課程編號:1704
課程價格:¥15000/天
課程時長:2 天
課程人氣:4503
行業類別:銀行金融 通信郵政
專業類別:管理技能 國學文化
授課講師:胡水木
一、 大道之源、群經之首——周易探源 1、 周易的三圣——伏羲氏、周文王、孔子 2、 周易的來源——天文學、農業、中醫 3、 周易的本質——“和”文化 4、 體驗環節:周易信息預測(現場預測八字、奇門遁甲)。 二、 天地對話篇 1、 太陽系的周期律對人的影響 1) 五星連珠與60甲子 2) 九星連珠與三元九運 2、 世界末日是怎么回事? 1) 災難的周期律(舉例20年周期) 2) 時代演變(舉例20年時代變遷) 3) 中國歷史朝代五行更替的規律。 4)“2012”世界災難的天文學解釋。 5)2004年至2011年地震海嘯是如何預測的。 3、 諸葛亮的神機妙算 1) 隆中對 2) 赤壁之戰 3) 六出祁山 4) 七擒孟獲 4、五行人格的應用——行業、崗位、角色五行 1)行業的五行分類; 2)崗位角色的五行分類; 3)五行人格的能力特長; 4)五行人格的區域分布; 5、五行人格識人術——歷代開國皇帝。 1)《沁園春•雪》中的人物觀點; 2)漢高祖劉邦(水行人); 3)唐太宗李世民(土行人); 4)宋太祖趙匡胤(木行人); 5)元太祖成吉思汗(金行人); 6)明太祖朱元璋(火行人); 6、人的性格是由什么決定的? 1) 五行人格的理論; 2) 基因雙螺旋結構的八卦奧秘; 3) 四大名著中的五行人格; 4) 組建完美團隊——唐僧團隊與劉邦團隊; 5) 體驗環節:五行性格記分卡自測性格 三、 修身養性篇 1、《黃帝內經》與養生養心 1)性格自測,自知之明; 2)五行人格養生之道(春補脾胃、夏補心小腸、秋補肺大腸、冬補腎膀胱); 3)五行人格養心之道 (怒傷肝以悲勝之、喜傷心以恐勝之、思傷脾以怒勝之、悲傷肺以喜勝之、恐傷腎以思勝之); 4)時機修煉,洞悉時勢; 5)環境修煉,把握方向; 2、周易、儒釋道三教與養生養心 1) 周易的養生思維——陰陽中和 ( 解讀“道生一、一生二、二生三、三生萬物”) 2) 儒家的養生思維——人與人和諧 3) 道家的養生思維——人與自然和諧 4) 佛家的養生思維——人與心和諧 3,《黃帝內經》與辦公室職業病預防 1)十二正經與時辰養生 2)辦公室職業病與經絡按摩 3)中醫的八種體質類型 4)體驗環節:現場掌紋診病與經絡按摩 四、 運籌帷幄篇 ① 商戰決策的智慧——陰陽中和 ——陰陽和三生萬物 《道德經》對“陰陽” 二氣的理解; 《道德經》對“中” 氣的理解; 《道德經》認為“和” 為常道; ——時勢,動靜,趨避,中和 定時、定量、定性、定位; ——《三十六計》的陰陽規律 陽謀、陰謀、中謀、和謀; ②商戰決策的時空——企業生命周期 ——“貿、工、技” 三階段; —— “快、廣、特、久、新”五階段; ——“水、木、火、土、金”五階段; ③戰略戰術選擇——《孫子兵法》的選擇 ——戰術選擇 五德:正義、信息、權變、誠信、博愛; 五法:出師、用間、奇正、治軍、全勝; 五步:社會責任、行業研究、靈活戰術、客戶承諾、資本運營; 賞析“上兵伐謀、其次伐交,其次伐兵,其下攻城” ——戰略選擇 《謀攻篇》:以強擊弱,成本領先戰略; 《虛實篇》:避實擊虛,專一集中化戰略; 《軍爭篇》:后發先至,差異化戰略; ④商戰決策案例分析——《論持久戰》 ——攻守雙方形勢分析; ——攻守雙方戰略分析”; “以時間換空間”采用陰謀; “積小勝為大勝”采用中謀; “農村包圍城市” 采用陽謀; “統一戰線”采用和謀; 五、 內圣外王篇 《朱熹白鹿洞書院學規》(精讀) 1、五教之目——(組織力) “父子有親,君臣有義,夫妻有別,長幼有序,朋友有信”(《孟子》)。 2、為學之序——(學習力) “博學之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之”(《禮記•中庸》)。 <br /> 3、修身之要——(執行力) <br /> “言忠信,行篤敬。懲忿,窒欲,遷善,改過。”(《論語》、周敦頤《通書》) 4、處事之要——(號召力) “正其誼,不謀其利;明其道,不計其功”(《漢書•董仲舒傳》)。 5、接物之要——(教導力) “己所不欲,勿施于人。行有不得,反求諸己”(《孔子》、《孟子》)。
從技術走向管理高級實務班
【課程背景】管理大師彼得·德魯克說:技術和資本必須通過有能力的管理者才能發揮作用和功效。企業發展的核心問題,是要培養一批卓有成效的管理者。卓有成效是可以學到的,也是必須學到的。然而,眾多技術或專業背景的管理者,由于其知識與工作背景的局限性,在走上管理崗位時卻面臨著諸多困惑和難題,這說明他們需要完成轉型和蛻變!l如何實現技術人才向..
¥25,000 元/ 天
人氣:3027
績效管理與員工激勵高級實務
第一部分 研發績效管理概述1.1人力資源管理大廈1.2什么是績效1.3如何正確理解績效管理(績效管理≠績效考核)1.3.1績效管理是什么(持續交流的過程、組織的價值評價體系)1.3.2績效管理不是什么(一年一次的填表格、迫使員工更好或更努力工作的棍棒)1.4為什么要進行績效管理1.4.1員工的困惑1.4.2理的困惑 ..
¥ 元/ 天
人氣:2148
產品開發高級實務
產品開發高級實務 前言: 2004年美國哈佛大學著名的戰略管理專家邁克爾•波特來到中國,面對眾多的中國企業家,他說:除了研發,中國別無選擇。中央提出要用10-15年的時間將中國建設成為創新型國家,大量的中國企業已經將研發提高到一個戰略高度,中國經濟從“中國制造”走向“中國創造”已是大勢..
人氣:1744
周易五行與中醫養生養心
一、《黃帝內經》的中醫養生智慧 <br />1、《黃帝內經》簡介; <br />2、《易經》與《黃帝內經》的淵源; <br />3、中醫對健康概念的闡述; <br />4、中醫養生與儒釋道三教“精氣神”養生; <br />5、中醫的八種“體..
人氣:2272
關于我們
行業優勢
核心產品
24小時熱線:0571-86155444
掃一掃,關注公眾號
管理培訓、管理培訓機構、管理培訓課程、管理培訓講師、領導力培訓、執行力培訓、溝通培訓、賦能培訓
版權所有 © 杭州匠道企業管理咨詢有限公司 浙ICP備18040702號-1