時(shí)間 培訓(xùn)課程 主要培訓(xùn)內(nèi)容 視覺(jué)教具 教學(xué)方法
第1課時(shí)
（45min） 課程全景概述 1.了解互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)影響、變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)挑戰(zhàn)
2.理解數(shù)字化、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新思路
3.學(xué)會(huì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)方法、敏捷管理工作模式
4.學(xué)會(huì)構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景、迭代邏輯
5.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、數(shù)據(jù)決策體系及案例分析
6.數(shù)字化未來(lái)及智能商業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 多媒體投影儀 理論講授案例佐證
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇
第2課時(shí)
（45min） 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響與變革史
1、90年代互聯(lián)初興的搜狐新浪門(mén)戶出現(xiàn)
2、新千年的阿里百度崛起
3、京東、騰訊、美團(tuán)、滴滴、支付寶互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)下的產(chǎn)業(yè)沖擊和巨變
4、互聯(lián)網(wǎng)歷史為鑒：高維打低維的鐵律，未來(lái)已來(lái)
案例：餓了嗎對(duì)康師傅為代表的的碾壓 多媒體投影儀 理論講授案例演練
第3課時(shí)
（45min） 什么是大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)特征及技術(shù)圖譜
1．大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn)
2．大數(shù)據(jù)技術(shù)邏輯
3．?dāng)?shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵技術(shù)
4．大數(shù)據(jù)展現(xiàn)
5．企業(yè)大數(shù)據(jù)價(jià)值及變現(xiàn)邏輯 多媒體投影儀 理論講授案例演練
第4課時(shí)
（45min） 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn) 1、跨界打劫
2、數(shù)字化沖擊
3、誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
4、利潤(rùn)降低
5、用戶變了
課后思考：企業(yè)數(shù)字化專(zhuān)屬于大企業(yè)嗎 多媒體投影儀 理論講授案例演練
第5課時(shí)
（45min） 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之痛 1、經(jīng)營(yíng)路徑依賴(lài)
2、組織不適應(yīng)
3、思維切換困難
4、創(chuàng)新決心與資源配置程度 多媒體投影儀 理論講授案例演練
第6課時(shí)
（45min） 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的優(yōu)勢(shì) 1、對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈和業(yè)務(wù)流程極其熟悉
2、有品牌影響力，初始用戶資源和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)
3、穩(wěn)定的資金流量
4、行業(yè)資源豐富
案例：?jiǎn)⒌仙５碌沫h(huán)衛(wèi)部門(mén)從虧2000萬(wàn)到賺4個(gè)億改變秘密 多媒體投影儀 理論講授案例演練
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展思路與方法論
第7課時(shí)
（45min） 什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、用戶、服務(wù)等企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)的重新審視與重構(gòu)，企業(yè)通過(guò)業(yè)務(wù)與技術(shù)產(chǎn)生真正交互，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)
2、數(shù)字化不是技術(shù)思維，而是商業(yè)思維
3、創(chuàng)造由效率驅(qū)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)與價(jià)值突破 多媒體投影儀 理論講授案例演練
第8課時(shí)
（45min） 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的變革 1、發(fā)展理念轉(zhuǎn)型
2、領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型
3、組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
4、運(yùn)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型
5、技術(shù)能力轉(zhuǎn)型
6、外部合作轉(zhuǎn)型 多媒體投影儀 理論講授案例演練
第9課時(shí)
（45min） 傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)8大方法
1、愿景
2、數(shù)字化程度
3、單點(diǎn)啟動(dòng) 行動(dòng)指南
4、優(yōu)化創(chuàng)新
5、快速迭代 敏捷管理
6、擴(kuò)展延伸
7、運(yùn)行管理
8、體驗(yàn)與數(shù)據(jù)安全組織 多媒體投影儀 理論講授案例演練
第10課時(shí)
（45min） 數(shù)據(jù)分析
1、運(yùn)營(yíng)預(yù)測(cè)－將會(huì)發(fā)生什么
2、運(yùn)營(yíng)分析－為什么會(huì)發(fā)生
3、實(shí)時(shí)預(yù)警－發(fā)生了什么
4、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控－具體情況如何
5、決策模型－我們?cè)撛趺崔k社會(huì)保障 多媒體投影儀 理論講授案例演練
第11課時(shí)
（45min） 數(shù)字化對(duì)企業(yè)能力的要求
1、變革能力
2、利用生態(tài)能力
3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化能力
4、敏捷能力
5、字化產(chǎn)品與服務(wù)
6、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)化能力 多媒體投影儀 理論講授案例演練
第12課時(shí)
（45min） 案例展示 1、阿里ET城市大腦
2、滴滴智能交通 多媒體投影儀 案例演練
第13課時(shí)
（45min） 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)價(jià)值 1、突破瓶頸
2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)
3、智能商業(yè) 多媒體投影儀 理論講授案例演練
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)商業(yè)模型與數(shù)字化場(chǎng)景應(yīng)用
第14課時(shí)
（45min） 大數(shù)據(jù)與商業(yè)模式 1、商業(yè)定位－商業(yè)邏輯
2、商業(yè)模式畫(huà)布
3、商業(yè)模式的4個(gè)視角
4、商業(yè)模式的9大模塊
打造感性故事
黏住他的剛性需求
賺不賺的選擇
多贏共贏模式
少花錢(qián)多辦事 多媒體投影儀 理論講授案例演練
第15課時(shí)
（45min） 數(shù)據(jù)化應(yīng)用場(chǎng)景 1、平臺(tái)場(chǎng)景
2、商家場(chǎng)景
3、用戶場(chǎng)景
4、場(chǎng)景邏輯
5、用戶故事地圖 多媒體投影儀 理論講授案例演練
第16課時(shí)
（45min） 基于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的敏捷管理
1、構(gòu)想
2、發(fā)布的層次與循環(huán)
3、收尾
4、完美交付與多層次溝通
5、敏捷工作模式－讓計(jì)劃趕得上變化
6、敏捷管理誤區(qū) 多媒體投影儀 理論講授案例演練
第17課時(shí)
（45min） 企業(yè)數(shù)字化決策支持系統(tǒng) 1、數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)價(jià)值
2、企業(yè)大數(shù)據(jù)決策體系
3、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)決策
4、數(shù)據(jù)資源如何轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資產(chǎn) 多媒體投影儀 理論講授案例演練
第18課時(shí)
（45min） 企業(yè)數(shù)字化發(fā)展之路 1、企業(yè)數(shù)字化的4大節(jié)點(diǎn)
2、數(shù)據(jù)由割裂變?yōu)樨灤嵘a(chǎn)業(yè)鏈上下游
3、以數(shù)據(jù)洞察為驅(qū)動(dòng)的新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)
4、新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)實(shí)施路徑
數(shù)字化邊界向智能化延伸 多媒體投影儀 理論講授案例演練 

曾任樂(lè)村淘（中國(guó)最大農(nóng)村電商平臺(tái)） 執(zhí)行總裁
曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立
百安居（中國(guó)）有限公司 電子商務(wù)顧問(wèn)
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)新零售分會(huì) 特約專(zhuān)家
黑馬創(chuàng)業(yè)學(xué)院 實(shí)驗(yàn)室級(jí)專(zhuān)家導(dǎo)師
北清智庫(kù)商學(xué)院 首席專(zhuān)家導(dǎo)師
中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)委員會(huì)特約專(zhuān)家

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一，成功輔導(dǎo)中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，其中兩家成功獲得融資。工作時(shí)間20年以上，15年以上IT高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。思維活躍，具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性，開(kāi)放性。具備多個(gè)大型平臺(tái)從商業(yè)構(gòu)思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)推廣，最終形成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的成功案例。
韓老師曾帶領(lǐng)多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創(chuàng)新中心，創(chuàng)建了全國(guó)首例互聯(lián)網(wǎng)＋生活垃圾分類(lèi)的典型模式，并創(chuàng)建了社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，共享電池項(xiàng)目，再生溯源業(yè)務(wù)模式等，形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務(wù)平臺(tái)，成為啟迪桑德（000826）重大戰(zhàn)略。
帶領(lǐng)知名農(nóng)村電商平臺(tái)樂(lè)村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級(jí)2.0，調(diào)整樂(lè)村淘商業(yè)模型，實(shí)現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺(tái)交易額升至近百億，創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動(dòng)，奠定了樂(lè)村淘成為農(nóng)村電商平臺(tái)領(lǐng)先的地位。
創(chuàng)辦了家居電商平臺(tái)－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國(guó)家居行業(yè)協(xié)會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)載入行業(yè)發(fā)展記錄，阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。
2020年，輔導(dǎo)的泰安睿云識(shí)電，是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案，基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務(wù)平臺(tái)，12月商業(yè)模式討論，1月初商業(yè)模式確認(rèn)，3月軟硬件的研發(fā)，5月試運(yùn)營(yíng)，服務(wù)多家工業(yè)企業(yè)，達(dá)到電力智能管理模式，幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上，7月15日發(fā)布會(huì)，8月10日，訂單突破1000萬(wàn)，城市服務(wù)中心7個(gè)，8月20日，項(xiàng)目融資路演排名第一，獲多家投資機(jī)構(gòu)青睞，為2021年5億經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這是一個(gè)典型的傳統(tǒng)企業(yè)，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，突破原有發(fā)展模式，成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。

【主講課程】
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)》
《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》
《敏捷管理》
《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《數(shù)字思維》
《產(chǎn)品與用戶驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模型創(chuàng)新》
《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用》
《數(shù)字力量-零售的智能變革》
《破繭成蝶－工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能制造》
《金融數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)》
《數(shù)字孿生驅(qū)動(dòng)智能金融創(chuàng)新》
《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用與物聯(lián)經(jīng)濟(jì)》
《普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《大數(shù)據(jù)分析與銀行運(yùn)營(yíng)解析》
《新零售營(yíng)銷(xiāo)與渠道管理》
《零售數(shù)字變革下的運(yùn)營(yíng)體系與策略》
《零售變革的數(shù)字供應(yīng)鏈》

【客戶評(píng)價(jià)】
韓老師講課生動(dòng)、貼合實(shí)際，案例豐富，對(duì)智能零售分析透徹，大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進(jìn)行價(jià)值重構(gòu)，有獨(dú)到的見(jiàn)解，值得一聽(tīng)。
——前華為榮耀手機(jī)總裁 劉江峰
韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實(shí)際案例非常豐富，條理清晰，具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性，讓我們?cè)谥悄芰闶鄯矫嬗辛烁玫乃悸罚　?br /> ——百安居（中國(guó)）有限公司總裁 吳篤卿
韓老師的課程深入淺出，有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，非常實(shí)用，有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了清晰的思路和路徑。
——燕京集團(tuán)副總 劉翔宇
韓老師的授課能更多地從實(shí)際角度出發(fā)，運(yùn)用其多年實(shí)戰(zhàn)的積累，理論與實(shí)踐相結(jié)合，更生動(dòng)地讓大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 劉寧
本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè)，尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新，聽(tīng)了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā)，并且對(duì)公司的整個(gè)模式進(jìn)行了梳理，目前已經(jīng)取得了很好的效果，整體的銷(xiāo)售額也有了一定的增長(zhǎng)。
——河北東安集團(tuán)董事長(zhǎng) 李致華
整個(gè)課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場(chǎng)景應(yīng)用、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與案例分析講解，非常實(shí)用。
——啟迪桑德副總裁 張新建
授課方式輕松、有趣，課程從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，結(jié)合了案例與發(fā)展路徑，讓我更加深刻體會(huì)到大數(shù)據(jù)重要性，以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中為業(yè)務(wù)服務(wù)，全面挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值，并做到更精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
——中央人民廣播電臺(tái)社教節(jié)目中心資深編導(dǎo) 楊澤柱

• 大數(shù)據(jù)及人工智能背景下消費(fèi)和小微信貸線上獲客、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)控應(yīng)對(duì)策略

   

  第一部分：金融科技發(fā)展?fàn)顩r的介紹一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)（一）宏觀背景1、金融科技（支付寶人臉識(shí)別技術(shù)、APPLEPAY、虹膜技術(shù)、二維碼支付技術(shù)）2、利率市場(chǎng)化3、金融脫媒（二）移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)2、移動(dòng)支付技術(shù)3、H5、APP（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖..

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• 大數(shù)據(jù)時(shí)代——提升患者管理，構(gòu)建專(zhuān)業(yè)藥房

   

  【課程導(dǎo)言】：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下，實(shí)體門(mén)店面臨巨大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一種機(jī)會(huì)。馬云說(shuō)：不是實(shí)體門(mén)店不行了，而是你的實(shí)體門(mén)店不行了。面臨新的沖擊實(shí)體店如何進(jìn)行創(chuàng)新，如何守住老陣地，如何利用新武器，這是所有實(shí)體連鎖共同面臨的問(wèn)題。課程從互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境對(duì)我們的實(shí)體店挑戰(zhàn)和我們面臨的消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和方式的的變化入手，通過(guò)分析新零售良品鋪?zhàn)樱懼遥麆?chuàng)優(yōu)品的..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)之落地實(shí)踐鐵律

   

  課程背景：未來(lái)人貨場(chǎng)一切數(shù)字化，數(shù)據(jù)將成為一種資源，沒(méi)有數(shù)據(jù)沒(méi)有未來(lái)，企業(yè)如何構(gòu)建自己的大數(shù)據(jù)未來(lái)？人工智能已經(jīng)來(lái)臨，人工智能在營(yíng)銷(xiāo)板塊的應(yīng)用本質(zhì)就是大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)！企業(yè)的ERP、CRM、報(bào)表等等僅僅是零散的死數(shù)據(jù)，如何激活流動(dòng)產(chǎn)生閉環(huán)，產(chǎn)生效益？經(jīng)驗(yàn)將成為負(fù)債，未來(lái)將利用數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃、定位、策劃、人群分析、活動(dòng)策劃，數(shù)據(jù)成為商業(yè)的起點(diǎn)！人為..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)智能商業(yè)：大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)分析與落地實(shí)踐

   

  課程背景：數(shù)據(jù)是未來(lái)企業(yè)唯一資源，大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)意味著高效、精準(zhǔn)、成本低、全自動(dòng)化，讓企業(yè)從人海戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)的泥潭中拔出來(lái)為什么搜索廣告效果差了？為什么團(tuán)購(gòu)效果也差了？為什么傳統(tǒng)的用戶細(xì)分、STP在大數(shù)據(jù)提出的用戶畫(huà)像面前蒼白了？為什么獨(dú)角獸全靠增長(zhǎng)黑客模式崛起？企業(yè)未來(lái)如何搭建科學(xué)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，建立科學(xué)的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)體！通過(guò)互動(dòng)獲取數(shù)據(jù)，..

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• 大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)原理與應(yīng)用

   

  一、運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)選擇1.運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)2.運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)類(lèi)型3.接入網(wǎng)技術(shù)選擇4.不同業(yè)務(wù)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)二、全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)1.集團(tuán)業(yè)務(wù)分類(lèi)及特點(diǎn)2.集團(tuán)高等級(jí)業(yè)務(wù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)場(chǎng)景3.集團(tuán)低等級(jí)業(yè)務(wù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)場(chǎng)景4.集團(tuán)高、低等級(jí)業(yè)務(wù)要求及技術(shù)選擇5.數(shù)據(jù)專(zhuān)線業(yè)務(wù)及技術(shù)實(shí)現(xiàn)6.互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線業(yè)務(wù)及技術(shù)實(shí)現(xiàn)7.集..

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• 大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算行業(yè)應(yīng)用及發(fā)展趨勢(shì)

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢(shì)1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)2、國(guó)內(nèi)外信息化發(fā)展戰(zhàn)略3、中國(guó)信息化發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)4、信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)5、電信業(yè)轉(zhuǎn)型新趨勢(shì)二、ICT前沿技術(shù)(一)云計(jì)算1、云計(jì)算發(fā)展的商業(yè)動(dòng)力與技術(shù)趨勢(shì)1.1云計(jì)算基本概念1.2云計(jì)算的商業(yè)動(dòng)力：企業(yè)ICT轉(zhuǎn)型1.3云計(jì)算特點(diǎn)..

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