- HRBP：業務伙伴式的人力資源管理
- 人力資源制度設計與績效考核、薪酬調整
- 人力資源管理的五字真經
- 中小企業人力資源管理實用方法
- Excel精細化人力資源管理和量化分
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- 社會保險法和新法下的人力資源管理制度
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- 人力資源培訓：基于業績增長的培訓體系
- 合作共贏---跨部門溝通的解決之道
人力資本效能分析與提升：打造價值鏈共贏
課程編號：58524 課程人氣：498
課程價格：￥3800 課程時長：2天
2024.12.7
人力資源責任人/HRBP/HRM，3年以上從業經驗HR
【培訓收益】
企業收益： 1、建立從公司到部門的人效管理儀表盤，通過人效指標描述問題、診斷問題、預警/預測問題 2、建立人力資本ROI管理的理念和策略，避免公司和部門增人不增效的規模不經濟現象 3、規劃并落實人效提升舉措和行動指南，如職位優化、編制管控、效能包干等，降本增效并行，通過人力資本投資的最佳組合能產生重要的、可評估的經濟效益 崗位收益： 1、建立人力資本效能提升的整體思維框架 2、掌握人力資本效能診斷架構，了解常用及最佳實踐的人效指標，學會系統思考和分析人效相關問題及挖掘人效提升機會點的方法 3、能夠從業務戰略出發，基于企業人力資源價值鏈定制人力資源解決方案及人力資本效能衡量指標 4、掌握基于全局的人效提升的方法，包括組織、流程、職位、差異化人才管理及薪酬激勵牽引方案 5、課程還將附贈一整套《人效指標詞典》拿來即用
一、人力資本效能管理概述
1、人力資本效能定義、特征
2、人力資本效能測量演變
3、人力資本效能驅動模型
4、人力資本效能指標數據渠道建立
二、人力資本效能指標體系構建與診斷
1、從業務成功到員工成功：人效指標構建的底層邏輯、分析維度與分析方法
2、關鍵人效指標提取與分析示例
鏈接“財務報表”的人效指標提取與分析：勞動生產率、人事費用率、人力資本投資回報率…
指向人才隊伍流量&質量的人效指標提取與分析：人才結構、人才流動性、人才密度、人才敬業度…
指向人才選育用留效能的人效指標提取與分析：招聘有效性、培訓有效性、薪酬競爭力&公平性、激勵有效性、激勵強度…
1、人效投資-收益模型分析：定位人效提升“真方向”、“真對象”
2、人效提升舉措一：組織職能優化與重組，提升組織對市場、客戶的價值
組織架構基本模式及新模式
組織再造案例剖析（銷售/研發/生產/離岸團隊…）
3、人效提升舉措二：優化業務流程、決策程序與職位設置，提升組織運行效率（1）內外因風險源掃描
流程重整層次
流程問題剖析示例
流程裁剪與優化剖析示例
職位職責診斷方法剖析示例&練習
職位優化要點
職位設計新趨勢剖析示例
4、人效提升舉措三：優化人才結構與配置，強化編制管控
編制管控的四種典型情境
編制規劃的七種方法、示例
編制規劃的三種曲線
人才供給方案及新的策略
5、人效提升舉措四：強化戰略性人才管理，提升人才密度
關鍵崗位分類、篩選及人力資本投資策略
戰略性人才加速發展示例
6、人效提升舉措五：運用差異化獎酬手段，強化激勵效果，提升員工動-能-績
新的獎酬機制：全局性的、個性化的
差異化薪酬策略設計及示例
差異化薪酬投放：考慮業務特性和增長方式
多維調薪矩陣設計及示例
結構化并兼具靈活性的短期激勵設計及示例
復合化、動態化的中長期激勵設計及示例
7、人效提升舉措六：強化業務部門“打糧食”、“獲取分享”的效能包干機制
從“仁慈薪酬”、“效率薪酬”到“殘酷薪酬”
效能包干設計要點及示例
8、人效提升的八個關鍵步驟
五、課程總結及Q&A
趙惠穎
原金立集團、平安集團HRD 趙惠穎
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決策者的人力資源管理 ——理解人性，讓人力資源管理具有利潤性
開課時間：2024-11-18 — 2024-11-19
開課地點： 廣東-廣州
引言：人力資源管理的發展 一、選人：人崗匹配 決策者的人力資源管理思維 1、人力資源管理的三個基本假設 2、構建戰略人力資源管理系統的三個維度 3、人力資本和非人力資本的抵押屬性與看護屬性 【案例】：業務總監接私活的解決思路 4、底層邏輯：企業家的人力資源管理理念是根本 5、人力..
人氣：809
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開課時間：2024-11-22 — 2024-11-22
開課地點： 四川-成都
第一講：人力資源戰略與總體規劃 1. 企業使命、愿景、戰略三維分析（財務追求、經營驅動、管理定位）確定企業人力資源/人才戰略、能力需求； 2. 分析HR戰略定位與戰略目標，制定企業人力資源能力需求； 3. 分析HR戰略定位與戰略目標，制定企業人力資源人員需求； 4. 分析HR戰略定位與戰..
人氣：466
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開課時間：2024-11-29 — 2024-11-30
開課地點： 廣東-深圳
第一講 戰略規劃：基于戰略的人力資源管理規劃及轉型 1、企業戰略與人力資源戰略規劃 企業戰略的解讀 企業戰略落地的根本路徑 人力資源戰略的內容 人力資源規劃的方法與程序 2、人力資源管理變革與突破 人..
人氣：680
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9月26-27日，太原，戰略性人力資源管理：構建戰略與結果的橋梁
開課時間：已開課
開課地點： 山西-太原
一、戰略性人力資源管理1、什么是戰略？ -什么是戰略-戰略管理與組織管理的關系2、業務戰略與人力資源戰略-三個戰略類型-人力資源管理的四個戰略角色-企業不同的生命周期對應的人力資源管理重點-戰略類型與組織類型的匹配-人力資源管理在不同戰略類型企業中的角色與價值..
人氣：180
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開課時間：已開課
開課地點： 四川-成都
第一講：管理者在人力資源管理的角色認知一．對管理者在人力資源管理上的要求1. 人力從成本到合作伙伴的觀念轉變2. 管理者需要管理好這個資產（員工）二．管理者在人力資源管理上最重要的三件事1. 選人-是生死攸關的事2. 培育員工-是雙贏的事3. 建設團隊-是出成果的事 ..
人氣：398
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
一、戰略性人力資源管理 1、什么是戰略？ -什么是戰略-戰略管理與組織管理的關系2、業務戰略與人力資源戰略-三個戰略類型-人力資源管理的四個戰略角色-企業不同的生命周期對應的人力資源管理重點-戰略類型與組織類型的匹配-人力資源管理在不同戰略類型企業中的角色與價..
人氣：438
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一天 參觀+主題分享08:30-09:30 標桿學習行前引導隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導大家對人力資源管理的思考，帶著問題對標學習。 9:30-10:30 參觀華為工業互聯網創新中心 全面了解華為在工業互聯網、云計算、大數據及IOT等技術在制造業企業的落地..
人氣：448
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
一、高績效團隊的過程管理1、團隊的內涵2、團隊VS團伙3、團隊發展四階段及管理者的角色定位4、高績效團隊達成高績效的四個過程抓手（1）建立慧眼識人的人才吸納能力（2）建立高度共識的目標管理能力（3）建立教練輔導的帶教能力（4）建立以人為本的激勵能力二、慧眼識人..
人氣：363
