【培訓對象】
創始人、股東、高管

【培訓收益】
1、四次工業革命對商業發展進程的影響； 2、工業時代和信息時代企業賺錢邏輯的差異； 3、用宏觀視角看新時代企業賺錢的三個渠道； 4、一個金字塔模型找到企業發展的終極歸宿； 5、一張圖了解盈利模式的核心要素； 6、尋找適合企業發展的逆向盈利模式。

一、四次工業革命對商業發展進程有什么影響？
1、為什么要了解工業革命對商業進程的影響？
2、一張圖解析四次工業革命和商業發展的關系。
互動：互動游戲-打開思維
分組：分組競爭-機制設定-獎勵規則（建立企業生態模擬組合）
案例：電報、貝爾、阿里巴巴、萬物互聯等
二、工業時代和信息時代企業賺錢邏輯有什么差異？
1、改革開放至今商業經歷的三個階段
計劃經濟
市場經濟
資本經濟
2、工業時代賺錢邏輯
賺錢的經濟學公式
3、信息時代賺錢邏輯
賺錢的金字塔升級
產品盈利
模式盈利
資本盈利
案例：宜家、連鎖、阿里巴巴
互動：你的企業賺錢邏輯處在什么時代？
三、新時代企業賺錢來自哪三個渠道來？
1、消費市場
產品/服務：
價值鏈結構和環節優化
盈利鐵三角：產品、管理、營銷
解決方案
2、創業市場
賺錢工具：系統和模式
獨特技術、資源、牌照、能力：
盈利鐵三角：模式、融資、招商
3、資本市場
錢賺錢
案例：Nokia與小米、韓都衣舍與紅領西裝等
互動：你企業定位的賺錢渠道是什么？
四、如何通過企業縱向盈利金字塔模型找到企業發展的歸宿？
1、產品盈利
2、品牌盈利
3、模式盈利
4、系統盈利
5、資源盈利
6、租金盈利
7、金融盈利
8、生態盈利
案例：宜家、沃爾瑪、LV、Coca Cola、小米、漢庭、高通、阿里等
五、四個維度解析盈利模式橫向的核心要素
1、探尋商業的本質，找到盈利的關鍵
商業的本質：價值交換（創造價值、增加價值）
價值的金字塔模型（物質價值-制造、精神價值-營銷、資本價值-研發）
價值傳遞鏈條
2、商業模式和盈利模式有什么區別？
3、商業模式和盈利模式有什么關系？
工具：商業模式系統圖
4、盈利模式關鍵要素：
收支來源
收入：
來自哪些利益相關者？
利益相關者結構圖
利益相關者意愿、能力、動力
來自哪些產品？
產品、服務、整體方案、賺錢工具
來自哪些資源能力？
資源和能力圖
內生資源
技術、產能、管理、策劃、談判
外獲資源
客戶關系、渠道、政策扶持、稀有資源
支出：
支出給哪些利益相關者？
收支方式
定性：
按時計價
按量計價
按價值計價
定量
單買
批量-組合計價
產品組合
消費群體組合
交叉補貼
定時
提前支付
分期付款
分段支付
案例：中國移動的三個定位和收入來源等
互動：請針對自己企業畫出盈利模式圖，并圈定重點要素。
六、尋找適合企業發展的逆向盈利模式。
1、找出企業當前的盈利模式定位；
2、畫出目前企業現存的盈利模式模型；
3、根據盈利模式圖，設計創新自己的盈利模式；
七、總結回顧
1、總結回顧
2、節課儀式 

曾任職亞馬遜中國運營經理
曾任富士康科技全球項目經理
曾任聯合國兒童基金會
喜馬拉雅大學首批認證講師
曾任中國傳媒大學北廣在線講師
甜娜國際創始人，智慧語言設計師
互聯網+教育行業1.5年開拓1.3萬B端，1400+合作
資深企業動態商業模式設計專家、商業咨詢顧問、講師
近20個國家版權局版權作品
水木名師總裁班特聘專家。

【個人簡介】
15年世界500強跨境電商運營管理、世界500強全球項目經理、互聯網教育＋戰略規劃、商業模式設計和運營管理經驗。擅長商業模式設計、商業模式落地系統設計。
王老師擁有4年世界500強跨境電商-亞馬遜中國區第三方運營經理，開創首個解決中國區入庫時效智能化并提升單端運營效率160%、價值傳遞鏈條中返廠物流時效提升50%運營優化。利用亞馬遜數據和研發資源，設計亞馬遜和商家返廠鏈條商業模式的重構和優化，為公司節省上千萬/年運營成本。幫助亞馬遜構建與商家的商業模式，創新型提出“線上賣家大學”概念，并在亞馬遜落地，幫助商家實時解決商業合作和運營模式的相關問題。
王老師擁有5年世界500強富士康科技集團全球項目經理和PMO管理，主導世界知名品牌研發、量試、量產全球化，具備通過產品全生命周期實踐經驗看企業戰略規劃和商業模式中產品定位、業務系統提效、關鍵資源識別以及重新配置、降低交易成本等能力。
王老師擁有5年互聯網+教育CEO，通過戰略規劃、商業模式設計、管理賦能系統并借助互聯網社群營銷和設計的會銷系統，實現從0-100全國范圍快速拓展，1.5年影響1.3萬+B端，1400+合作B端。設計銷售前端鎖流系統，成交率提升60%；優化商業模式設計，設計輕型業務模式，通過關鍵資源整合重組、優化產品組合等使復購率提升60%；設計會銷模式，打造會銷系統，單場成交率80%；打造無形資產積累，版權產品累計近20件；通過商業模式設計使B2B業務1年半覆蓋1.3萬機構，1400家合作機構；為B端設計的OTO線下轉線上拓客實現100%轉化。
企業痛點：靜態的眼光尋求商業發展的解決方案，往往管一時，也快速失效。
常見藥方：對于越來越快速的動態商業環境，企業必須學會動態規劃和設計商業模式的意識和能力。
講師理念：幫助企業診斷當前問題、挖掘當前關鍵資源能力、梳理并重構企業價值最大化的動態商業模式。
講師情懷：通過多年世界500強從業和創業經驗，志愿為企業分享商業模式創新和設計，幫助企業實現持續經營。

【主講課程】

《企業商業模式設計-價值主張設計》
《企業動態商業模式-定位定江山》

《企業盈利模式設計-設計企業賺錢的邏輯》
《如何把握紅利尋找企業價值最大化機會-企業升級轉型的4個維度5大方向》
《打開局限思維，尋找企業發展杠桿和加速器-五個字提升企業動態系統全局觀》

【客戶評價】
甜娜老師的課讓我打開了思維，激發了很多以前沒想到的，得到了很大的啟迪，老師講的非常好，接地氣，方法、步驟、流程、分析等，都很完善。 ——天津張總
聽完甜娜老師的課突然茅塞頓開，她對現在教育形式的分析非常透徹，想要做好企業，必須對外界環境如國家正等、行業趨勢等有一定的了解和前瞻性，在此基礎上做規劃才會發展的更好，謝謝甜娜老師，我的女神。 ——江蘇 原校
感謝老師的無私分享，聽完后思路開闊了好多，一之前一片茫然，根本就不清楚中間的這些環節，現在清楚多了，真是太有收獲了，辛苦老師了。 ——深圳安總
聽完甜娜老師的課，感悟很深，特別對于提高自身和對環境變化的敏感上需要加強。
昨天聽了甜娜老師的課后，收獲很大，從方法和步驟都學到了很多知識，也讓自己找到了差距，作為企業負責人，應該多充實自己，借用趨勢、方法和完善的機制流程，才能發展的更快更好。
——亞馬遜-小英
我聽甜娜老師的課比較早，之前遇到問題私下請教老師，老師都非常真誠耐心的解答，最近尤其參加了線下課，由衷的佩服甜娜老師，課上爭分奪秒的分享，就是多幫助我們，感恩老師的付出。
甜娜老師是一位有大愛、大智慧的人，我參加過很多培訓課程，沒有人像甜娜老師那樣，巴不得把她知道的全都傳授出來，能夠跟著甜娜老師是我的榮幸，感恩遇見。
甜娜老師太厲害了，一個策劃讓我學校學員從500變700，我是甜娜老師的粉絲。
——幸福國際語言能力教育學院-王總 

• 運營之光——“互聯網+”商業模式設計與營銷

   

  課程背景：我們還在對互聯網+徘徊不決的時候，阿里的新零售在關注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛與新鮮的差異，因盒馬生鮮而升值的盒區房帶來了下一輪房產的增值點，馬化騰的微信枕戈待旦的警惕著子彈短信的下一輪融資……不是傳統企業老了，而是網絡的世道太新！互聯網越發展，顛覆與被顛覆就會越頻繁。傳統企業如何實現互聯網思維植入形成新業態？..

  ￥25,400   元/ 天

  人氣：893  

  

• 商業模式設計與創新

   

  《商業模式設計與創新》課程介紹解析企業成功密碼、現場設計與創新商業模式帶著問題困惑來，帶著解決方案走！你想訊速突破企業發展瓶頸嗎?你想立刻增強企業的核心競爭力嗎?你想在“洗牌”過程中站穩腳根嗎？你想讓你企業走得更遠嗎？你想在有限的資源下快速提高企業的贏利能力嗎?解決之道只有…&he..

  ￥   元/ 天

  人氣：2255