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數(shù)字化轉型之組織影響

課程編號:26331

課程價格:¥32000/天

課程時長:1 天

課程人氣:419

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:韓迎娣

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、人力資源總、人力資源負責人

【培訓收益】
思維創(chuàng)新技術路徑、數(shù)字化轉型與數(shù)字化本質、數(shù)字化思維 企業(yè)數(shù)字化轉型給企業(yè)的影響,變化,數(shù)字化轉型8大方法 數(shù)字化轉型對人才的新要求,基于數(shù)字化敏捷管理 數(shù)字化轉型人才戰(zhàn)略、人才技能層次、組織變革、重新定義學習模式 人才認知計算改變?nèi)瞬朋w驗,定義個性化解決方案與成長 業(yè)務云化的組織能力、作業(yè)協(xié)同能力、溝通能力及未來智能組織進程

一、思維創(chuàng)新與數(shù)字化認知
1、思維創(chuàng)新技術路徑
2、打破思維禁錮
3、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活、工作方式
4、什么是數(shù)字化轉型?
5、數(shù)字化轉型本質是什么?
6、數(shù)字思維
協(xié)同
分權
成果
案例討論:
二、企業(yè)數(shù)字化轉型方法與人才要求
1、企業(yè)數(shù)字化轉型,對企業(yè)有哪些變化
2、企業(yè)數(shù)字化轉型升級難點與痛點
3、企業(yè)數(shù)字化轉型8大方法
愿景
數(shù)字化程度
單點啟動
優(yōu)化創(chuàng)新
快速迭代
擴展延伸
運行管理
體驗與安全
4、企業(yè)數(shù)字化轉型對人才要求
數(shù)字思維
數(shù)據(jù)能力
數(shù)據(jù)管理
數(shù)據(jù)分析
數(shù)字化運營
數(shù)字營銷
5、數(shù)字化轉型敏捷管理
敏捷管理
敏捷管理5大進程
6、敏捷工作模式
讓計劃趕得上變化
拉動價值,持續(xù)改進
案例討論
三、數(shù)字轉型人才戰(zhàn)略與組織變革
1、數(shù)字化時代的人才戰(zhàn)略
2、數(shù)字化轉型的人才技能三個層次
數(shù)字化領導力
數(shù)字化運營能力
數(shù)字化發(fā)展?jié)摿?br /> 3、數(shù)字化轉型的組織變革
4、基于人才管理的用戶故事地圖
5、重新定義人才學習體驗
個性化
敏捷化
沉浸化
共享化
6、重新定義數(shù)字化學習方式
7、智能學習加快人才發(fā)展速度
激發(fā)動機
精確匹配
自適應
8、認知計算如何變革人力資源與人才體驗
認知系統(tǒng)能做什么?
認知計算解決的5大關鍵問題
認知計算的個性化解決方案
9、業(yè)務云化的組織能力與協(xié)同能力
業(yè)務閉環(huán)
流程在線與重構
溝通與協(xié)同
10、組織智能化進程
11、內(nèi)部管理實現(xiàn)智能決策
12、智能商業(yè),未來已來
工具練習:用戶故事地圖 

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