- 企業員工職業化素養提升
- 中層干部管理能力提升訓練
- 酒店員工職業素養提升
- 銷售實戰技能提升訓練
- 卓越的大客戶營銷實戰技能提升策略
- 浙江大學黨政領導干部管理提升研修班
- 銀行營業網點服務及營銷提升
- 銀行媒體應對及突發采訪技巧提升
- 華為項目管理工具與模板運用—提升項目
- 內訓師授課技巧提升
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
6個月內保險營銷員
【培訓收益】
● 夯實營銷員銷售技能基本功,系統化提升各個環節銷售技巧,助力業績達成; ● 熟練掌握銷售循環每個環節的流程、技巧、話術,具備銷售整體化思路,提高銷售成功率; ● 保險銷售效果是銷售循環中每個環節的總和,需要系統化做好每一個環節才能讓結果可控; ● 保險銷售循環的7個環節,逐一技能升級,溫故知新,從保險新手順利起航到保險高手。
課程背景:
保險新人在前3個月內,學習了很多話術、技巧,但總是覺得面對客戶時運用不上,有時感覺自己的話術說的挺好,但客戶不知為啥就是不買單,有時客戶提出的異議又感覺從來沒聽過。其實,不是話術、技巧學的不夠多,而是對于銷售技能的掌握沒有整體的系統化的提升。
本課程基于營銷員的基本技能,從保險銷售循環的七個環節入手,從流程解析到技巧細節,再到具體的話術,讓營銷員技能升級、溫故知新,系統化、整體化的提升銷售技能。
課程方式:小組討論、互動參與、案例分析、話術示范、現場演練
課程大綱
導入:啟動意愿、改變思路
1. 加入保險行業的初衷?
2. 改變思路才能改變出路
視頻:環屋飛行記
3. 關注圈和影響圈
第一講:夯實營銷員成功基礎——尋找準客戶
導入:保險銷售循環流程
1. 尋找準客戶—接洽客戶—需求面談—成交面談—遞送保單
一、正確認識尋找準客戶
1. 尋找準客戶的價值
2. 保險銷售成功方程式
二、準客戶去哪里找?
1. 理想客戶畫像
案例:保險客戶案例
2. 客戶的來源
3. 尋找準客戶的4渠道
三、高效尋找準客戶——微信拓客3步走
1. 打造營銷員微信個人品牌
1)微信個人資料設置
現場演練:根據要求現場設置微信
2)朋友圈形象塑造
2. 微信好友增量潛在客戶
1)尋找被遺忘的緣故好友
2)通過隨緣加好友
3)通過陌生渠道加好友
4)利用微信群加好友
a加群的6種方法
b混群的6個禁忌
c正確混群5要點
3. 微信潛在客戶分層經營
1)微友分層方法
2)差異化經營策略
第二講:高效邀約客戶面談——接洽客戶
一、高效接洽——微信電話巧結合
1. 微信接洽的優缺點
2. 電話接洽的優缺點
二、利用微信升溫客戶關系
三、通過電話高效接洽客戶
1. 電話接洽前的準備
2. 電話接洽的關鍵
3. 電話接洽技巧
1)聲音表現引發客戶好感
2)內容呈現提起客戶興趣
三、客戶分類電話接洽話術
1. 緣故客戶接洽話術
2. 轉介紹客戶接洽話術
3. 隨緣客戶接洽話術
4. 陌生客戶接洽話術
小組話術研討:客戶接洽話術
工具1 :客分類戶接洽話術模板
第三講:深度挖掘客戶需求——面談4部曲
第一步:建立關系
1. 寒暄——客戶關系升溫
1)寒暄的時間控制
2)尋找5同話題
2. 道明來意——強調面談價值
3. 強調時間——解除客戶壓力
1)營造熱銷氛圍
2)讓客戶放心
4. 自我介紹——取得客戶信任
1)過往履歷、成就
2)加入保險行業的原因
3)選擇XX公司的原因
4)未來的規劃
話術演練:建立關系話術
工具2:建立關系話術
第二步:導入保險觀念
1. 收支分析圖
2. 人生草帽圖
話術演練:導入觀念話術
工具3:導入觀念話術
第三步:客戶保險需求挖掘與分析
工具:5Q分析法
1. 醫療保障
2. 家庭保障
3. 教育金保障
4. 養老金保障
話術演練:分析需求話術
工具4:分析需求話術
5. 巧妙拿保費預算的話術
工具5:巧妙拿預算的話術模板
第四步:預約再訪
1. 再次營造熱銷氛圍
2. 塑造營銷員專業形象
第四講:有效激發客戶購買——異議處理
一、5步有效處理異議
1. 3F聆聽
2. 3F同理反饋
3. 澄清異議
4. 解決問題、賣點呈現
5. 促成
案例:客戶異議處理案例解析
二、異議處理的禁忌
1. 不認真聆聽就處理
2. 沒有感情的同理
3. 表露出不耐
4. 忽略賣點呈現
5. 忘記促成
三、常見異議處理場景練習
1. 保險沒有用
2. 有社保就夠了
3. 親戚是做保險的
4. 已經買過保險了
5. 保險好,但沒有錢買
話術演練:異議處理話術
工具6:異議處理話術
第五講:成功促進客戶購買——成交面談及遞送保單
一、成交面談5部曲
1. 寒暄暖場
2. 有效呈現建議書的6個模塊
1)公司介紹
2)自我介紹
3)客戶家庭、經濟概況
4)保障需求分析
5)保障計劃特色
6)保險利益講解
3. 成交激勵
4. 簽定保單
5. 要求轉介紹
話術演練:成交面談話術
二、正確遞送保單5要點
1. 重申——保險利益
2. 解釋——保費繳納期限
3. 討論——后續購買
4. 設定——保單體檢日期
5. 要求——轉介紹
小組研討:遞送保單5步話術
第六講:轉介紹——下一次成功銷售的開始
一、轉介紹的正確思路
1. 轉介紹的障礙
1)營銷員的障礙
2)客戶的障礙
2. 轉介紹的價值
3. 轉介紹的成功原則
案例:小區客戶轉介紹
二、轉介紹的成功思路1:埋下客戶心中轉介紹的種子
1. 適合埋下種子的銷售場景
1)接洽建立關系時
2)面談收集信息時
3)面談分析需求時
4)遞送建議書未成交時
5)年度保單體檢時
2. 埋下轉介紹種子的話術步驟
步驟1:主動討論價值
步驟2:感謝客戶并埋下種子
步驟3:提前解決客戶疑慮
3. 實戰話術示范
話術演練:轉介紹話術1
工具7:轉介紹話術1
三、轉介紹的成功思路2:直接要求轉介紹
1. 適合直接要求轉介紹的銷售場景
1)辦理完投保后
2)遞送保單時
3)處理完理賠后
4)客戶加保時
5)其他時機成熟時
2. 直接要求轉介紹的話術步驟
步驟1:主動討論價值
步驟2:感謝客戶并提起重視
步驟3:提前解決客戶疑慮
步驟4:給出準客戶畫像
步驟5:與客戶討論準客戶接洽方式
3. 實戰話術示例
話術演練:轉介紹話術2
工具8:轉介紹話術2
4. 促進轉介紹成功的細節
課程結束
13年壽險行業銷售/管理/培訓經驗
LOMA國際認證壽險管理師
ACI注冊國際職業培訓師
CHFP國家理財規劃師
三年內友邦(深圳)直效行銷渠道人力翻5倍,保費業績翻7倍
曾任:友邦保險深圳分公司丨招募培訓經理
擅長領域:保險增員、產說會、年金險銷售、團隊輔導、保險電話銷售等
戰偉老師是一位實戰派講師,在增員輔導、產說會、年金險銷售、保險銷售技能提升、電話銷售等方面有深入的研究,善于把所學理論與實際相結合,其經典課程《四步搭建高效增員系統》《點燃團隊高效增員的引擎》《年金險產說會》《打造團隊留存系統》等受到企業的一致認可。
▲招商信諾連續四年6次單項項目銷售冠軍:
月度保費突破招商信諾人壽深圳分公司系統最高紀錄,年度保費規模多次達系統前十名,并且年度保費均達到MDRT標準。同時,6次在單項銷售項目中獲得公司第一名。
▲為友邦、泰康輸送優秀保險銷售人員5000余人:
組織開展崗前培訓216期,銜接培訓84期,并組織參與主管訓72期,其中,為公司培訓輔導準主管及主管500余人。同時,助力友邦深圳分公司直效行銷渠道三年實現人力翻5倍,保費業績翻7倍,并多次被評為“優秀員工”。
▲累計授課700余場次,培訓保險人員100000余人次:
定期對友邦、泰康對保險銷售人員進行《保險銷售技能提升》《保險專題培訓》《主管必修課》等系列課程輪訓,課程滿意度均在95%以上。同時,編寫《保險銷售全流程話術》《新人成長手冊》等保險銷售相關教材,成為保險銷售人員通關必背教材。
部分授課案例:
▲《未來主管優增訓練營》《點燃團隊高效增員的引擎》:累計200余場次。
其中,為友邦保險進行21期《未來主管訓練營》培訓,助力企業實現3個月內新人活動率環比30%;同比40%的正增長,并且3個月新人內留存率環比20%、同比20%正增長;
▲《保險銷售技能全流程提升》:累計200余場次。
通過教授學員在保險銷售循環中對于環節的流程把握、話術掌握及溝通技巧,從而提升保險銷售人員的整體銷售技能,并提升銷售成功率。其中,曾為太平洋保險、友邦保險、泰康人壽進行課程輪訓,助力企業業績目標超額完成。
▲《電話銷售實戰訓練營》:累計200余場次。
教授學員在電話中如何邀約接洽、銷售產品、異議處理,促成,一氣呵成完成銷售目標。曾為香港保誠、招商銀行、渣打銀行、交通銀行等企業做輪訓和定制化培訓,課程滿意度高達95%以上。
▲《年金險產說會》:累計100余場。
通過對于中產家庭和高凈值人群的財富風險分析,觸動客戶危機意識,緊接著對于年金保險在財富管理的應用分析,達到提升客戶購買欲望的目的。其中,為企業客戶開展客戶沙龍,助力企業實現現場銷售目標達成。
......
主講課程:
《四步搭建高效增員系統》
《增員留存雙系統引爆團隊裂變》
《中產家庭財務規劃智慧——年金險產說會》
《高凈值人群的財富保全與傳承——年金險產說會》
《點石成金,財富的科學規劃——年金險產說會》
《從新手到高手——保險銷售全流程技能提升》
《讀懂客戶讓業績倍增——知彼解己的銷售策略》
部分客戶評價:
戰老師的實戰功底深厚,授課風格嚴謹,有極強的邏輯性,同時又兼具風趣幽默,課程中的實戰案例非常多,現場感染能力強,授課通俗易懂,能有效幫助學員實現銷售技能落地,是學員非常喜歡的老師。
——友邦保險 溫總
戰老師的課程內容相當有料,能夠根據學員的接收能力去設計符合他們的培訓計劃,并且邏輯非常清晰,課程也是非常落地實戰,氣場強大,學員們聽得非常認真,生怕漏掉什么,學員反饋對他們幫助非常大。
——天平洋保險 馮老師
戰老師是我們團隊的伙伴最喜歡的老師,老師很優秀,所講授的課程也很吸引學員,授課語言精練有力度,排比式的問句可以直擊人心,能讓我們產生觸動,所教授的電話話術非常實用,現在都有學員跟我反饋,運用老師的話術已經有初步明顯的進步,跟客戶溝通也游刃有余了,老師理論到實戰的轉化率極高,不得不說,老師真的很棒,期待下次老師下次的到來。
——友邦保險 馬經理
過很多銷售類課程,戰老師的課是非常接地氣的,老師講的技巧也非常貼合我們的工作,不管是從話術以及溝通技巧上,都給到我們很大的幫助,在接下來的工作中,我將采取這種形式,讓理財經理們直接采用,肯定能幫助我們從整體上提升銷售人員的銷售技能,跟老師合作非常愉快。
——招商銀行 李總
我自己也是銷售出身,深感戰老師作為一名實戰講師的優秀,不僅有大量的實戰案例,還能講的生動幽默,老師從電銷的四大法則角度切入,幫助學員樹立正確的電銷觀念,掌握電銷循環的每一步流程,增強學員的自信心,潛移默化的提升學員的電銷技巧,學員表示在輕松愉快的氛圍中提升了自己,非常棒。
——渣打銀行 王總監
-
第一單元:小微企業客戶獲客方式技巧(1000萬以下規模)1.客戶篩選(詳述)2.關于行業集群開發的探討(重點講)3.銷售線索的來源渠道(重點講)4.銷售線索的管理方法與工具、評估與分析5.獲客渠道(結合我行小微產品針對的客戶群體重點講)第二單元:客戶開發方式及策劃1. 對當地周邊市場的定位與分析2. 商圈客戶開發(結合我行..
-
第一章家居建材行業傳統零售的難點攻破1、為何要化被動為主動賣場人流稀少/截流傳統掃樓方法遇挫 上游截流賣場生意 互聯網家居的興起2、案例:某家居品牌電話營銷歷程3、思考:電話邀約成功率為什么這么低?錄音分享小組討論4、討論:如何從白熱化的競爭中脫穎而出專業呈現、輸入價值優點說夠、好處說透第二章電話營銷的..
-
第一部分 銀行大客戶營銷基本認知 一、KYC—了解你的客戶1、客戶的五個心理階段2、人的需求五要素3、客戶采購組織架構圖4、分析大客戶內部采購流程5、大客戶營銷的關鍵人物6、影響大客戶采購的因素第二部分 銀行客戶拜訪流程一、電話預約1、電話預約準備2、電話邀約AIDA法則3、魅力電話邀約禮儀..
-
第一講:后疫情時期的保險業更值得期待一、我國保險行業發展的趨勢1.未來更好:我國保險行業歷年發展的大趨勢1)19年前的發展趨勢2)今年的迅速恢復2.未來更強:保險深度和密度增長的大空間3.未來更穩:監管守護行業可持續發展二、后疫情時期保險發展的機遇(一)經濟大形勢的變化1.國際形式2.政府工作報告解讀3.回歸理..
-
前言 概論一、什么是優秀的醫生?二、患者為什么說“不”?(一)質量讓人懷疑;(二)費用讓人恐懼;(三)技術讓人擔心;(四)環境讓人壓抑。三、“接診技能”普遍亟待提升!第一講 基礎篇一、系統全面的看待接診技能;二、接診技能提升的態度要求;三、接診技能提升的流程要求;..
-
課程背景:傳統金融、互聯網、跨行跨界,一方面是日趨激烈的市場競爭,多方角力的市場格局,另一方面是日趨同質化的產品形態,作為一線產品營銷的客戶經理在很多方面就會顯得捉襟見肘。于是乎我們是不是經常有如下狀況:Ø 您是不是面對業績考核壓力山大,總感覺到心有余而力不足?Ø 您是不是覺得無論怎么努力和客戶之間總隔著點看不見摸..