、言談禁忌）
商務(wù)禮儀培訓(xùn)（十）、饋贈禮儀
（饋贈時機的選擇、饋贈禮節(jié)）
餐桌與宴會禮儀
（宴會的形式、宴會的程序、中餐座次安排、中餐禮儀、西餐座次安排、西餐禮儀、咖啡飲酒飲茶禮儀）
商務(wù)旅行中的禮儀（乘車、飛機、住宿等）
邀約與簽約禮儀
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大數(shù)據(jù)100G/400G 傳輸技術(shù)高級研修班
一、100G/400G的發(fā)展背景1.中國移動的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)選擇2.傳輸技術(shù)定位3.中國的帶寬需求及帶寬預(yù)測4.400G技術(shù)成熟度與標(biāo)準(zhǔn)進展5.400G的產(chǎn)業(yè)鏈6.400G發(fā)展的技術(shù)背景7.光傳輸技術(shù)的發(fā)展歷程和趨勢8.電信運營商的400G發(fā)展策略與實施方案二、400G光傳輸?shù)募夹g(shù)挑戰(zhàn)與對策1.影響高速光傳輸系..
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第一講：近二年反洗錢罰單及趨勢簡說1. 2018-2019人民銀行處罰情況簡介2. 那些業(yè)務(wù)成為被處罰的“重災(zāi)區(qū)”3. 70%的罰單來源于反洗錢，反洗錢2018-2019處罰的主要原因有那些4. 反洗錢工作發(fā)展趨勢與關(guān)注點偏移5. 相關(guān)反洗錢罰單是柜面上實際產(chǎn)生的，相關(guān)典型案例分析6. 銀保監(jiān)會近期關(guān)于..
人氣：1021
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一、個人職業(yè)形象塑造1、個人形象的原則：職業(yè)精神、個人素養(yǎng)2、商務(wù)著裝的原則(女士、男士)：個性原則、和諧原則、TPO原則；3、常見著裝誤區(qū)點評；4、舉止禮儀：站姿、坐姿、行姿、蹲姿等二、商務(wù)接待的禮儀1、日常商務(wù)接待工作問候（稱呼、禮節(jié)、握手鞠躬）接引（步行、乘車、搭乘電梯、）交流（介紹、稱謂）名片交..
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第一部分：組織架構(gòu)設(shè)計、工作分析第一單元：企業(yè)組織設(shè)計的涵義與內(nèi)容 ☆ 案例：某知名企業(yè)組織架構(gòu)及功能分析第二單元 組織設(shè)計原則與方法 1、組織架構(gòu)設(shè)計的五大原則 2、組織架構(gòu)中職能部門的設(shè)計3、主要業(yè)務(wù)流程及管理流程的實現(xiàn)和重要保障 4、組織架構(gòu)方案形成與方法 ☆ 案例：某股份制公司整體組織架構(gòu)設(shè)計細則呈現(xiàn)第三..
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★時間：2012年11月8-10日 ★地點：紅色革命搖籃—井岡山★主講導(dǎo)師：溫舟教授—東方企業(yè)家商學(xué)院院長，被譽為 “紅色管理與商戰(zhàn)智慧第一導(dǎo)師”。溫 舟 教授：★東方企業(yè)家商學(xué)院院長★紅色管理智慧與商戰(zhàn)智慧第一導(dǎo)師★企業(yè)商學(xué)院設(shè)計與教練專家★企業(yè)文化六項管理創(chuàng)始人★曾歷..
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老板、總經(jīng)理的財務(wù)管理實戰(zhàn)高級研修班
課程背景：在企業(yè)運營中，財務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進行評價和比較，因此對于企業(yè)管理者而言，掌握財務(wù)管理技能和方法絕非可有可無，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務(wù)知識和成本意識，并在決策和管理過程中全面考慮財務(wù)因素，尤其是作為企業(yè)的高管該方面的需求尤其強烈，本課程專門為此而開發(fā)。課程收益：通過高效的培訓(xùn)方法，使參加者能夠..
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