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企業中、高層非財務管理人員、公司業務骨干、重點培養對象、企業主或創業者
【培訓收益】
輕松讀懂財務報表，理清勾稽關系 體會出經營決策行為將如何影響財務結果 對管理中常見的問題，依據財務數據量化偏差 通過應用財務的思維和工具方法，協助管理決策 洞察企業經營本質，有現金為王的思維，加速周轉作為盈利的秘訣
一、經營活動中為何應熟悉財務知識
1、管理企業為什么要懂些財務知識？誤區概覽-案例羅列
2、告別拍腦袋決策，您應該用數據說話
3、知悉基本財務知識后應如何以財務思維指導決策
4、了解業務活動處理的真實反饋
5、不相容職務崗位應該分設不同的人員
二、從讀懂財務報表入手，了解報表基本含義
1、三大報表概述
1.）財務核算的基礎
2.）利潤表的構成與解讀
3.）資產負債表的構成與解讀
4.）現金流量的構成與解讀
2、財務比率反應了管理中的哪些問題
1）財務報表指標分析
2）財務比率與管理短板對接
3、財務報表的舞弊分析
1）實務案例報表分析
2）財務報表分析技巧--報表透視與舞弊識別
三、營運資金管理技巧
1、營運資金效率分析
2、存貨分析
3、應收賬款分析
4、應付賬款分析
5、企業短期資金預測實務
四、成本管理問題
1、企業如何建立和完善成本核算制度
2、企業如何做成本差異分析及其改進措施
3、成本管理過程中的八大浪費
4、降本增效的途徑
五、管理中需要知道的稅務知識
1、在合理籌劃與合法合規之間掌握平衡
1）、生產經營需要交的稅
2)、稅務籌劃在什么環節
2、稅務風險與稅收違法處罰
3、金三監控下的稅收風險
4、降稅率嚴監管環境下的稅收風險
5、虛開發票的警示
Ø 原恒大控股地產分公司（03333）項目財務總監
Ø 和潤科技（837746）掛牌審計負責人
Ø 原河北方德實業集團有限公司財務總監
Ø 財稅實戰專家 注冊會計師 注冊稅務師
Ø 中國社科院稅務律師，高級稅務信息化管理師
Ø 滄州佰瑞會計師事務所（普通合伙）合伙人
Ø 滄州博揚稅務師事務所有限公司總經理
【個人簡介】
Ø 胡老師從事財稅工作20余年，曾擔任大信會計師事務所、興華會計師事務所高級項目經理，協助十幾家中小型新銳企業財務規范，稅務合規，成本最低并順利走向資本市場；協助多家地產企業接受稅務稽查，使企業順利通過且得到董事會高度認可；協助恒大子公司跟蹤預算及工程造價對外鑒定工作，為公司挽回損失數千萬；現任某會計師事務所合伙人、某事務所有限公司總經理，致力于做能解決學員問題的財稅名師、同時做解決企業財稅問題的高級咨詢顧問。
Ø 胡老師在多年的財稅管理、審計、稅籌實踐工作中，核心關注點即審查業務合同及圍繞業務設計合同，總結了一套基于業、財、稅融合基礎上的合同控稅方法，以長期積累的大量的實戰實操案例指導教學及方案落地，對中小企發展中各階段的財稅問題及解決方案有較為貼近的思路，為幫助中小企業財稅規范并通過財稅規范實現企業價值。
Ø 胡老師累計服務專業培訓機構及大型企業100余家，培訓學員萬余人次，足跡遍布全國百余個城市。先后主持多個企業稅務籌劃咨詢項目，幫助企業成功實現安全節稅和風險規避。
【講授課程】
財務類：
《非財務管理者的財務管理》
《財務工作總結及匯報》
《財務分析如何支持企業經營決策》
《財務報表分析與成本管控》
審計類：
《EPC合同模式解析及審計重點》
《國有企業審計實務》
《內審及稅務籌劃》
《風險導向審計》
內控風險類：
《財務報表中的稅務風險透視》
《發票類型風險分析》
《企業經營決策中的稅收籌劃與稅務風險控制》
《企業內控體系風險管理及合同控稅》
《全面預算管理》
《成本管控》
稅務類：
《個人所得稅匯算清繳及風險管理》
《稅收籌劃與企業利潤創造》
《企業所得稅匯算清繳及關賬、調賬技巧》
《新收入準則》
《工資薪金社保的涉稅知識》
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第一講：風險管理是銀行的安身立命之本由A銀行一起看似正常的信貸業務而產生的不良全程分析，反觀信貸風險的成因及風險擴散1.風險的概述2.足額擔保不等于沒有風險重要概念闡述3.此案中暴露出信前調查中那些具體的問題4.此案中涉及到那些具體的法律問題第二講：信貸相關法律風險控制一、貸款合同的法律風險控制1.貸款合同的主體、訂立..
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第一講 企業財務風險管理概述1 風險定義2 風險類別3 風險層次4 企業的財務風險管理分析：中國企業的財務風險管理培訓案例！解析：中國企業的財務風險管理內訓案例!案例：中國企業的財務風險管理課程案例分析！第二講 貨幣資金風險管理1 貨幣資金的定義及其風險2 資金安全風險及其管理3 資金短缺風險及其管理 ..
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第一部分 要識別財務風險，要對企業進行體檢一、 如何從報表中識別財務風險？1、 如何閱讀資產負債表2、 如何閱讀利潤表3、 如何閱讀現金流量表二、 報表分析法1、 盈利風險2、 周轉風險3、 償債風險4、 發展風險？5、 綜合診斷：Z值可判斷企業在兩年內是否破產？第二部分 內部控制的基本內容一、 內部控..
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1.風險管理的概念與思路◆企業風險模型◆企業財務風險識別的基本方法◆環境風險、流程風險、決策信息風險◆企業管理控制系統建立的要點2.內部控制與業務流程重組◆內部控制概論◆內部會計控制規范總攬◆內部控制的局限性◆業務流程重組步驟、癥狀、利益3.內部控制實務◆常見的舞弊類型◆內部控制的設計步驟◆業務流程與控..
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研修內容 （一）內控體系的建立與財務風險控制的方法 1、內控體系設計的基本原則與主體內容 2、部門內控的執行程序與風險控制技巧 3、自控評估的構成要素與管理結構 4、酒店低盈利期基于績效管理的工資調控技巧 5、收入審計的程序、要點與最新發展趨勢 6、酒店信用卡管理中的常見問題與國際通用方法和技巧 7、現金、銀行存款的操控風..
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