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共享員工

課程編號:26113

課程價格:¥32000/天

課程時長:1 天

課程人氣:568

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:韓迎娣

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、集團化企業管理層

【培訓收益】
了解疫情對企業經營的改變與創新 理解企業共享經營的思路與方法論 學會企業共享經營10大方法、云管理核心價值 學會敏捷管理、智能組織

一、企業共享經營管理的挑戰與機遇
1、思維創新
2、疫情之后,經營環境將發生哪些變化
3、疫情給哪些企業新發展機遇?
4、在疫情面前,企業如何經營?
5、企業共享經營創新的優勢與挑戰
6、云服務是共享經營的基礎設施
案例:
二、企業共享經營思路與方法論
1、共享員工會長久嗎?
2、如何通過“共享員工”解決冗余人員的成本問題
3、云成為跨企業協同新模式新業態的重要載體
4、基于云化的企業經營管理模式創新
5、共享經營管理帶來的變革
組織
作業
業務
運營
績效
服務
6、共享經營10大方法論
愿景
數字化基礎
云基礎
執行標準
交付考核
優化創新
快速迭代
單元與網格化
運行管理
體驗與安全
案例:
三、敏捷管理與智能組織
1、什么是敏捷管理?
2、敏捷管理誤區
3、敏捷管理5個進程
構想
推測、啟動
探索、發布
迭代循環
收尾結束
4、敏捷工作模式
讓計劃趕得上變化
拉動價值,持續改進
5、基于云共享的智能組織 

咨詢電話:
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